小區(qū)物業(yè)安全職責
小區(qū)物業(yè)需要熟悉物業(yè)相關管理流程，熟悉物業(yè)行業(yè)法律法規(guī)，思路清晰，具備先進的物業(yè)管理理念及較強的團隊管理、關系管理、任務實施能力;下面是小編給大家整理的小區(qū)物業(yè)安全職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
小區(qū)物業(yè)安全職責1
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和政策方針，組織所轄項目全體工作人員開展日常管理和服務工作;
2、依據(jù)公司年度工作計劃，負責編制所轄項目的年度工作計劃及財務收支預算，并實施，保證所轄項目工作的有效運轉;
3、組織、保證小區(qū)各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、設施設備、客戶服務管理制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的執(zhí)行，提高服務質(zhì)量和業(yè)主滿意度;
4、負責部門人員工作崗位、職責的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善項目組織架構及人員崗位職責，并負責對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評;
5、負責組織部門內(nèi)有關人員的業(yè)務培訓及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務技術素質(zhì);
6、負責日常的業(yè)務管理的收費管理和費用開支管理，開源節(jié)流。充分調(diào)動各崗位人員，以提高物業(yè)費收繳率。組織開展各項節(jié)能減耗措施，通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。
小區(qū)物業(yè)安全職責2
1.在區(qū)域總監(jiān)的領導下，負責所管轄物業(yè)項目的日常管理工作，熟悉轄區(qū)日常運作情況，保證為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理與服務;
2.協(xié)助上級領導制定有關物業(yè)管理的各項目規(guī)章制度、工作標準及要求、程序，并確保貫徹執(zhí)行;
3.根據(jù)公司相關規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)各項物業(yè)管理服務工作進行指導、監(jiān)督和檢查。加強轄區(qū)內(nèi)安全管理工作、提高小區(qū)物業(yè)管理收費率以及加強小區(qū)創(chuàng)收等;
4.做好轄區(qū)業(yè)主入住與裝修裝飾管理、房屋共用部位及公共設施設備、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、公共秩序管理及物業(yè)檔案管理等相關工作等。
小區(qū)物業(yè)安全職責3
1、大樓園區(qū)電氣、給排水、暖通、弱電、消防、土建、裝修等相關日常維修維保工作;
2、執(zhí)行日常工程巡查，對存在安全隱患進行排查并及時處理;
3、接收處理設施主管等上級相關工作安排。
小區(qū)物業(yè)安全職責4
1、負責小區(qū)項目的安保、保潔、工程管理工作;
2、主持部門例會，聽取工作匯報，對下級提出的問題及時做出處理或報告上級;
3、嚴格依據(jù)質(zhì)量記錄的要求，監(jiān)督檢查本部內(nèi)各項工作執(zhí)行情況，審核主管的工作質(zhì)量;
4、制定本部門工作計劃、并安排付諸實施
5、經(jīng)常與甲方主管部門及有關領導聯(lián)系、溝通，提出工作建議并聽取有關意見，做好協(xié)調(diào)工作;
小區(qū)物業(yè)安全職責5
1、負責日常物業(yè)維修;
2、負責消防檢查;
3、負責電房維護;
4、負責監(jiān)控等設備的保養(yǎng)、監(jiān)管及維修;
5、完成工程主管安排的其他工作任務。
小區(qū)物業(yè)安全職責6
1、對業(yè)戶的投訴和報修進行上門協(xié)調(diào)、跟進、處理和檢查;
2、抄水表工作規(guī)范、付款通知書的派發(fā);
3、負責轄區(qū)范圍內(nèi)裝修單元的日常監(jiān)管與驗收工作;
4、負責代管服務單位員工的入、退、調(diào)房業(yè)務的辦理;
5、負責已租空置房的巡查工作、商鋪巡查管理;
6、負責小區(qū)物業(yè)管理費等相關欠費的催繳工作;
7、定期上門家訪，與轄區(qū)業(yè)戶多溝通，與業(yè)戶建立良好關系，積極、主動協(xié)調(diào)業(yè)戶
之間的鄰里關系;
8、完成上級領導交辦的各項任務。
小區(qū)物業(yè)安全職責7
1、全面負責管理在管項目的整體運作，對在管項目的發(fā)展與經(jīng)營情況負責;
2、制定公司年度物業(yè)管理工作計劃和預算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務品質(zhì)、操作流程及運行情況;
3、負責落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項，并按規(guī)定向上級反饋過程與結果;
4、主持在管項目各類日常經(jīng)營與管理會議，主導對外公關及社會關系的協(xié)調(diào)工作;
5、構建高效、和諧的管理團隊，指導和培訓下屬的日常工作，對業(yè)績?nèi)蝿者M行分解，監(jiān)督工作任務的完成情況與質(zhì)量;
6、積極與上級公司和政府相關部門順關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
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