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        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)

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        物業(yè)公司總經(jīng)理需要熟悉國(guó)家及當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理政策及法規(guī),熟悉創(chuàng)優(yōu)等物業(yè)管理工作流程,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和工作抗壓能力;下面是小編給大家整理的物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的全面工作,向城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

        2、制定并完成所轄項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)年度目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);

        3、有效監(jiān)管所轄項(xiàng)目物業(yè)各部門運(yùn)營(yíng)流程,帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好的服務(wù);

        4、負(fù)責(zé)對(duì)主管及以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核;

        5、精通客戶服務(wù)、工程維修、秩序、保潔、綠化、二裝等各項(xiàng)管理流程和法規(guī),能獨(dú)立起草制訂所轄項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)文件。

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)2

        1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

        2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

        3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn) 行綜合評(píng)估;

        4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

        5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);

        6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

        7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

        8、新接項(xiàng)目的前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

        9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造等;

        10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)3

        1. 領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

        2. 熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

        3. 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

        4. 與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

        5. 負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,合理運(yùn)用資金,控制資金流量,對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

        6. 組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

        7. 定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)4

        負(fù)責(zé)交付前期的各項(xiàng)投訴問(wèn)題解決指導(dǎo)

        負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目客服人員工作情況,對(duì)重大客訴協(xié)調(diào)解決

        組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析

        落實(shí)改進(jìn)措施,有效支撐從地產(chǎn)營(yíng)銷開(kāi)始的業(yè)戶滿意度工作

        與重要業(yè)主保持友好關(guān)系,定期配合項(xiàng)目開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)

        統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核

        負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控

        負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號(hào)的建立

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)5

        負(fù)責(zé)交付前期的各項(xiàng)投訴問(wèn)題解決指導(dǎo)

        負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目客服人員工作情況,對(duì)重大客訴協(xié)調(diào)解決

        組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析

        落實(shí)改進(jìn)措施,有效支撐從地產(chǎn)營(yíng)銷開(kāi)始的業(yè)戶滿意度工作

        與重要業(yè)主保持友好關(guān)系,定期配合項(xiàng)目開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)

        統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核

        負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控

        負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號(hào)的建立

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;

        2、對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查和考核,并做好月度總結(jié)工作;

        3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);

        4、熟悉質(zhì)量管理體系;

        5、為項(xiàng)目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項(xiàng)目進(jìn)行整改,跟蹤整改情況并及時(shí)跟蹤匯報(bào)。

        物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)7

        1) 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)和管理工作;

        2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);

        3) 安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;

        4) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

        5) 主持物管處日常和定期工作會(huì)議,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;

        6) 隨時(shí)掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

        7) 與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門保持良好的溝通;


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