人力資源副總監崗位職責
人力資源副總監需要熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;下面是小編給大家整理的人力資源副總監崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源副總監崗位職責1
1協助部門負責人制定人力資源規劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;
2.協助部門負責人完善公司人力資源體系，包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設，制定和完善人力資源制度并組織實施;
3.協助部門負責人組織開展人力資源各項基礎管理工作，保障人力資源系統的順利運行，指導監督各部門、分支機構人力資源管理工作，熟悉各部門人力資源狀況;
4.協助部門負責人核定、指導人力資源招聘工作，督導勞動用工的合法性及各種必要勞動關系的及時、準確辦理;
5.協助部門負責人組織制定和實施人才中長期培養計劃及年度培訓計劃，完善公司人才儲備及梯隊建設;
6.完成上級交辦的其他工作。
人力資源副總監崗位職責2
1、依照公司的實際經營情況和發展目標，協助總經理制定企業發展戰略規劃，制訂人力資源規劃和組織制度體系設計，并推進貫徹執行，提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據公司發展需要不斷調整、完善公司組織架構，提高公司綜合管理水平、優化人力資源配置、控制人力資源成本;
3、根據業務發展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;
4、建立健全人才培養體系和人才梯隊建設，培育一支符合公司發展要求、德才兼備、穩定的人才隊伍;
5、落實企業文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發揮企業文化對工作實踐的指導作用;
6、根據業務發展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協調考核管理工作，促進員工工作效率的提升;
7、部署專業培訓工作，提高員工的整體素質和技能，促進德才兼備的人才培養;
8、優化完善薪酬福利體系，保持適當的市場競爭力;
9、負責人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。
人力資源副總監崗位職責3
1、負責集團高端崗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目標;
2、負責集團全面繼任計劃的推行，為集團快速發展儲備優秀的后備力量;
3、主導全集團人員招聘調配工作，保證人力資源供給的及時、準確、高效;
4、 研究績效管理模式，開發績效管理工具并推動應用;
5、 組織集團各部門績效考核的實施，收集考核數據，審核考核結果，并對考核結果進行應用;
6、 優方集團激勵體系，設計各業務及職能系統的激勵機制及實施方案;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，建立和各部門的伙伴關系，為業務部門提供有效的人力資源支持。
人力資源副總監崗位職責4
1、根據公司年度經營計劃，參與制定并實施人力資源規劃方案，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、根據公司業務發展，建立公司人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;
3、組織開展公司員工的招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利、績效管理、檔案流程管理、勞動關系管理等工作;
4、負責部門內部日常管理與團隊建設工作;
人力資源副總監崗位職責5
1、根據企業戰略，組織制定企業人力資源規劃和年度人力成本預算;
2、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;
3、根據公司人力資源規劃，健全公司獎勵機制、薪酬績效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵員工工作能動性和創造性;
4、關注業務需求，定期進行組織診斷，及時發現問題并提出人力調整建議，為公司重大人事決策提供信息支持;
5、及時處理企業管理過程中的人力資源問題，為企業員工設計職業規劃，促進企業發展以及員工價值實現;
6、負責企業文化建設，搭建文化體系并推進落地。
人力資源副總監崗位職責6
1.根據公司發展戰略，組織制定短、中、長期人力資源工作規劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實施;
2.建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等;
3.全面負責公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4.定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5.加強公司人力資源的預測和統籌工作，根據各項目的經營狀況和市場情況，合理調整組織機構、人員結構和工資福利待遇;
6.負責公司核心團隊和業務團隊核心骨干的打造，在公司內部推動核心人才梯隊培養計劃;
7.負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;
8.及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業文化建設;
9.規范完善公司行政管理系統，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。
人力資源副總監崗位職責7
1、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施。
2、建立并完善連鎖企業人力資源管理體系，研究、設計人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓、績效考核、薪酬、及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度。
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃。
5、負責公司的整體企業文化建設。
6、負責對分子公司的人力資源部予以職能指導、監督及考核。
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