人力資源總監崗位職責詳細說明

　　企業內部有著各種各樣的部門，同時也掌握著不同的事業內務，著需要不同的制度職責來規范這些部門人員。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　人力資源總監崗位職責(一)

　　1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。

　　3、了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定并實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標準。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產的員工進行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。

　　7、經費審核與控制;依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級。

　　9、表現領導能力

　　指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

　　人力資源總監崗位職責(二)

　　對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據客戶需求制定并簽訂新的服務合同;

　　完善與協調各項業務相關的工作流程;

　　負責項目團隊管理;

　　完成部門設定的KPI指標和團隊建設;

　　人力資源總監崗位職責(三)

　　1.制定集團公司中長期戰略規劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施;

　　2.制定集團各一級組織架構與職能,并統籌組織集團各級組織架構職能的制定;

　　3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓與開發、績效管理、薪酬與福利、員工關系各大模塊，完善相關制度和流程;

　　4.帶領團隊，完成公司業務近期、中長期所需的各項人力資源工作;

　　5.進行人才梯隊建設，完善集團中長期發展所需的人才儲備和開發;

　　6.進行人力成本的分析與控制，根據集團各業務板塊特點，制定投入產出比控制策略;

　　7.上級交代的其他臨時事務。

　　人力資源總監崗位職責(四)

　　1. 建設、完善人力資源體系，統籌各部門的人力資源發展，制定并實施公司人力資源規劃，對現有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發展需求做合理規劃;

　　2. 全面負責公司的招聘、培訓、績效、薪酬、組織發展、員工關系及企業文化等人力資源職能;

　　3. 向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4. 建立規范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊;

　　5. 根據公司發展進程，不斷優化績效考核方案，提升人效，為公司發展提供助推力;

　　6. 根據公司發展規劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

　　7. 根據公司總體發展規劃，搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業文化，通過組織和實施各類企業文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創造性，提高團隊工作士氣;

　　人力資源總監崗位職責(五)

　　一、人力資源管理

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展規劃，并指導其分解、實施;

　　2、負責公司標準化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監督實施;

　　3、根據公司發展階段及業務需求，協助規劃、調整公司組織架構、崗位設置及人員編制;

　　4、負責年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負責招聘工作的組織實施;

　　5、負責績效考核工作的組織實施，負責公司內部人員配置、調整及人才儲備管理;

　　6、負責公司薪酬福利體系的規劃和完善，負責薪酬、福利、獎金的審核，負責公司年度調薪方案的擬定及特殊員工調薪建議;

　　7、負責公司企業文化體系的推行落地，負責培訓體系的搭建和培訓工作的組織實施;

　　8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執行;

　　9、組織人力、行政費用預算的編制，并根據預算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;

　　10、支持、指導下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據授權對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負責公司行政管理工作，負責公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負責制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規章制度;

　　3、負責推動、評估、考核公司各項規章制度的執行;

　　4、公司辦公環境及日常運營等問題，保持與行政相關公司及個人的良好溝通。

　　5、負責組織公司大型活動，如年會 股東大會 拓展培訓等;

　　6、負責協調各行政管理業務流程，對內協調各部門關系，全面支持企業運做;

　　7、負責公司資產管理、購置、合理安排使用;

　　8、負責制定對公接待工作計劃，并組織安排相關工作;

　　9、及時處理解決突發事件;

　　10、及時完成領導交辦工作。