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        人力資源部經理職責

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        人力資源部經理需要了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理六大模塊均有深入的認識和實施執行的能力,能夠指導各個職能模塊的工作,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力;下面是小編給大家整理的人力資源部經理職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

        人力資源部經理職責1

        1. 負責制定人員配置及招聘計劃、程序,開展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

        2. 負責培訓體系建立、培訓計劃及人才發展計劃的制定,培訓項目的實施;

        3. 協調處理員工關系問題;

        4. 支持集團總部下屬新業態公司的人力資源管理工作。

        人力資源部經理職責2

        1、負責外包管理體系的搭建,包括規則梳理、系統搭建、落地賦能等;

        2、負責外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;

        3、負責福利項目、體檢項目的統籌、跟進安排。

        4、高效執行上級交辦的其他工作任務;

        人力資源部經理職責3

        1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        3、負責公司人力資源戰略的執行;

        4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

        5、負責人力資源內部的組織管理;

        6、分析相關資料,進行企業人力資源診斷,并對相關政策進行完善。

        人力資源部經理職責4

        1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針并推動落實;

        2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;

        3、建立并完善人力資源管理體系,健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施),制定和完善人力資源管理規章制度;

        4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

        5、合理控制人力資源成本,及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

        6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。

        人力資源部經理職責5

        1、 理解公司的戰略目標和公司發展轉型過程中的阻礙、瓶頸。

        2、 熟悉業務運營流程,解讀業務需求和痛點并轉換為HR需求。

        3、 主動滿足業務對HR需求,并與業務狀態吻合。

        4、 持續推行績效管理,能夠正確引導建議經理層管理者進行績效管理。

        5、 圍繞公司運營目標,推行與業務耦合的目標管理制度與措施,并與績效管理關聯執行。

        6、 負責基于人員因素的風險識別和利益相關人溝通,支撐公司變革的成功實施。

        7、 驅動核心價值觀傳承,提升員工敬業度,管理員工關系異常事件。

        8、 為現有經理層級人員提供HR方面的專業建議。

        9、 負責人才發展與激勵建設,進行人才盤點/關鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。

        10、 負責招聘工作,確保在目標時間內獲取合適的候選人。

        人力資源部經理職責6

        1.根據公司戰略發展,配合經理會制定公司組織架構、人力發展規劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議。

        2.根據公司發展目標,制定和推行人力資源管理年度計劃。

        3.提升與優化人力資源各項制度,并按照規定實施。

        4.根據公司年度人員需求,制定招聘計劃,并按照需求帶領部門完成招聘工作。

        5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。

        6.按公司制度執行薪酬、福利等政策,制定與優化公司考核激勵體系,并按規定實施。

        7.搭建公司年度培訓體系,不斷完善內訓講師隊伍,根據培訓體系開展好年度各項培訓工作。

        8.完善與提升員工關系管理各項流程,做好日常員工勞動關系管理工作。

        9.完成領導交辦的其他各項工作。

        人力資源部經理職責7

        1、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況,整合內部資源、提供人力資源解決方案;

        2、負責人才選拔與評估,通過與各部門負責人的溝通協作,有效發掘招聘、培訓等需求,有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作;

        3、了解公司業務,對公司業務發展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進行有效評配置;

        4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵,員工考核評估等工作;

        5、負責公司企業文化建設與組織氛圍管理。

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