總經理崗位職責概述
總經理(General manager)傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。下面是小編給大家帶來的總經理崗位職責概述，希望能夠幫到你喲!
總經理崗位職責
1、全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰略部署;
2、參與董事會重大方針政策的制定;
3、負責公司各部門之間協調工作，并負責定期向董事會匯報工作;
4、負責公司資本的運作及資本的增值
5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃;
6、負責公司金融市場開發和渠道拓展;
7、負責有效控制公司的經營風險;
8、負責組織建設高效務實的經營管理團隊;
9、負責主持公司的各項基礎建設工作;
10、負責投資業務的最高審批權和一票否決權;
11、負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃;
12、實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;
13、全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;
14、建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業形象;
15、主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度，并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統，建設企業核心價值觀;
16、負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發展積累社會資源;
17、負責協調銀行和證券上層關系，開發銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;
18、負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);
19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業間建立良好的合作關系;
20、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃;
21、建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態，實時調整制定戰略發展策略;
22、總結整合公司經驗模式，制定企業連鎖加盟策略，快速復制擴展市場;
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。
總經理有什么權利
總經理有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案的權利，對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權，有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權，有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權，有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員，有對公司人力資源管理的審批權，有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權，有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。
總經理和董事長的區別
權力上不一樣。
1、董事長企業所有權的代表。要么，他是企業的老板;要么，他是企業最大的股東，是全體股東推舉出來的代表。一般，他負責決策重要事務，不參與經營管理活動。董事會作為一個執行組織，需要有自己的領導人，就是董事長。
2、總經理是公司的高管，主要任務就是去落實董事會的決定，所以由董事會直接任命。總經理在非集團公司里，總經理就是CEO，是經營管理的老大。在集團公司里，總經理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經理1個子公司就有1個。
3、董事長就是董事會的老大，而總經理不是董事會成員，是由董事會選出來的高級管理人員。他們最多只能在董事會開會的時候到場旁聽，沒有表決權。董事會擁有執行權，董事長通常也兼任ceo，董事長會把董事會決定要做的項目交給幫董事會行使執行權的總經理
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