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        工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的

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        工程項目經理需要具有良好的溝通協調能力、具有獨立處理項目的能力,合理安排項目時間進度,以下是小編精心收集整理的工程項目經理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        工程項目經理職責1

        1、負責凈化工程管理工作,制定詳細的凈化施工方案和工期計劃,達成工作目標;

        2、全面負責項目前期現場勘查、施工人員的籌備工作,項目施工過程中的安全、質量、成本管控;

        3、負責監督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理,工程簽證、竣工驗收等各項工作,及時發現、解決重大技術問題;

        4、負責項目施工人員的管理工作,協調內部人員的關系,保持良好的團隊合作精神;

        5、完善工程技術管理流程和規范,負責項目人員的管理和培訓;

        6、與協作單位及監理保持良好溝通,合理安排施工,建立良好的合作關系。

        工程項目經理職責2

        (1)負責招投標技術文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關文件;

        (2)負責開工報告、人員資質、相關計劃報審報驗;

        (3)負責施工隊現場施工情況管理,包括人員、進度、質量、安全等相關事項;

        (4)負責工程項目調試、驗收及移交;

        (5)完成上級領導交代的其他工作。

        工程項目經理職責3

        1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案,繪制施工圖;

        2. 負責編制施工計劃,控制施工周期,確保施工質量;

        3. 負責施工現場日常管理,全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作,處理工程現場的各種技術問題;

        4. 負責編制施工材料清單,參與材料、設備考察詢價,對原材料采購審核把關;

        5. 負責工程項目的竣工驗收與結算,負責項目過程記錄,并歸檔相關資料文件;

        6. 負責協調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協調工作;

        7. 公司安排的其它相關工作。

        工程項目經理職責4

        1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

        2.建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。

        3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

        4依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。

        5.嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

        6.督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

        7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

        8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結

        9.完成領導交辦的其它工作。

        工程項目經理職責5

        1.在工程部總經理領導下,會同有關部門協商組建項目經理部。

        2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

        3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。

        4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

        5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

        工程項目經理職責6

        1.負責工業廢氣項目、主要是車間內廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目,進度管理。

        2.負責項目的資源協調、負責項目的工程施工及全過程管理。

        3.負責環保項目管理運營的前期溝通、預算、技術方案制作、日常服務。

        4.項目節點提前預警、節點把控、物料交期跟進推動,各環節推動銜接順暢。

        5. 配合營銷人員,提供相關技術支持;積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤;

        6. 協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作,按公司需求對負責項目進行總結跟蹤;

        工程項目經理職責7

        1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作,現場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理,對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。

        2)負責完成公司與建設方簽訂的合同,嚴格執行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報,辦理工程洽商或設計變更申請,協助合約部進行變更工程量的簽認工作。

        3)負責工程前期辦理各種審批手續(規劃、路政、交通等)。

        4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。

        5)負責進場前安排協調臨時水電的使用安排及附屬用房協調,施工中設備驗收、打壓沖洗及質監局的驗收檢驗,工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續辦理。

        6)認真貫徹執行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。

        7)必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范,確保項目質量達到建設方要求。

        8)堅持‘求實創新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規范,加強項目部內部廉政建設,杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

        9)編制施工組織設計與施工方案,并進行審批。

        10)組織并會同相關人員進行工程的圖紙會審,技術核定工作。

        11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

        12)解決項目工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報設計單位并負責與設計單位接洽事宜

        13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。

        14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

        15)繪制工程竣工圖。

        16)開工前的相關文件的報審;

        17)工程物資質量證明文件的收集,以及物資報驗;

        18)工程物資復試的送檢;

        19)隨施工進度編制相關的施工資料,以及報驗;

        20)協助辦理施工相關手續;

        21)完成領導臨時交代的任務。

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