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        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)

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        酒店客房部經(jīng)理需要檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。以下是小編精心收集整理的酒店客房部經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)1

        1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作;

        2、制定完善客房部工作制度和程序;

        3、對(duì)客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制;

        4、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率;

        5、控制客房各類耗用。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)2

        1.全面負(fù)責(zé)客房部工作,向總經(jīng)理或分管房務(wù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2.負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序;

        3.負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營及管理,做好人員培訓(xùn)及相關(guān)工作。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)3

        1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行。

        2.掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班領(lǐng)頭的作用。善于說服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

        3.根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。

        4.每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

        5.匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

        6.對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設(shè)施完好,物資齊全。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。

        7.掌握號(hào)各班組更的布草及客房用品的消耗情況。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)4

        1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、 執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和營業(yè)管理制度,組織、編制、實(shí)施客房部工作流程;

        3、嚴(yán)格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取___的經(jīng)濟(jì)效益;

        4、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè);

        5、制定酒店各區(qū)域、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

        6、組織酒店客房員工培訓(xùn);

        7、考核各管區(qū)主管、員工的工作業(yè)績,激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能;

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)5

        1.參與公司對(duì)客房經(jīng)營管理方針政策與計(jì)劃的制定工作并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2.督促、指導(dǎo)、管理客房員工按照崗位流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施服務(wù),以確保能夠取得___的工作效果。

        3.保持客房部管理、服務(wù)及衛(wèi)生等工作的___狀態(tài)。

        4.負(fù)責(zé)督促、檢查所在區(qū)域的安全防火工作,加強(qiáng)有關(guān)培訓(xùn),保證人財(cái)物安全。

        5.監(jiān)督、檢查、控制客房部各種物品、消耗品以及各種設(shè)備設(shè)施的使用情況。

        6.根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo),與前廳部、銷售部___限度地提高客房收入和客房出租率,帶領(lǐng)本部門的管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,完成公司規(guī)定的計(jì)劃和指標(biāo)。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)6

        1)協(xié)助并指導(dǎo)客房領(lǐng)班、客房服務(wù)員、PA保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);

        2)全面負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)運(yùn)營成本的控制;

        3)確保酒店客房產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);

        4)負(fù)責(zé)客房對(duì)客服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

        5)協(xié)助查房、做房;協(xié)助酒店會(huì)計(jì)部門做好資產(chǎn)的盤點(diǎn)、管理工作;

        6)合理領(lǐng)取、發(fā)放客用品、清潔用品,指導(dǎo)服務(wù)員合理控制客用品和清潔用品的用量;

        7)負(fù)責(zé)對(duì)各類物品進(jìn)行清點(diǎn)、入庫登記,并填寫和編制存貨記錄。

        酒店客房部經(jīng)理職責(zé)7

        1、全面主持客房部日常工作。

        2、負(fù)責(zé)客房部人員工作安排,合理分配及調(diào)度人力。

        3、制定員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,有效落實(shí)培訓(xùn)工作。

        4、維護(hù)好老客戶、發(fā)展新客戶,處理好投訴。

        5、管理監(jiān)督客房部運(yùn)作,為住客提供規(guī)范化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及個(gè)性化服務(wù)發(fā)展。

        6、協(xié)調(diào)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通協(xié)作,提高工作效率。

        7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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