值班管理制度7篇

制度規范著人的工作、生活等方方面面，規章制度可以建立健康而良好管理秩序，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。以下是小編給大家帶來的值班管理制度，希望可以幫助到大家！

值班管理制度篇1

1、目的

為了確保安全生產，防止和杜絕生產安全事故，公司實行各級管理人員24小時安全生產值班制度。

2、適用范圍

公司、科室和車間各級領導。

3、職責單位

公司辦公室安全科

4、工作程序

4.1公司、科室和車間各級領導，嚴格按公司辦公室下發的值班表，執行24小時安全生產值班制度。

4.2公司領導和各級值班領導，必須準時到生產調度室簽字報到，并告知辦公地點，通訊方式，簽字報到表每月由生產調度室匯總后交安全技術科存檔，保存二年。

4.3公司值班領導是值班期間安全生產的第一職責人，嚴格履行職責，掌握生產動態，制止各種違章操作，各種危及安全行為的發生。

4.4公司科室值班領導，配合公司值班領導做好巡檢工作，巡檢發現安全生產問題，及時處理，并將處理情景全面記錄，并在每一天調度會進行講評。

4.5車間值班領導是值班期間本車間安全生產的第一職責人，對本車間安全生產工作負責。

4.6公司值班領導認真填寫值班記錄。該記錄每一天由安全技術科收取存檔，保存二年。

4.7安全科每一天針對值班記錄中存在的安全問題，及時反饋各相關單位進行排查、解決，并組織各相關科室進行協助和督導。將解決結果以書面形式遞交公司主管領導，并存檔。

4.8公司科室值班巡檢記錄由公司辦公室每一天收取存檔，保存二年。

4.9公司辦公室針對巡檢記錄所記載，不能當時處理的問題，及時通知相關單位，并協助解決。解決結果以書面形式遞交公司主管領導，并存檔。

4.10公司辦公室針對巡檢記錄所記載的違紀情景，按照公司相關規定及時做來源理決定，并通報全公司。

5、附則

本制度由公司辦公室、安全科負責解釋。

值班管理制度篇2

公司值班制度

一.總則

為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。

二.管理體制

門衛值班。公司依據自身情景，設立門衛值班制度，24小時值班。

值日。公司依據自身情景，設立公司或部門值日制度。

領導值班。公司依據自身情景，設立公司領導值班制度。

三.管理要點和資料

(一).門衛值班。

目的：維護公司工作秩序，防止公司財產遭受損失。

實行分班制，保證24小時有人當班。

值班要點：

1).保證通訊系統暢通;

2).防止公司財物失竊;

3).及時排除公司火災、漏水事故;

4).監查下班后公司人員進出情景;

5).接待來賓，保存郵件。

(二).值日。

1).目的：維護公司日常工作秩序，及時聯絡、處理事務。

2).一般以工作時間為職責時間。

3).值班要點：

巡察辦公場所保潔情景;

打開水等后勤事務;

電話記錄、處理、轉送;

領導交辦任務。

(三).領導值班

目的：以公司業務工作為主。

一般以下班時間或節假日為值班時間。

值班要點：

1).接待下班之后客;

2).處理未完成工作;

3).處置下班后的突發、緊急事件。

4).值班人員接打值班電話，應記錄來電時間、單位、授話人、主要資料。

5).值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要資料，提來源理意見。

6).值班人員要按規定準確填寫值班日志。

四.值班規定

1、遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員。無關人員不得地值班室留宿。

2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，不給壞人可乘之機。

3、在規定的時間內加強駝視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點部位的監管。

4、接待來賓外松內緊、熱情招呼、緦長年累月查，具有高度警惕性，善于鑒別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說。

5、值班人員密切關注領導活動行蹤，遇到緊急情景即能取得聯系。須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、船、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處，以備應急需要。

6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導或和公安部門報警。

五.接聽值班電話應注意：

1、禮貌相待。不論打進、接入，應主動通報公司名稱、職務、姓名，如對方未通報，應客氣詢問清楚。

2、使用語言禮貌，切忌粗聲粗氣。

3、對重要或較長的電話資料，可請對方復述一遍。

4、對要求打公司領導的電話，首先部清對方的單位名稱、職務、姓名，然后婉轉回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處置。

5、對打聽事情、咨詢類擔心條態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

6、除緊爭情景隨時報告外，一般將若干電話資料集中到一齊，有條理地予以報告。

7.加大節假日值班力量，由公司領導帶班，征求下屬中同意后排定值班表，印發各有關部門和人員。

8.根據需要，可安排公司司機值班或待班，一有用車要求，能在最短時間內抵達用車地點，如有必要可為其配備移動通訊工具。

9.根據需要，可安排公司單身職工多兼值班工作，并給予適當的加班補貼。

六.附則

1、值日、領導值班為義務值班。門衛值班為正常工作制，必可時可予輪休。

2、本制度由行政部與安保部解釋、補充、執行，經總經理批準頒行。

值班管理制度篇3

1、遵守值班時間，不遲到、不早退、不脫崗。

2、值班人員每一天必須巡查3次，尤其死角，發現問題逐級匯報。

3、嚴格執行請假制度，不允許自我換崗，如有事不能值班，應和相關領導請假，準假后才允許休息，并妥善處理好當天的值班情景。

4、值班人員要認真填寫值班記錄，如發現問題要填寫清楚，處理辦法和防范措施也要寫明白。

5、值班人員要手拉手交接班，交接時，要把當天的值班情景進行簡單的介紹，注意事項及重點防范的部位，不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班。

6、值班人員必須24小時開機，班中不許喝酒、賭博和其它活動。

7、值班人員要忠于職守，盡職盡責，加強對重點部位、關鍵環節的監督檢查，及時清除隱患。

值班管理制度篇4

一、堅守崗位。值班人員應認真履行值班職責，不得擅自離崗。

二、值班人員應按照值班輪流表按時值班。因公外出不能值班的應提前報告。

三、電話暢通。值班人員除工作聯系外，一般不得撥打電話，不得長時間占用電話。

四、做好記錄。值班人員應認真做好電話、傳真、電報和來信來訪的接收、接待和記錄工作。如遇緊急狀況和重大事件，應及時向分管領導或主要領導匯報。

五、下屬單位節假日值班制度參照局機關制度執行。

六、做好銜接。值班時未能處理完畢的事件，值班人員應做好移交、銜接工作。同時要持續值班室的環境衛生。

七、本制度自頌布之日起施行。

值班管理制度篇5

1、值班人員值班地點門衛、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區域，值班人員必須監守崗位，按時接班。不得擅離職守，如有事必須經總經理的`批準。

2、檢查交接班制度，本班未處理的事情，應在交班時向下一班交代清楚。

3、遇有重大事項和異常情況，應及時向總經理或有關領導報告，并采取響應的措施。

4、值班期間應集中精力，不得從事與值班無關或影響值班的事情。

5、值班人員在公司下班后，要認真檢查公司內部各項安全措施，對技術防范設施設防，發現防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。

6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動，要積極主動配合，協助搞好相關工作，重大問題應立即報告公司主要領導。

7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監督，對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為，向公司有關領導提出處理意見。

8、值班人員負責處理單位內部夜間發生的案件的處置，公司發生案件時，要保護好現場，及時報告公安機關，重大案件要及時報告公司領導。

9、值班人員是公司夜間安全保衛與防范工作直接責任人，對單位內部夜間安全保衛工作負責。

值班管理制度篇6

1、各科在節假日務必安排人員值班。節假日前三天，應落實值班人員，做好節前排班，并通知本人。法定節日值班人員表報院辦公室，以便全院統一排班。

2、各科負責人，負責落實并檢查各種搶救藥品及設備，保證節假日中使用。

3、節假日前，院部組織有關科室對全院各科室的值班安排及急癥搶救準備進行一次檢查。

4、各級值班人員均應精力集中，不能分心，不干私活。嚴守工作崗位，不得擅自離開。

5、各級值班人員不得私自與他人換班，如因特殊狀況務必換班者，經院長同意批準，另行安排值班人員。

6、進修人員節假日期間，未經科主任批準，不得安排單獨值班。

7、各級值班人員，應患于職守、盡職盡責，做好節

假日期間的各項工作。尤其要做好急癥搶救工作，并做好交接班。各級值班人員應服從院總值班的工作調度。

值班管理制度篇7

一、局日常值班由門衛負責，各單位對本樓層值班加強配合。

二、雙休日實行各單位輪流值班制度。值班時間為上午8：00至下午5：30。值班由辦公室統一安排，提前公布值班人員名單。

三、值班工作紀律：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。因故不能到崗的，由值班單位負責人落實好代班工作人員，具體值班職責為：

1、負責當班期間中心的安全保衛工作。

2、接轉值班室電話，簽收并及時傳遞來文來電，熱情接待來訪人員；認真填寫值班日志和電話記錄，妥善處理當天值班事宜。

3、對進入單位院內的閑雜人員要及時進行盤查。非特殊狀況，禁止外單位車輛進入院內。

4、當班如遇重大緊急事項，要迅速向有關領導及時報告。

5、搞好值班交接工作。

四、值班職責追究：

1、值班人員不按時到位，或值班不負職責，造成損失或嚴重后果的，要追究帶班負責人和值班人員職責，取消值班人員和所在單位的評先資格。

2、辦公室年終統計公布各單位人員值班狀況，并納入年終考核資料。