最新張瑞敏的句子語錄
最新張瑞敏的句子語錄
張瑞敏創建了全球白電第一品牌海爾，現任海爾集團董事局主席兼首席執行官。以下是學習啦小編為你精心整理的最新張瑞敏的句子語錄，希望你喜歡。
最新張瑞敏的句子語錄
1) 干部怎樣對員工?創造一個充滿活力的氛圍。
2) 特殊論就是給問題放行。
3) 先畫靶子再打槍。
4) 看不出問題是最大的問題。
5) 用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。
6) 生產一代，研制一代，構思一代。
7) 干部怕的就是不知道自己怕什么。
8) 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
9) 流程再造就是先要再造人。
10) 干部是事業成敗的關鍵。
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1) 真正的人才是在尋找實現自我的機遇。
2) 企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
3) 管理者要是坐下，部下就躺下了。
4) 核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
5) 舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
6) 監控就是愛護，委任就是信任。
7) 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
8) 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。
9) 事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
10) 觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它。
11) 管理的關鍵不在于知而在于行。
12) 上下同欲者，勝。
13) 工作要簡化，不要簡單化。
14) 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。
15) 企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。
16) 有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。
17) 企業競爭力的實現取決于創新的細胞——SBU。
18) 我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
19) 客戶的要求不等于客戶的需求。
20) 抓反復：反復抓，抓重點：抓提高。
最新張瑞敏的語錄
1) 干部怎樣對待問題?要%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個%的問題都可以轉化為%的責任，%的責任人。
2) 把不可能變成可能。
3) 部下的素質低，不是你的責任;但不能提高部下的素質，是你的責任。
4) 盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
5) 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
6) 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
7) 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。
8) 在別人否定自己之前先自我否定。
9) 干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
10) 員工齊心，管理用心，對用戶真心。
11) 沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
12) 只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。
13) 部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。
14) 干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。
15) 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16) 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的：非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
17) 挑戰目標首先要挑戰自我。
18) “立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦;“想想看”是沒有預算的閉門造車。
19) 一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。
20) 要以秒為計算單位。
21) 要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。
22) 終端的問題就是領導的問題。
23) 觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
24) 不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。
25) 企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
26) 帶動全球經濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
27) 要給用戶意想不到的驚喜。
28) 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，勵志演講，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
29) 零增長不等于零需求。
30) 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
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