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        管理者應具備的基本素質

        時間: 菊珍955 分享

          何謂管理者,管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人,而某項工作的完成需要的資源有大小,那么管理者有時充當領導者,有時充當執行者。那么對管理者的素質要求也會很高。下面是學習啦小編給大家搜集整理的管理者應具備的基本素質。

          管理者應具備的基本素質

          1,講誠信,以身作則:

          了解自我,明確自己要干什么,并應使行動與理念保持一致,為他人建立榜樣,為他人樹立行為規范。

          2,展望未來,描繪遠景:

          了解企業,了解員工,為組織描繪一個令人激動的非常吸引人的時刻,并能點燃眾人的激情,感召他人為共同的未來目標而奮斗。

          3,大膽出擊,挑戰現狀:

          敢于質疑現狀和冒險,通過不斷地追求變化、發展革新等尋找機會;有冒險就有可能失敗,所以應具備承受來自各方面壓力的能力,從錯誤中學習。

          4,團隊合作,感召眾人共行:

          面對現實,設定目標及優先順序,跟蹤目標,解決問題,通過強調目標和建立信任或促進合作;通過分享權力與自主權來增加他人的實力,感召他人行動起來,使他人能夠做好工作。

          5,論功行賞,獎優罰劣:

          鼓舞其追隨者前進,用真誠的行動讓他們鼓起干勁,通過表彰個人的優秀表現來認可他人的貢獻,通過創造一種團隊精神來慶祝價值實現和勝利。

          對管理者的素質要求

          事業是人們為自己所從事的工作要達到的目標、要創立的業績和成果。人的自身價值主要從他所成就的事業上來體現。餐飲管理者正是從自身所從事的餐飲管理事業中去實現自己的價值。高素質的管理者必須要有強烈的事業心。 然而,管理者的事業不僅僅是個人價值實現的問題。管理者的事業帶著兩重的意義:一方面管理者的事業要實現個人的目標、實現個人的理想;另一方面管理者的事1lk又是自己管轄業務帶來的成功,在個人成就的同時,要帶領組織和整體去實現共同的目標,創立共同的事業,讓組織中的每個人實現自我價值。因此,管理者的事業心不僅僅是個人的行為,它和組織和廣大員丁的命運緊緊地聯系在一起。

          一個餐飲企業的成長道路是艱辛和漫長的。為了達到目標,管理者要有抱定青山不放松的精神,要有螞蟻啃骨頭的韌勁。餐飲企業的事務都是婆婆媽媽的瑣碎事,管理者對事業的追求既要擺脫瑣事的纏繞、想大事、辨方向、抓綱要,又能腳踏實地,切切實實做好每一件具體的事。管理者在日復一日、天天如此的業務周期中始終對事業充滿信心、滿懷憧憬,同時不要浮躁,不急于求成,一步一個腳印地實踐自己的理想。

          有了事業心就會產生責任感,人立于世重要的是有責任感。人有種種人生權利,有種種計會權利,同時人必須承棚相府的責任。管理者處在一定的管理崗位、職權崗倫上,管理者也就負有管理責任。做好工作靠的是責任感,有責任感,才能不計較顧客的種種過分要求,才能不計較沒有休息日的工作時間,才會處理好和賓客在位置k的強烈反差而一絲不茍地做好工作。

          管理者的事業心是成功的關鍵。有許多人認為餐飲管理者成功的要素或是對餐飲業務的熟悉,或是過去從事餐飲業的經歷和積累的經驗,或是受專業教育的時間。這些因素都是餐飲管理者成功的要素,但都不是根本因素。管理者成功的根本要素是事業心和責任感。有了事業心和責任感,外行能變內行,經驗能較快積累,管理者有了結研業務的動力。所以事業的成功,事業心和責任感是根本因素。當然也必須有上述其他因素的輔助。

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