領導干部提高信息素養的途徑
領導干部提高信息素養的途徑
信息素養的強弱直接影響著領導干部是否利用信息以及利用信息的效果。下面是學習啦小編給大家搜集整理的領導干部提高信息素養的途徑文章內容。希望可以幫助到大家!
領導干部提高信息素養的途徑
1、提高領導干部信息化意識，徹底轉變落后觀念
信息意識的強弱直接影響著領導干部是否利用信息以及利用信息的效果。處于信息時代的領導干部的信息意識是啟動科學決策的前提條件，面對瞬息萬變的現實和未來發展，領導干部必須時刻關注信息、獲取信息、利用信息，才能使決策更有針對性。信息素質不是與生俱來，而是在社會環境的影響下，通過學習、教育的過程逐漸形成，并通過實踐而不斷強化的。在以往的干部教育、培訓和領導干部的學習中，信息素質的教育和培養一直未能引起足夠的重視。這也許是當今我們的許多領導干部存在信息意識淡化、信息需求不足和信息獲取能力欠缺等方面問題的一個重要原因。面對新形勢、新任務，各級黨校、行政學院等培訓機構，必須轉變觀念，積極投身到提高領導干部信息素質教育中去，教會領導干部獨立去探索信息知識、認識信息的價值和汲取信息的技能，促進領導干部信息意識不斷提高。
2、全面普及計算機技能常識，提高領導干部信息化應用水平
目前，領導干部的計算機應用能力參差不齊，整體水平不高，有的甚至只限于玩電腦游戲。因此，有必要對各級領導干部進行計算機基礎知識的普及，包括操作系統的使用系統的維護，應用軟件的安裝與配置，電子文檔的建立、編輯、拷貝、刪除以及壓縮解壓，文字處理和電子表格處理，計算機相關外圍設備的使用以及數據庫的建立、數據庫系統的使用和管理等等。
網絡應用知識。網絡的功能不能僅僅局限于看新聞、聊聊天，還應該學會如何充分利用網絡資源：包括網絡的概念，網址和域名、通訊協議，網頁的瀏覽與編輯，網絡信息的查詢、獲取與發布，文件的下載與上傳，用戶登錄、口令、電子簽名，電子郵件的使用、保存和處理等等。
病毒防范和安全保密。安全體系是電子政務體系的前提。電子政務的實施使得政府事務變得公開、高效、透明、廉潔和信息共享，與此同時，也使得政務信息系統安全問題更加突出和嚴重，影響電子政務信息系統功能的發揮，甚至對政府部門和社會公眾產生危害，嚴重的還將對國家安全產生威脅，因此在提高安全防范意識的基礎上，掌握防火墻、防病毒軟件的使用維護以及對計算機病毒概念及其危害的認識，信息保密的法律法規是必要的。
電子政務系統軟件的使用和政務流程規則。領導干部在掌握計算機基礎知識的前提下，必須熟悉電子政務系統軟件的使用和政務流程規則，這是電子政務得以正常運行的前提條件。
培訓方式方法要靈活多樣，可以通過自學、舉辦培訓班、研修班、遠程教育等方式，輔以嚴格的考核，在保證領導干部有時間、有興趣的前提下，使領導干部在用中學，并取得學以致用的效果，做到低投入、高效率。
提高領導干部信息化素質的必要性
1、科學決策要求提高領導干部信息素質
信息是科學決策組成成分和促進因素，是領導干部在信息社會中求生存、謀發展的必備資源，在領導干部科學決策中起著至關重要的作用。
(1)借助信息發現問題。問題是決策的起點，任何決策都是從發現問題開始的，沒有問題就無需決策，問題是由關于現狀的信息所提供的。只有通過各種渠道采用不同方式，收集大量信息，才能從中發現問題。因此，有意識并且善于借助信息發現問題是決策的前提條件。
(2)依靠信息確定目標。目標是指在一定環境和條件下，在預測基礎上所希望達到的效果。目標選擇錯誤，是導致決策失誤的主要原因，確定決策目標離不開預測，預測離不開信息。只有在掌握全面、系統信息的基礎上，通過正確分析，才能確定準確、清晰、合乎目的的規范目標。
(3)根據信息制定選擇方案。方案是指用何種方式、方法、途徑實現決策目標的總體安排。如果對決策對象的信息掌握不多，了解不深、不及時，面對眾多方案，就無法區分優劣，從而導致決策失誤。
(4)依靠信息控制決策實施。實施方案確定后，在實施的整個過程中，都離不開信息的控制和協調。決策實施開始，要把決策信息傳輸到執行單位，用指令性信息控制決策實施步驟，指揮下屬執行決策行動;決策實施過程中，依據反饋信息，掌握決策實施情況，加強控制，適時調整，避免產生不應有的損失，以達到決策最優。
(5)利用信息檢驗決策效果。反饋信息是判斷、檢驗決策方案是否科學的主要尺度。只有通過信息，才能確定決策方案的先進性、可行性，以及經濟效益和社會效益。
2、電子政務的快速發展要求提高領導干部的信息素質
電子政務是指政府部門辦公事務的網絡化和電子化，它是以計算機技術和internet技術為基礎，將大量頻繁的行政管理和日常事務按照設定的程序在網上實施的一種工作方式，通過政府門戶網站，打破時間、空間以及部門分割的制約，為社會公眾以及自身提供一體化的高效、優質、廉潔的管理和服務。但是，電子政務建設和實施是否能出得成效，取決于以下兩個重要因素：第一，領導干部是否正確地領導電子政務的建設和實施。電子政務的建設是“一把手工程”，各級政府和各個部門的領導不僅要真正理解電子政務的重要性，而且必須具有評估和鑒別各種最新的信息技術和能力，了解現代信息技術的最新成果和趨勢，掌握電子政務的新的應用發展的實踐效果，以便辨析新技術給政府管理創新帶來的新的機會或可能出現的問題。第二，政府部門的公務員是否很快地掌握和使用電子政務信息系統。圍繞電子政務應用建立起來的系統能否真正有效運轉，發揮其應有的作用，則取決于直接應用這些系統的政府公務員是否能夠很快地掌握和使用電子政務信息系統。因此，實施電子政務，必須提高領導干部信息化素質。
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