淺談高校新校區校園文化建設的思考與對策(2)

　　 三、影響新校區校園文化建設的原因分析
　　 高校新校區之所以在校園文化建設上存在上述問題，是客觀原因和主觀原因共同作用的結果。
　　 （一）客觀原因
　　 1、建設時間短促。高校新校區一般都是邊建設邊使用，建設時間緊迫，由于新校區工程建設任務趕時間，趕進度，這客觀上促使高校建設者沒有多少時間來考慮新校區校園文化建設，因而對它考慮不多。
　　 2、地理位置偏遠。新校區產生就急需擴大規模，而在原來老校區城市中心地帶，由于土地資源的緊張，大規模征地成為不可能。因此，新校區只能選擇在偏遠的城郊地區，這就造成交通非常不便，新老校區之間的隔閡就不可避免產生，校園文化交流出現斷層。由于來回路程遙遠，需要時間。即使有校車接送，可也要按時上下車。到新校區上課的任課老師，一早起床就急急忙忙去擠校車，生怕萬一擠不上，很可能出現教學事故，自己打“的士”嘛，教育成本又太高了。到一下課，任課老師又急急忙忙去趕校車，要趕回去備課、開會，趕回去接小孩、買菜、煮飯，盡盡家庭成員的責任。即使這樣趕，回到家也是燈火斑斕了，疲憊不堪，時間與精力都消耗在路途中了。
　　 3、師資力量薄弱。新校區產生也需要大量的任課老師、輔導員及各職能部門的管理人員。老校區原有的師資力量遠遠滿足不了新校區的需要。因此，新校區不得不招聘一批新的工作人員。由于新校區入住的一般是低年級學生，為了減少師生之間溝通的代溝，新校區招聘的員工都是身強力壯、剛從學校畢業的年輕人。年輕的輔導員有利于做學生思想工作，方便溝通，但在學生管理經驗方面，有所欠缺。在新校區常住人員一般是輔導員和少部分管理人員。任課老師則是上課來，下課就走。辦公室人員是實行輪班制，領導是有事則來，沒事則走。在新校區，學生難于感受到高校的學術氛圍、學術激情，難于了解高校的歷史文化、價值觀，易產生失落感和邊緣感。
　　 4、經濟負擔嚴重。新校區建設除了需要政府部門的支持外，也離不開高校的經濟承擔能力。征地、規劃、建房、裝修、掛牌都要資金。教學樓、實驗樓、辦公樓、學生宿舍樓、飯堂、圖書館、體育館等基礎設施建設也需要資金。校車在新老校區之間每天往返的交通費、新校區招聘人員的工資、新校區工作人員的工作補貼等等，都離不開強大的資金作為后盾。為了改善自身的辦學條件，提高生存能力，許多高校采取了一些措施來籌劃資金，如：財政撥款、學校自籌收入、銀行貸款等，其中最主要的方式是通過銀行貸款。許多高校由于貸款造成高負債。2007年8月14日，國家發改委社會發展司在《上半年社會事業發展情況和下半年政策建議》中透露：據央行統計，截至2005年底，高校貸款余額達2001億元，個別高校由于債務問題已影響到學校正常運行。[5]據統計，全國僅72所部屬高校的負債已達到360億，平均每所高校的負債就有5億。[6]高負債問題令人觸目驚心，有損高校形象。由于經費緊張，教職工待遇有所下降，使教職工對新校區建設失去信心，新校區所招聘人員不安心工作，“換崗”與“跳槽”現象嚴重，影響新校區校園文化的建設。
總之，高校新校區校園文化建設在客觀上存在不可抗拒的致命點：建設時間短，毫無經驗；地址偏僻，溝通不便；人員偏少，工作不利；經費有限，建設有度。可謂是：要人沒人，要錢沒錢。這些先天性的不足導致了校園文化建設開展困難，舉步維艱。
　　 （二）主觀原因
　　 1、領導者重視不夠。許多高校新校區都是一邊建設一邊使用一邊完善。新校區剛開始投入使用時，新校區建設千頭萬緒，同時圍繞著教學運行管理和學生工作管理，學校領導忙于處理各種各樣的事務，協調各職能部門的工作。正因為領導者忙于處理這些事務，無暇顧及校園文化建設，對新校區校園文化建設重視不夠。
　　 2、管理者規劃不力。他們普遍認為，維持好教學秩序，使教學工作能正常運行；開展各種各樣的活動，豐富學生的業余生活，使新生能適應大學的學習、生活環境；有了這些基本條件，也就足夠了。這就導致了新校區校園文化建設缺乏長遠的系統性規劃，使校園文化建設與學校的人才培養目標、辦學指導思想、學科建設、專業建設割裂開來。
　　 3、執行者觀念滯后。在執行過程中，執行人員把校園文化的建設等同于文體娛樂活動，僅僅停留在學生管理和思想政治教育層面，缺乏學校精神和價值觀的引導，沒有把學校的優良傳統和核心價值觀融入其中，忽略了校園文化精神的建設，導致新校區校園文化建設出現形式多樣化、內容貧乏化。
　　 總之，高校新校區校園文化建設在主觀上存在這些薄弱環節：重視不夠、規劃不力、觀念滯后等問題，這就進一步成為校園文化建設中的絆腳石，促使校園文化建設開展緩慢，困難重重。