土木工程造價論文
土建工程造價控制貫徹于項目的全過程,它不僅是衡量土建工程項目質量的重要指標,也是維護土建工程項目合同雙方的經濟權益的基礎。下面是學習啦小編為大家整理的土木工程造價論文，供大家參考。
土木工程造價論文篇一
闡述土建工程造價控制
摘要： 土建工程造價控制貫穿于土建項目的全過程，加強對土建項目工程造價的控制具有十分重要的現實意義。
關鍵詞：土建;工程造價;決策;設計;實施
前言：
土建工程造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段，每個階段都關系到工程的造價控制。加強土建工程造價的管理，能促進優化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位同意的限額內。同時，土建工程造價的管理，能把建設項目的投資用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之間。在各投資項目之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用，有利于我國建筑業節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。
我國土建工程造價管理存在著“三超”現象相當普遍，建設工程周期長、消耗量大， 不但受科學技術條件的限制，而且受客觀過程的發展及其表現程度的限制，常常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的問題，通常稱為“三超”現象。
決策階段
工程建設項目的各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高。可達到 70% - 80%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。
工程建設項目投資決策階段造價控制與管理的重點是：
1.1、積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關資料，如設備運行情況，設備技術參數，需要解決的問題等。
1.2、切實做好項目可行性研究報告，并根據市場需求及發展前景、合理確定工程的規模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。
1.3、科學進行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據，要盡可能細致，盡可能全面。從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。
2、設計階段
2.1、優化設計方案，有效控制工程造價
設計質量是否達到國家規定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對平面圖設計進行認真分析，因為設計不僅對工程造價產生影響，而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發， 以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術。一般來說，先進的技術方案勞動生產效率高，質量好，但是所需的投資較大。因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和企業的經濟實力，確定先進、適用、經濟、合理、切實可行的工藝技術方案。
2.2、對工程項目實行限額設計
控制工程造價，在設計過程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告投資估算控制初步設計。按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計。 嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業，然后再分解到各單位工程和各分部工程。通過層層分解，實現對投資的限額控制和管理。也同時實現了對設計規范，設計標準，工程數量，及概預算指標等方面的控制。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計。控制概算不超過投資估算，主要是對工程量和設備，材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備，材質標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。
3、工程招標階段
在工程招投標階段，嚴格按《招投標法》操作，規范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則，合理確定標底，做好工程承包合同的簽署工作，盡量少指定分包項目，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。
4、加強施工階段的工程造價管理
要加強施工階段的工程造價管理，就要在施工階段要抓好成本控制，主要
從下面幾方面來采取措施：
4.1、項目目標成本的確定。
制定科學合理的控制目標是進行有效成本控制的關鍵。科學合理的目標是指通過施工單位的努力可以實現的目標。制約項目目標影響因素很多，如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區、監理人員、業主人員及項目部人員的素質高低等，都與項目成本目標制定有關。要根據情況確定科學合理的目標，在執行過程中要及時對目標與實際情況進行對照、糾偏，確保目標的實現和對工程成本的有效控制。
4.2、生產要素的控制。
生產要素是構成項目成本的最重要的因素。一是要加強對人工費的管理。人工費約占工程造價的 20%-25%，控制好人工費，對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占50%-60%，是成本能否得到有效控制的重點，應該從以下幾個方面進行控制：①采購單價，采取每月發布主材市場價的方法進行動態控制。②對現場進料的數量和材質，進行嚴格驗收。③控制施工過程中的消耗也是一個重要方面，只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。 (3)是對機械費的控制。機械費約占工價程造的 5%-10%，機械的選型、進退場時間的確定、在施工現場的有效利用都是機械費用控制的重要方面。
5、竣工結算階段造價控制
竣工決算階段是基本建設投資控制的最后階段，也是工程投資效果的檢驗階段。竣工決算階段對工程造價控制的重點應抓住以下幾個方面：
5.1、對建設成本的控制。
重點對竣工決算的真實性、可靠性、合理性進行審查，防止不應列入基本建設支出的計劃外費用擠入建設成本。
5.2、對工程決算編制依據進行控制。
包括對施工合同、協議，使用的預算定額、費用定額、材料價差計算方法，設計變更及圖紙會審記錄，施工現場變更簽證單的審核，在審核要查看設計變更及圖紙會審記錄是否經設計單位蓋章，施工變更簽證單是否有甲、乙雙方共同簽字蓋章確認。
5.3、是嚴格審查工程預算中的各種不合理因素，如：多算工程量，高套單價，重復計算取費。通過對竣工決算的控制使工程預算中考慮不周的問題得以解決，編制出符合實際情況的竣工決算報告，分析工程投資使用情況，不斷總結經驗改進今后工作。
結語：
土建工程造價的管理與投資控制的實質，就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算，才能把握市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻：
[1] 楊太華.項目建設中的工程造價控制[J].科學之友,2009.
[2] 劉從區.試論我國工程造價管理工作的改革與發展[J].科技促進發展,2008.
土木工程造價論文篇二
土建工程造價管理要點
摘要：隨著社會經濟的不斷發展，土建工程管理在現代化施工活動中占據著十分重要的地位，對工程完成質量和經濟投入合理性等具有著一定的影響。土建工程的造價管理情況能夠直接體現出這個工程的技術水平，節省資金，確保整個項目能夠更好的完成。本文對我國土建工程發展的現狀進行分析，針對土建工程造價管理中存在的問題，提出了加強土建工程造價管理控制的要點探究。
關鍵詞：建筑工程;土建工程;造價控制;管理要點
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
近年來，在很多工程建設過程中，都存在比較嚴重的資金資源浪費情況，成本亂用、費用亂收的情況非常的普遍，這直接導致了整個工程造價失去控制，制定出來的造價不符合實際的需要，給工程建設的企業和國家的經濟造成了很嚴重的損失。因此，對土建工程造價進行管理和控制，在資源節約的基礎上，完成工程的建設。
一、我國土建工程發展的現狀分析
土建工程系統本身具有一定的復雜性，施工單位內部、設計監理部門與業主之間利益關系要整理清晰。這方面管理工作的可靠性將有助于促進各項細節內容能夠有條不紊地進行。土建工程控制的具體要求包括：通過既定期限的績效考核、成本預算評析、資源設計標準格式改進和材料監管的手段，盡量維持工程質量控制所需的工期、質量、安全效能水平。內部單個環節的監管必須足夠細致，做到清晰化的現場控制，維持質量和造價的合理關聯模式，進而保證土建工程項目主體能夠安全、快速的完成整體任務。從管理實際內容角度觀察，有關工程施工進度和質量和相關投資模式的合理性都應科學評價，這是企業實現自身效益調整的必要途徑。
在現代技術應用方面，我國與西方先進國家相比還是有一定的差距，主要是我國實際工程開啟時間較晚，實施起點不高等客觀狀況決定的。但經過國家政策合理出臺的開始，在宏觀經濟調控政策的大力支持下，內部技術設備更新和材料應用等取得了一定程度的好轉，土建工程管理的主要內容包括：項目資金規劃、施工現場結構設計、技術設備購買和應用、人員素質能力的培訓等。所以說有關這類工程項目的優化設置是一個十分復雜的工作，我國在長時期的實踐探索活動中總結了必要的經驗，也制定了全面的規范管理政策，在一定程度上對我國土建市場產生一定的限制和約束效能，就連傳統招標模式和監理活動中存在的不良細節也得到具體的克制。但這并不等于有關工程管理的工作就算完成了，還有許多隱性的技術問題值得我們探究[1]。
二、土建工程造價管理中存在的問題
1、造價管理相關法律法規不健全
我國現行的相關法律法規，仍舊存在很多的缺陷，不能夠很好的滿足土建工程造價管理以及社會主義市場經濟的要求。并且在貫徹法律法規的時候依舊存在很多問題，比若說在平時并不按照法律的要求進行執行，在簽訂合同的時候，監督做的不到位，對法律認識也不夠，這些都提高了施工企業本身的成本，也直接影響到了工程管理。
2、造價管理觀念比較落后
現在，在對土建工程進行造價控制管理的時候，管理理念不夠全面成熟。并且隨著社會主義市場經濟體制的確立，現在的市場價格波動比較大，在進行工程造價控制的時候，需要的時間比較長，過程復雜、涉及到的范圍也是非常廣泛的，很多企業在進行造價控制的時候，對造價概念、特點、范圍以及職能認識的都不夠深刻，在管理的時候，并沒有真正的實現動態的管理，對價格控制管理的重視程度也不夠。
3、土建造價人員自身素質不高
我國現在土建造價機構和人員，工作的時候主要是通過定額來展開決算和相關預算的審核和編制。然而，隨著經濟發展，這種辦法已經不能滿足其實際的需要，在處理一些比較復雜的問題時，不能獨立完成，無法做好各個方面關系的協調。并且這些機構和人員相關經濟法律方面的知識比較欠缺，對賠償和反賠償不甚了解，也不能解決這些問題，這些因素都直接影響到了造價管理的水平[2]。
三、加強土建工程造價管理控制的要點分析
1、建立健全的造價管理體系制度
1.1 對市場進行規范
想要做好土建工程的管理，必須對市場的作用進行明確，處理好土建工程的業主、施工部門、監理單位以及設計單位之間的關系，土建工程進行的時候也應該根據市場的規則，讓投資者成為項目的法人，其他部門則應該做好監督作用，確保土建工程能夠按照市場的需要進行運行。除此之外，還應該加強對于合同的管理，確保工程施工更加的合法化，若是出現各種糾紛或者問題，能夠做到有法可依，相關制度的健全能夠實現造價的動態管理，確保造價管理的合理性。
1.2 做好對市場行為的監督
現在實行的是市場經濟體制，能夠更好的實現資源優化配置，所以必須規范市場的行為，打擊那些違法現象，確保市場的運行有一定的規范。在這個過程中，政府應該發揮出自身的作用，加強對施工單位以及其相關市場活動的監督，避免出現惡性競爭的行為，確保市場穩定。
2、確立土建工程項目的資金制度
這樣能夠更好的對機制進行健全，確保項目建設的過程中資金足夠，避免出現因為資金不夠而出現工程停工的情況，確保整個土建工程項目能夠順利的。并且在管理的時候還應該對相關的投資決策責任機制進行完善，這樣也能夠避免出現項目盲目開展，資金和設備都不足的情況。
3、加強土建工程項目的協作管理
對土建工程的造價進行管理的主要部門是造價管理部門，而其他部門則應該起到一定的補充以及輔助作用。所以，想要保證造價管理更好，其他部門便必須做好相關的配合工作，做好各方面的管理工作。施工單位在工作展開的時候必須根據規定進行，根據造價部門給出的具體方案展開施工，造價部門還應該對其實施情況進行抽查，形成一定的制約。在實施的時候必須做好管理，并制定合理的計劃，更好的進行成本的控制，落實管理責任，在制度執行的時候，加強力度[3]。
4、做好各個階段的造價綜合管理
整個土建工程的造價管理是貫穿整個工程全過程的，所以必須對其各個階段進行合理的管理，只有每個階段的管理都達到要求了，綜合管理才能做好。在施工的時候，最主要的便是管理工程變更所造成的價格變化。若是出現了施工變更的情況，必須做好方案的比較和分析，選擇最合適的施工方案，并且還應該注意施工過程中工期變化以及投資變化帶來的造價變化，盡量的減少成本費用，控制好整體造價，盡量避免出現額外的費用。
5、提高造價管理隊伍自身的素質
專業管理人員對于土建工程管理有著非常重要的作用，在進行造價管理的時候，主要的執行人還是相關的人才，并且其管理的水平對造價管理有著非常重要的影響，所以必須提高其專業素質。業主在進行管理人員選擇的時候也應該做好各個方面的考核，確保其能夠真正的勝任，并且還應該建立相應的激勵機制，提高其積極性，做好對管理人員的思想教育工作，提高其責任感和危機感，創作出一種良好的工作氛圍，相關的管理人員必須不斷的進行學習，關注施工和造價的變化，學習各方面的先進知識，確保其更好的實現自身的價值。
結束語
綜上所述，在土建工程項目中，造價管理是非常重要的指標，所以在對其進行管理的時候，必須將各種辦法綜合起來，確保各個環節的控制都是有效的，在現實性的管理工作中，應該盡量采取一些科學的管理手段和方式，具體促進工程質量上升到更高的技術水平規模，促進土建工程長遠和健康發展。
參考文獻：
[1]余澤.淺談土建工程造價管理控制方法[J].經營管理者,2013(11):308.
[2]劉.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[J].民營科技,2013(06):167.
[3]李萍.對建筑工程造價管理有關問題的幾點研究[J].四川建材,2013(06):261+267.
土木工程造價論文篇三
如何控制土建工程造價
摘要：近年來，隨著土建工程建設項目承攬數量的急速增加，土建工程投資中資源浪費嚴重及“三超”現象普遍。因此，在土建工程項目控制中，在確保工程質量的前提下，如何有效地進行工程造價的控制進行了探討。
關鍵詞：土建工程 造價控制存在問題控制措施
中圖分類號： E271 文獻標識碼： A
土建工程造價，一般是指該建設項目進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。土建工程造價控制主要指合理確定和有效地控制工程造價，土建工程造價控制不僅能夠促進優化設計，將造價控制在建設企業容許的范圍內，還能使各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設企業的投資獲得最大的經濟利益。近年來，隨著土建工程建設項目承攬數量的急速增加，土建工程投資中資源浪費嚴重及“三超”現象普遍。因此，在土建工程項目控制中，在確保工程質量的前提下，如何有效地進行工程造價的控制，是個值得探討的問題。
一、土建工程造價特點
(一)大額性
能夠發揮投資效用的任一項工程，不僅實物形體龐大，且多數造價動輒數百萬、數千萬、數億甚至數十億，造價高昂。工程造價的大額性使其不僅對相關方的重大經濟利益產生重大影響，也會對宏觀經濟產生重大影響，因此了決定了土建工程造價的特殊地位。
(二)動態性
每一項工程從決策到竣工交付使用，建設周期長，各種不可控因素多，在預計工期內，許多影響工程造價的動態因素如設備材料價格、工程變更、工資標準、利率等往往發生動態變化，從而影響到造價的變動。因此，工程造價在整個建設期中處于不確定狀態，直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
二、土建工程造價管理控制中存在的問題
(一)市場競爭不規范
隨著建筑市場的逐步擴大，市場的供求關系嚴重失衡導致了市場競爭愈演愈烈。投資方一般只考慮工程造價中的市場利潤或定額利潤而不關注中標價格是否低于成本;目前在高利潤空間的建筑行業內對施工單位的收費標準一般按照企業資質等級高低而有所區別，因此，為了追求更高利潤資質低的企業掛靠資質高的，待工程中標后則不記成本，不擇手段甚至采取違法行為來控制工程投資;針對目前國內建筑市場的無標底招標，施工企業為了中標而人為降低報價導致報價失真，中標后采取更低價格實行轉包的形式，最終導致工程報價背離實際發生造價，最終使招投標管理部門不能有效監控中標價是否低于成本價的關鍵環節，部分業主為減少工程投資而利用建筑市場“僧多粥少”的現狀導致不合理低價中標，給工程質量埋下隱患。
(二)設計變更頻繁發生，“三超”現象普遍存在
據統計分析，工程項目設計費用一般只相當于工程投資額的1%以下，但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度卻大概在35～75%范圍內。但是在實際運作中，很多建設單位忽視了設計階段的重要性，往往把造價控制的重點主要放在施工階段乃至工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。他們急于項目的開工建設，但同時又沒有做好充分的準備，在投資額度的把握、建筑標準的尺度、設計深度的審查以及招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成一邊施工一邊變更，對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。長期以來，我國的工程建設投資規模與工程造價不同程度地存在失控現象，即“決算超預算、預算超概算，概算超估算”的“三超”現象，究其原因可分為幾個方面：客觀原因，如材料漲價等;主觀原因，如決策失誤、不合理變更等;在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求。
(三)造價工程師素質偏低
當前我國工程造價行業比較混亂，造價工程師的專業技能偏低，無法做好工程造價的管理工作。因為工程造價管理是一門技術性專業，具有廣泛性和復雜性，在工程造價管理中，造價工程師需要考慮到各個方面，這就涉及到其他專業的相關知識，一旦造價工程師的綜合素質較低，就不能保證工程造價管理質量。并且目前的工程造價人員往往利用工程定額進行工程預算的編制和審核，但是在建筑工程復雜發展的形式下，這樣單一的手段不能適應現代造價管理的需要。一些造價工程師工程技術經濟處理的專業知識不夠，沒有投資預控能力，同時又不能處理好工程項目各個主體之間的復雜關系。此外，還有一些工程造價師的職業道德低下，在工程造價管理過程中，容易受到各類權利的脅迫，或者受到金錢的誘惑為不法分子打開方便大門，嚴重影響到工程造價的真實性和準確性。有些造價工程師為了個人私利不惜踐踏職業道德，在造價管理和控制環節中中飽私囊，嚴重影響了工程造價管理的真實性。轉貼于 中國論文下載中
心三、加強土建工程造價管理的措施
(一)深化改革及完善工程造價管理控制服務體系
首先，政府要轉變工程造價管理控制職能，履行“定規則、當裁判”的監督職能，提升服務水平。有效監督工程造價咨詢單位和造價從業人員的服務質量和行為，提高土建工程造價控制隊伍的整體素質。其次，政府要積極指導施工企業進行工程造價控制體系的改革，推行工程量清單計價。增強價格信息服務，及時準確的采集、整理和發布土建工程計價需要的政策法規。同時，工程造價管理機構要制訂辦事指南，做好工程造價爭議解釋，明確規定解釋流程。
(二)重視土建工程全過程的造價控制
(1)方案的選擇決策是控制土建工程造價最關鍵的環節。錯誤的決策會造成嚴重的資金浪費，正確的決策能大額度節省投資，是最有效的造價控制行為。為做好方案的選擇決策，需建立建設工程性價比意識，注重工程的功能和造價關系，對同樣達到某種功效或滿足實際需要的工程，選擇造價最低，提高工程性價比。
(2)實行設計方案招標或方案競選，有效控制工程造價。在選擇工藝技術方案時，從實際出發，以提高效益為前提，采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。
(3)招投標階段，嚴格按照《招投標法》進行操作，規范招投標行為，遵循公正、公開、公平的原則，合理確定標底，做好工程承發包合同的簽署工作，盡可能少指定分包項目，以堵住一切漏洞，減少費用變更.
(4)做好施工階段的造價控制：一是熟悉施工合同中與造價有關的條款內容，以做到心中有數。二是嚴格審批施工組織設計及優化施工方案，力求降低工程造價，投資有理有據。三是嚴格控制工程變更。四是做好設備、材料采購的投資控制，在滿足設備和材料使用功能的前提下，盡量降低費用。五是以承包合同、有關法律和法規為依據，認真審查索賠要求的正當性及其取費的合理性，準確地確定索賠費用，正確處理索賠。
(5)在工程竣工驗收后，應把在施工階段及時收集和保管的各種工程資料，實事求是地進行工程結算，保證不漏算、不漏項、不多算，正確套用預算定額和不同類別的工程費用定額，做出一個真實可信的竣工結算報，將項目的有關造價資料及分析結果匯總并建立數據庫，為后續工程提供參考。
(三)提高工程造價專業隊伍素質
作為工程造價管理者，在專業素質、知識結構、執業技能、職業操守方面必須加強訓練和培訓。要使自己適應新的形勢，經受新的考驗，抵擋社會方方面面的侵蝕，實現自我價值。還要加強繼續學習，密切關注土建領域的新工藝、新材料、設備，為控制造價服務。除業務能力之外，還應加強外語與計算機水平，以適應業務要求。
四、結束語
總之，土建工程價格控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性系統工程，要想有效控制土建工程造價管理，應該從工程的全過程入手，從建設的全員著手，才能實現工程質量、工期、投資三控目標，從而提高工程造價的管理水平。
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