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        創(chuàng)新思維研究:頭腦風暴法

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        創(chuàng)新思維研究:頭腦風暴法

          創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。下面學習啦小編就為大家介紹一下關于創(chuàng)新思維研究:頭腦風暴法,歡迎大家參考和學習。

          一、頭腦風暴法的組織實施

          頭腦風暴法是由創(chuàng)造學之父美國的奧斯本發(fā)明的。在我國,也譯為“智力激勵法”、“腦力激蕩法” 或“bs法”。該法在20世紀50年代于美國推廣應用,許多大學相繼開設頭腦風暴法課程,其后,傳入西歐、日本、中國等國家或地區(qū),并有許多演變和發(fā)展,成為創(chuàng)意方法中最重要的方法之一。

          該方法的核心是高度充分的自由聯(lián)想。這種方法一般是舉行一種特殊的小型會議,與會者可以毫無顧忌地提出各種想法,彼此激勵,相互啟發(fā),引起聯(lián)想,導致創(chuàng)意設想的連鎖反應,產(chǎn)生眾多的創(chuàng)意。其原理類似于“集思廣益”。其具體實施要點如下。

          1.召集5~12人的小型特殊會議,人多了不能充分發(fā)表意見。

          2.會議有1名主持人,1—2名記錄員。會議開始,主持人簡要說明會議議題、要解決的問題和目標;宣布會議遵循的原則和注意事項;鼓勵人人發(fā)言和提出各種新構想;注意保持會議主題方向、發(fā)言簡明、氣氛活躍。記錄員要記下所有方案、設想(包括平庸、荒.唐、古怪的設

          3.會議一般不超過1小時,以半小時最佳。時間過長,頭腦易疲勞。

          4.會議地點應選在安靜不受干擾的場所,切斷電話,謝絕會客。

          5.會議要提前通知與會者,使他們明確主題,有所準備。

          二、頭暗風暴法應遵循的原則

          為順利實施該法,應遵循以下原則。

          1.自由原則。與會者可以自由地、任意地提出解決問題的設想,不受任何限制。思維越狂放,構想越新奇越好。有時 看似荒.唐的設想,卻是打開創(chuàng)意大門的鑰匙。

          2.平等原則。與會者不分職務、資歷、性別、年齡、專業(yè),一律平等。

          3.不評判原則。與會者相互之間不許質(zhì)詢、贊揚、批評和評論。即使是對幼稚的、錯誤的、荒誕的想法,也不得批評。如果有人不遵守這一條,會受到主持人的警告。

          4.數(shù)量原則。鼓勵人人多談想法,數(shù)量越多越好,而不求質(zhì)量,數(shù)量多了質(zhì)量自然會高。新設想越多越好,設想越多,可行辦法出現(xiàn)的概率就越大。

          5.單一原則。每人每次發(fā)言僅提一個設想,只說想法不陳述理由和背景。

          6.優(yōu)先原則。可以利用他人想法,提出更新、更奇、更妙的構想。凡是因前一個人的發(fā)言而激起的新想法,優(yōu)先發(fā)言。為此,屬優(yōu)先的發(fā)言者應及時發(fā)出“優(yōu)先”的信號。

          7.綜合改善原則。鼓勵與會者多提綜合改善已發(fā)表的設想的綜合、改善類設想。

          8.公開原則。與會者的發(fā)言必須被小組全體人員都聽到,不允許開小會。

          9.獎勵原則。在會上提出設想多的人,或其構想被采納的人都應得到高于其他人的獎勵。為此,應記錄好每個人的發(fā)言。但絕不議論哪些構想不好,更不許提及不好的設想是誰提出的。

          三、頭腦風暴法應注意的問題

          根據(jù)人們多年的經(jīng)驗,實施“頭腦風暴法”應注意如下一些問題。能收集大量的設想。

          2.會議要很有節(jié)奏,巧妙運用“行一停”的技巧:3分鐘提出設想,5分鐘進行考慮,再3分鐘提出設想,如此反復交替,形成良好高 效的節(jié)奏。

          3.按順序“一個接一個”輪流發(fā)表構想。如輪到的人當時無新構想,可以跳到下一個。在如此循環(huán)下,新想法便一一出現(xiàn)。

          4.會上不允許私下交談,以免干擾別人的思維活動。

          5.參加會議的人員應定期輪換,應有不同部門、不同領域的人參加,以便集思廣益。

          6.參加會議者應有男有女,以額外增強競爭意識和好勝心。

          7.領導或權威在場,常常不利于與會者“自由”地提出設想。只有在充分民主氣氛形成的局面下,才宜于領導或權威參加。

          8.為使會議氣氛輕松自然,自由愉快,可先進行一番熱身活動,比如說笑話、吃東西、猜謎語、聽音樂等。

          9.主持人應按每條設想提出的順序編出順序號,以隨時掌握提出設想的數(shù)量,并提出一些數(shù)量指標,鼓勵多提新設想。 ‘

          lo.會后要及時歸納分類,再組織一次小組會評價和篩選,以形成最佳的創(chuàng)意。

          在頭腦風暴會上,只要遵循上述幾項原則和注意上述lo個問題,就會發(fā)揮集思廣益的奇效,使每個人的獨到創(chuàng)意不受壓抑,還可借鑒別人的智慧,激勵自己的想像和靈感,產(chǎn)生更多、更新的創(chuàng)意,所以,要比單獨思考更易得到數(shù)量眾多的、有價值的新主意、新構想。一般說來,一次頭腦風暴會得到數(shù)十條以至幾百條新設想。

          四、頭腦風暴法的價值

          頭腦風暴法的價值主要在于它能集眾人的智慧來解決問題,從而產(chǎn)生整體大于部分的整體效應。中國有句俗話:“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。”這是頭腦風暴法的生動寫照。通過集體的討論激勵,能使與會者的潛意識慢慢地顯露出來,使沉睡著的記憶信息活躍起來,使大腦處于興奮的工作狀態(tài)之中,產(chǎn)生出一些大家意想不到的新的思想觀點。事實上,古今中外創(chuàng)意成功的歷史告訴我們,頭腦風暴法早就存在。

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