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        基建檔案的管理流程有哪些

        時間: 曾揚1151 分享

          基建檔案是建設項目全過程的原始、真實記錄,所以我們要管理好基建檔案。下面為您精心推薦了基建檔案管理流程,希望對您有所幫助。

          基建檔案管理流程

          1、增強檔案意識,轉變傳統觀念,樹立科學理念。基建工程檔案管理正逐步社會化、市場化、信息化,積極宣傳《檔案法》,正確認識基建檔案重要性是提高基建工程管理和檔案管理水平的關鍵和保證,以人為本,貫徹科學發展觀,基建檔案人員應做好檔案管理工作,變被動為主動,有為才有位,使檔案人員和各級領導達成共識,齊抓共管,提供基建檔案管理水平。

          2、完善基建檔案管理體制,建立健全基建工程檔案管理規章制度。根據基建工程項目特點和基建檔案管理要求,各參建部門都應設立相應的檔案機構,配備專職檔案人員,明確各自管理職責,建立基建檔案管理網絡體系,深化職能,加強各工程人員和檔案人員之間的業務交流和工作溝通。

          3、做好基建檔案管理工作,建立基建檔案管理機制。基建檔案業務工作是基建檔案管理的基礎工作之一,嚴格按照基建檔案管理程序、標準進行檔案管理和保管利用工作。

          4、加強檔案人員的業務培訓工作,增強檔案工作思想、政治、文化等素質。組織各參建單位檔案人員參加檔案業務培訓,掌握檔案整理立卷規范操作方法,使工程人員了解基建工程檔案管理知識,檔案人員了解基建工程建設程序和基建專業知識,優化知識結構,拓寬知識面。

          5、信息化時代,給基建檔案工作帶來了新的課題,基建檔案管理應推行計算機管理技術,適應基建工程項目現代管理模式,探索基建檔案信息資源體系,根據基建工程和單位信息化管理實際情況,使用檔案管理軟件,實行基建檔案網絡遠程傳輸、查閱、保管,逐步實現電子檔案的收集、保管、利用工作規范、有序,建立電子檔案數據庫,提高基建檔案管理效率。

          總之,基建檔案反映基建工程項目的真實面貌,基建檔案管理工作是單位事業和基建工程項目管理的重要組成部分之一,是一項對歷史負責,為現實服務,替未來著想的工作。在新的時代,緊密聯系改革、技術、發展的新要求,檔案人員應具有愛崗敬業、認真踏實的精神,做好基建工程檔案管理工作,實現基建檔案工作自身價值,為發展和諧社會和經濟建設提供檔案服務,提升單位管理水平和基建工程建設水平。

          基建檔案管理存在的問題

          1、面對發展機遇,國家工程項目建設管理體制改革進一步深化,也頒布了一系列工程項目管理和工程檔案管理法規、標準,在傳統的基建工程檔案管理工作中同時產生了問題和困難。基建工程具有工程周期長、流程長、階段多、涉及部門多等特點,使基建檔案具有多樣性、復雜性、成套性等特點,由于經濟利益或趕工期等原因,人們只重視工程本身,輕視工程檔案管理,基建檔案的收集、整理與歸檔工作與工程建設不能協調開展,造成了基建檔案工作滯后,反而影響了工程各方面對檔案資料的利用工作,工程項目管理和技術文件資料處在分散、損壞、丟失等情況下,制約了單位經濟和工程檔案管理工作的持續發展。

          2、檔案管理意識不強,領導和檔案人員對基建檔案重要性的思想認識不夠,基建檔案工作的學習宣傳力度不強,基建工程隊伍流動性大,人員不穩定,使檔案資料管理工作嚴重脫節,檔案資料流向不清,工程各參建部門缺乏相互溝通交流,工程檔案管理職責沒有落實到具體人員。由于基建工程和檔案的專業性,工程人員和檔案人員互相不了解專業和技術知識、工作程序,缺乏工程檔案管理的實踐能力,使基建檔案的收集、整理和歸檔不及時、規范。對基建檔案管理的觀念和認識是做好基建檔案工作的前提和保證,目前,隨著經濟和科技的發展,在適應基建工程檔案管理新要求方面存在一定的問題。

          3、傳統的基建檔案管理模式面臨著重大的挑戰,相關規章制度不健全,不能采取規范標準的管理方法和操作流程,基建檔案管理各環節不符合質量要求,由于工程參建單位多,檔案工作標準得不到統一,如歸檔的基建檔案質量不一,格式和內容不相同,給檔案部門帶來一定的負擔。基建工程檔案管理工作程序不規范,沒有履行監督、檢查、指導等職能,基建檔案管理措施不完善,對當前的改革形式和現代管理方法缺乏研究和思考。

          4、基建檔案管理體制不完善,由于工程建設單位人員和經費的原因,許多單位沒有建立基建檔案管理部門,基建檔案管理網絡不健全,檔案人員由其他管理人員兼職,沒有設立專職檔案人員,沒有專門的檔案工作場所,檔案質量、安全得不到保障。基建檔案管理設施設備不能滿足檔案管理需要,如沒有專門的庫房,檔案保管達不到“八防”要求,基建檔案管理現代化程度不能適應單位和工程建設快速發展的需要,計算機應用僅是打字的水平,影響了檔案管理的工作效率和經濟效益。

          基建檔案管理制度

          一、歸檔范圍:上級發文、本處文件、各項報告批文、招投標文件;各類合同及附件、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監理文件、施工日志、會計帳表、審計結論及相關財務資料、各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產移交手續及其他需要存檔的文件。

          二、資料收集與管理:

          1. 上級發文及本處文件原文由辦公室收存,文件使用人員留復印件。

          2. 工程檔案資料按項目收集。

          3. 自工程立項開始及在施期間:報告、批文、設計資料、圖紙由報批人和委托人收存;設計變更、工程洽商、合同等按照相應管理制度收存;監理文件、施工日志、竣工圖各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證與設備說明書等均由項目負責人收存。

          4. 工程竣工交付使用后項目負責人將全部工程檔案收集后交檔案管理人員,檔案管理人員按規定裝訂成冊,送交檔案館或處內存檔。

          5. 財務資料、審計結論及財產移交手續由會計人員收存。

          三、為配合學校維修管理等使用單位的需求,各項工程的有關文件資料還應做出備份文件,供各有關部門存檔使用。


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