供銷社爆火的背后意味著什么_集體經濟是否會回歸

近日，供銷社概念股爆火，很多網友十分擔憂這一現象對集體經濟是否產生影響，那么供銷社到底是什么樣的存在?下面是小編為大家搜集整理的關于供銷社爆火的背后意味著什么_集體經濟是否會回歸，供大家參考，快來一起看看吧!

發展供銷社意味著什么

很多人看到供銷社想到的就是60-70年代的集體經濟，這個想法其實是錯誤的。

其實現在的全國經濟最大的問題不是在于過去的沒有吃沒有喝，反而是需求不足導致了內需放緩，GDP增速過慢的問題。我們在普通產品的供應是沒有任何問題的。

而過去供銷社的主要的“小店”，供應點等職能。而且服務意識單薄，流通環節過多，損耗嚴重。其實已經被現在的超市和農村連鎖超市給取代了。

那么供銷社要解決的問題是什么呢?主要在增收，保供給，穩定物價。

首先說增收方面。我們知道，老百姓種地之類的需要一定的農資成本， 而農資成本可以占到種地成本的60%，這個時候如果供銷社出手幫農民一把，給農民低息貸款，那么就能夠極大減少農資成本。帶動農民增收致富。

但是如果完全把這個交給市場來辦，那么農民就算可以得到貸款，那么利率也并不會低，農民的生活依然會比較貧困，這就不符合我們共同富裕的原則。

再說保供給方面。中國每隔幾年都會經歷一個叫做“豬周期”的市場情況，有一段時間豬肉價格特別貴，有的時候價格又特別便宜。

如果有了供銷社的幫助，借助供銷系統，就能維持相對穩定的豬肉價格和糧食供應。由于是并不是私營企業，就可以防止資本控制我國農業和畜牧業的控制。

再舉個例子，現在很多人家里吃的水果價格很高，感覺都吃不起。覺得農民一定賺翻了。但是實際上農民出售水果也沒賺幾個錢。那么錢到哪里去了呢?主要問題在于中間環節的流通渠道過于繁雜。

如果供銷系統可以打通流通環節，做到產銷直接對接，農產品以合適價格直接賣給供銷社，供銷社再以相對價格賣給消費者，那就能夠做到平抑物價的作用。這對于保障我們的糧食安全和農產品安全具有重要作用。

供銷社概念股漲停

最近供銷社“變紅”，似乎跟網絡上廣泛傳播的一條有關基層社恢復重建的報道有關。據湖北日報報道，10月11日從省供銷合作總社獲悉，湖北省實施“基層社恢復重建工程”取得階段性成果。基層社社員達到45.2萬人，其中，農民社員人數5年增長5倍多，由2016年5.15萬人增至2021年33.3萬人。湖北省供銷合作總社相關負責人表示，爭取2025年全省基層社社員達到150萬。

此外，寧夏供銷合作社聯合社也在10月透露，截至目前，全系統基層社總數達到249個，鄉鎮供銷合作社覆蓋率由2017年的56%提升至92.7%，服務覆蓋面達到95%以上。

浙江省供銷合作社聯合社人士11月1日對澎湃新聞記者表示，“基層社的恢復和重建一直是我們關注的工作，總社(中華全國供銷合作總社)如果有相關的政策，接下來我們也會積極支持。”

介入鄉村振興，供銷社如何扮演好新角色

新的時代背景下的供銷社被賦予了更多含義，它正在從農資、土地、金融、營銷等角度全面介入鄉村振興。

這從中華全國供銷合作總社公布的信息可以看出一二。2021年，在助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接方面，供銷社牽頭舉辦脫貧地區農副產品產銷對接會，全年“832平臺”交易額達115億元，全系統從脫貧地區購進農產品3310.6億元;在提升流通服務網絡功能方面，供銷社實施“縣域流通服務網絡建設提升行動”，出臺供銷合作社參與農村寄遞物流體系建設的實施方案，推進“供銷系統農產品冷鏈物流體系建設工程”，2021年，全系統實現農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元，同比分別增長24.3%和17.1%。

在中國農業大學國家鄉村振興研究院副秘書長唐麗霞看來，供銷社重新發揮作用是一件“非常好的事情”，第一，雖然合作社等一些當下農村新型經營主體已經具備一定規模，但在和市場對接時其力量相對還是分散，而供銷社可以連接新興經營主體與市場之間的關系，為農資供應、農產品銷售提供穩定的依托。

第二，現在很多地方的生產主體還是小農戶，選擇托管經營的路徑，而地方的基層社就為小農戶等提供托管經營服務。第三，供銷社除了“供”還有“銷”，供銷社的電商平臺依托其自身網絡在村莊的可達性，為農產品等增加了流通渠道。

有些擔心的聲音將基層供銷社的恢復與計劃經濟聯系在一起。

對此，唐麗霞表示，“我不認為供銷社的恢復釋放重返計劃經濟的信號，供銷社一直就存在，只是說新的時期供銷社開始更多發揮作用了。現在的供銷社本身和過去的并不一樣，不是說有了供銷社，其他市場主體沒有了，而是市場上多了一個選擇，多了一個競爭，競爭帶來服務的改善和系統的改善。”

供銷社引起公眾關注，在唐麗霞看來，其背后一是供銷社本身的發展思路上有了變化，“他們在不斷地創新、推行各種改革，和我們日常一些很主流的渠道對接起來。”二是在鄉村振興的大背景下，全社會更關注農業農村的發展，“對農業農村發展里的任何一個主體的變化，大家都很關注，不止是供銷社，還有糧食安全、糧食生產等。”

唐麗霞還表示，未來，農業生產活動、農資農產品供銷非常活躍的地方，供銷社更有發展空間，“供銷社已經是有一定市場化運作的機構，會考慮自身的運營成本和當地的市場需求，然后再去布局分支機構、基層社等，不是從前的行政干預設置。”

另外，楊團還建議，供銷社要真正做到把為農服務放在首位，“供銷社要進行改革，如自身內部管理、體制、經營制度等的改革，要轉軌變型才行。”