供銷社為什么還存在

供銷社充分發揮系統點多、線長、面廣的網點優勢，這是否能解釋供銷社為什么還存在?下面是小編整理的供銷社為什么還存在，以供參考，歡迎大家收藏并分享喲!

供銷社為什么還存在?

因為我國對供銷社的深化改革，所以供銷社還存在。

目前很多地方的供銷社主要是為當地提供大田托管、種苗供應、莊稼醫院、科技培訓、信息提供，糧食收購、農產品收購等服務。

經過多年的改革之后，我國供銷社系統又煥發出了新的活力，2020年供銷社全系統實現銷售5.3萬億元，利潤517.9億元。

供銷社深化改革，重新煥發生機

面對市場環境的變化，我國也一直對供銷社進行深化改革，比如在1995年的時候，國務院就出臺了《關于深化供銷合作社改革的決定》，在這之后，供銷社也開始走市場化路線，對管理以及服務進行全面改革。

到了2010年，我國成立了中國供銷集團有限公司，這是中華全國供銷合作總社的全資企業，自此我國供銷合作系統開始進入現代企業化經營階段。

供銷社重出江湖釋放什么信號?

在計劃經濟年代，供銷社靠“統購統銷”幾乎包攬了中國幾億農民的買與賣，小到柴米油鹽醬醋茶，大到化肥種子和燃料，一應俱全。農民生產的農副產品也必須通過供銷社才能走向全國各地。在計劃經濟的年代里，供銷社是百姓生活中必不可少的國營服務組織。

如今隨著全國供銷合作社綜合改革不斷深化，供銷社能做得更多了。盡管農產品流通依然是供銷社的傳統主營業務，但助農的作用日趨凸顯。

比如“保姆式”“菜單式”土地托管服務，包括了耕、種、管、收、售全產業鏈服務，解決農民一家一戶分散經營“干不了、干不好、干了不經濟”的問題;還有農業科技“上山下鄉”，將無人機、綠色生物農藥、農業廢棄物資源化等新興技術引進田間地頭;生產、供銷、信用“三位一體”的合作模式，依托農村經營服務網點代辦銀行基礎金融業務，解答農民融資難等。

隨著改革的深入，經營創新、組織創新、服務創新，供銷社盈利上升趨勢明顯。

1999年，《國務院關于解決供銷合作社當前幾個突出問題的通知》正式出臺，供銷合作社的工作重點轉向了扭虧增盈。2000年全系統扭虧為盈，當年系統匯總實現利潤13.77億元。2001年，情況進一步好轉，匯總實現利潤16.39億元，2002年達到28.6億元。

官方數據顯示，2021年，全國供銷合作總社和全系統全年實現銷售總額6.26萬億元，同比增長18.9%。

重建供銷社是否意味著要重“計劃”?

中國人民大學教授、廣東財經大學大灣區雙循環發展研究院院長陳甬軍對國是直通車表示，現在講的重建供銷社，主要是指縣以下的基層供銷社。這并非為了恢復計劃經濟，而是為了在市場經濟中更好發揮合作經濟的功能，助推鄉村振興和國內國際雙循環。

供銷社如何改革?

中國貿促會研究院市場研究部副主任張繼行認為，現階段的供銷社已不是大家傳統意義上的計劃經濟產物，供銷社緊抓中央部署全面深化改革重大機遇，圍繞中央關于充分發揮供銷合作社在農業社會化服務和農村流通重要作用的要求，主動謀劃供銷合作社改革，基本形成了符合合作制理念和市場經濟取向的供銷合作社新體制。

目前供銷社組織架構中各級出資企業是主體，各出資企業采取市場化、現代化的企業運作方式，公平自主地參與市場競爭。