財務管理在企業管理中的地位
財務管理是對企業財務活動進行計劃、指揮、組織協調和制約等活動的總稱，在企業的管理上起著決定性的作用。下面學習啦小編要跟你探討的是財務管理在企業管理中的地位。
財務管理在企業管理中的地位
(一)財務管理是企業生產經營管理的基礎
在企業的生產和經營過程中，經濟狀況是企業發展的基礎條件，財務管理正是對企業地經濟進行地統籌化管理，財務管理的發展是推動經濟發展的關鍵。從科學地角度去分析，我們可以發現企業管理是屬于經濟學，財務管理是財務學領域。企業在運營過程中體現的所有資金流動，表面上看是經濟學與財務學共同的體現，但實際上是財務學在推動著經濟學的發展。在企業管理中，財務管理是保證企業生產經營管理的基礎，是與企業各個環節地運轉都密不可分的，核心地位是很明顯的。
(二)財務管理成為企業管理的核心是企業發展的必定要求
在市場化經濟的大環境下，企業的發展是以追求經濟效益為目標。財務狀況是企業運營狀況的直接體現，財務管理下的統籌數據，直接反應企業的運營狀態。一般情況下，財務管理在企業中的獨立性和規范性比較強，是不會隨便改動和變化的，也是企業管理核心的體現。財務管理和企業管理在企業的運營中相互制約又相輔相成，把財務管理作為核心地位，是企業發展的必定需要。
(三)財務管理在企業管理的核心地位是其重要職能所決定的
在企業的經營發展中，發展的好壞直接通過財務系統反應，企業的運營要通過財務系統對企業的資金進行統籌和管理來實現，只有通過財務管理合理的配置資金，才能推動企業的發展。通過財務管理取得的各項指標，都是在確定企業未來發展方向上的重要依據。一個科學準確的財務管理體系，能夠準確地反應出企業的發展狀況。企業可以根據反應的狀況及時地去調整改善，實現合理化運營。
在企業中，資金的流動貫穿整個企業發展的全部過程，財務管理也就貫穿了整個企業管理，通過科學的財務管理，來有效地統籌分配資金，是有效地推動企業發展的關鍵。
財務管理在企業管理中的作用
(一)有效地推動資源優化配置，提高企業的經濟效益
有效地資金配置是企業生產經營中各環節的基礎條件，財務管理通過對各環節經濟活動的指導和監督，來實現資金的優化配置，提高經濟效益。通過有效地財務管理，我們可一充分利用資金，使有限地資金發揮出最大的收益。財務管理是對企業資金、陳本、費用等一系列財務活動進行的管理和監督，在企業運營地過程中每個部門的資金流通，都可以通過財務管理手段進行有效地配置。企業人員的工資也是通過財務管理來完成的，與人力資源部門緊密結合下，通過財務薪酬來提高員工的工作積極性和責任感提高企業的發展動力，也是資源有效配置的一個重要手段。
(二)有效地提高了資金的利用率
資金是企業立足的根本，貫穿了整個運營過程。資金管理是財務管理的主要任務。只有科學的財務管理體系，才能加強企業資金的管理，根據企業的自身條件和發展的輕重緩急對資金進行有效地配置利用，通過財務管理的統籌，提高資金的利用率。并且可以在資金的使用上進行有效地監督，及時發現理由解決理由，完善財務管理的同時達到了完善企業管理的目的。只有有效地提高資金利用率，才能夠使企業在有限的條件下快速地發展，資金利用率的好壞，直接決定企業的發展潛力。
(三)幫助有效地制定企業的發展規劃
不管什么行業，企業的管理實際上也是對資金地有效管理和利用，企業的發展狀況直接通過財務管理數據來體現。掌握正確的企業發展脈絡，是企業制定未來發展的關鍵，通過財務管理的到的數據正是企業發展情況的最有力證據。決策者可以根據財務數據，對企業的發展做出準確的判斷。并且在企業發展過程中，可以通過對企業資金的監督，及時發現運營過程中存在的理由，去及時的改善，避開發生意外，降低企業的市場風險。
(四)可以推動企業建立科學地運轉體制
財務管理是一個資金循環系統，包括財務分析、預測、制約、.計劃、檢查等許多環節，它與生產經營中各個環節都是密不可分的。這就使得財務管理與企業管理中的各個環節都有著緊密的聯系，相互制約又相互配合，是企業建立科學運轉體制的基礎。
(五)有效地對企業資金進行管理
資金是企業運轉的“血液”，是企業發展的決定性條件，保證資金的有效管理，是每個企業的發展基礎。財務管理的主要內容就是對資金進行管理，包括對企業的固定資產、流動資產、無形資產等。只有科學地財務管理體制，才能降低資金的流動風險，保證企業資金的合理配置。
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