稻盛和夫的經營哲學經營十二條

　　經營十二條 是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物,也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。下面讓學習啦小編來告訴你稻盛和夫的經營哲學經營十二條吧，希望能幫到你。

　　稻盛和夫的經營哲學經營十二條

　　《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》是稻盛和夫主講的DVD和CD版本，由北京高教電子音像出版社出版，定價580元。講述了稻盛和夫白手起家，先后創建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業;2010年2月1日，他臨危受命出任破產重建的日航CEO，在不到半年的時間內，就讓日航大幅度扭虧為盈，在2010年年底創造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。

　　稻盛和夫的經營哲學經營十二條編輯推薦

　　稻盛和夫白手起家，先后創建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業;

　　2010年2月1日，他臨危受命出任破產重建的日航CEO，在不到半年的時間內，就讓日航大幅度扭虧為盈，在2010年年底創造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。

　　稻盛和夫

　　1932年出生地日本鹿兒島，1955年畢業于鹿兒島大學工學部。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷公司)，52歲創辦第二電電株式會社(現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他創業40年左右的時候即進入世界500強。

　　稻盛和夫是與松下公司的創始人松下幸之助并稱的日本“經營之圣”之一。事業成功之余，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都獎”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。

　　“經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律，遵照它，經營就能成功;違背它，經營難免失敗。

　　稻盛先生說，經營的成敗取決于經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”，經營者就會變得判若兩人。經營者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優秀企業。

　　“盛和塾”的塾生企業家中，因切實執行“經營十二條”，而在一兩年內迅速成長的企業，比比皆是。

　　本產品由稻盛和夫本人講解，精彩闡釋其經營哲學，逐條解讀“經營十二條”內涵，為企業界同仁指出一條通往成功的光明大道。

　　稻盛和夫的經營哲學經營十二條課程目錄

　　《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》課程大綱：

　　一、明確事業的目的與意義

　　二、設立具體的目標

　　三、胸中懷有強烈的愿望

　　四、付出不亞于任何人的努力

　　五、銷售最大化、經費最小化

　　六、定價即經營

　　七、經營取決于堅強的意志

　　八、燃燒的斗魂

　　九、臨事有勇

　　十、不斷從事創造性的工作

　　十一、以關懷之心、誠實處事

　　十二、保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世