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        銷售談判中的戰術有哪些

        時間: 弘達781 分享

          “銷售戰術”是指在銷售談判中為執行某項策略或獲得優勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰術。那么銷售談判中的戰術有哪些呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

          銷售談判中的戰術一、“共同利益”法:

          本法意味著提醒客戶方談判者,你與他之間有著共同的利益。在整個談判過程中強調“共同利益”有助于雙方加強合作,擱置爭議。為了能清晰地闡述(雙方的)共同利益,你需要開展一些工作來識別客戶談判者的潛在利益(常見的方法是提問)。

          銷售談判中的戰術二、“取舍”法

          “取舍”是指在對方愿意做出某種、某些讓步的基礎上做相應的讓步,以示回報。它是一種“予”與“取”的技巧,是指在自愿的基礎上放棄某物以換取他物。

          “取舍”是制定備選方案時最佳戰術。在你明確了(對方)利益,確定了可談判議題的價值,并將全部備選方案按照由“好”到“差”(從“最佳”到“最差”)的順序排列時使用。請注意:在對利益和價值沒有很好的把握時,運用“取舍”戰術會使你陷于更多的談判中。如果你發現自己正處于做“取舍”的談判境地,請注意:

          避免在談判中過早地讓步。過早地讓步會讓對手覺得你還可以繼續讓步,他(她)可能會因此迫使你不斷讓步。

          如果必須讓步,你可以運用下面的方法來進行控制:

          1、放慢讓步的速度,并且清楚地知道自己正在哪方面讓步;

          2、使讓步的加碼幅度逐步減少(這樣會使談判朝著能令雙方都滿意或達成協議的方向發展);

          3、或者,慢慢地增加讓步的幅度;

          4、盡量不要成為第一個做出較大讓步的談判方;

          銷售談判中的戰術三、“探測氣球”法

          這是一種通過“如果……將會……”的提問來為客戶制定備選方案的方法。(在提問時)你并沒有承諾,而只是拋出供雙方討論的話題,同時也將第一優先權交給了對方。為了使本戰術有效,你應避免在特定的談判中過于頻繁地使用,并運用下列表述來進行提問:“假設我可以……”或“我不能保證能做到這一點,但如果我們可以……,你將如何……?”

          運用“探測氣球”法有助于你“揣摩”客戶的心理,并有助于你了解客戶的立場和利益。

          如果你的“探測氣球”被對方接受,你可能會以較快的速度與對方達成協議;如果你的“探測汽球”被“擊落”(即遭到對方的否決),雙方也不至于在面子上難看。而且,用這種方法提出建議有助于談判雙方以合作的心態來共同解決問題。

          銷售談判中的戰術四、“柔道”法

          從字面上看,“Jujitsu(柔道)”是日本的一種武術,它通過對“平衡”、“技巧”和“時機”的把握來化解對手的攻擊力。它講究通過“借力打力”的方式將對方的力量改向或完全避開對方的鋒芒,這對談判而言也是一個很好的比喻。

          在談判中,它意味著當對方質疑你或你的觀點時,你應該平靜、客觀地接受對方的質疑。不要針鋒相對地與對方爭論,相反,你應該對其建議和幫助表示歡迎。例如,如果有人說:“你看,你的想法不可行,數據也不可信。”此時,你只需心平氣和地反問對方:“你有沒有更好的主意?你能得到更準確的數據嗎”?

          以謹慎的措辭(提問)來積極獲取反饋信息,力圖弄清對方為何會采取強硬的談判立場。最重要的是,你在談判中應心平氣和,力圖不要在對方的壓力下讓步。

          銷售談判中的戰術五、“增援”法

          “增援法”是指請第三方(或多方)人士參與談判,這些人可以是你的上級主管、技術專家、來自其他區域的資深經理,也可以是你的團隊中的其他成員。在下列情況下,你可以考慮引入“增援”:

          1、你必須獨立面對一個團隊的時候;

          2、你缺乏應對談判議題的專業知識、權力或經驗的時候;

          3、你面臨著對方不公平或不合理的行為的時候;

          4、你為溝通完全中斷而一籌莫展的時候。

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