2018年深圳加班的加班費有多少錢
加班是一件特別常見的事情，然后加班費的計算方法就是人們最關注的事情了，畢竟加班費關乎到自身的利益，那么深圳市加班的加班費是有多少錢的呢?以下是學習啦小編為你整理的2018年深圳加班的加班費有多少錢相關資料，希望大家喜歡!
深圳的加班費有多少錢
《勞動法》第四十四條規定， 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
因此，對于實行標準工時制的勞動者，如果在“五一”等法定節假日加班，加班費應當以不低于日工資基數的3倍支付加班工資，而在5月2日、3日加班應當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。
日工資基數的計算方法為：月工資除以一個月計薪的天數，今年中國節假日調整后的月計薪天數為21.75天。
以一個約定月薪為1500元的職工為例，他的日加班基數就是1500元除以21.75天即69元;如果企業安排他在5月1日加班，則應支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。
5月2日加班，單位首先應安排補休，否則須支付兩倍的日工資基數。
此外，對于經過勞動保障部門批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。
加班工資是以勞動者正常勞動時間工資收入為基數進行計算，不是按底薪。
如果勞動者月正常勞動時間工資收入為2030元，小時工資為月工資收入2030元÷(月計薪天數21.75天×8小時) = 11.67元。
勞動者工作日延長工作時間每小時工資報酬為11.67元x150% = 17.50元;
勞動者休息日被安排工作不能補休的工資報酬為11.67元x200% =23.30元;
勞動者法定假日被安排工作工資報酬為11.67元x300% = 35.00元。
深圳的對加班時間規定
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。
第三十九條 企業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的，經勞動行政部門批準，可以實行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假：
(一)元旦;
(二)春節;
(三)國際勞動節;
(四)國慶節;
(五)法律、法規規定的其他休假節日。
第四十一條 用人單位由于生產經營需要，經與工會和勞動者協商后可以延長工作時間，一般每日不 得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本法第四十一條的限制：
(一)發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的;
(二)生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的;
(三)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。
我們應不應該加班
為了自我提升，學習而加班
恭喜你，你找到了加班的真諦，并且前途不可限量。成年人的成長，更多來源于內在的動力和自覺自律。
畢竟你看從宇宙第一網紅咪蒙，到大叔界第一網紅秋葉大叔，家庭幸福，事業有成，但仍奮戰在第一線，每天工作到深夜。他們的時間是相對是自由的，同時也是不自由的，因為他們每天都逼自己在前進，所以任何時間都不能浪費，隨時隨地都在工作，自愿自發自覺。
對他們來說，加班不叫加班，叫踐行理想。
為了經常做不完工作而加班
-1-朋友Helen在市場部工作，說白天雜事很多，電話郵件不斷，會議邀約也很多，根本沒辦法靜下心來處理手頭日常的工作，比如修改presentation，制定半年計劃等。所以只有等大家下班了，才有完整的時間來做這些需要耐心和細心投入的問題。
建議對策：真的有那么多緊急必須立刻馬上處理的事情嗎?真的所有會議都必須參加嗎?如果有很多臨時突發狀況要處理，是否可以至少上午下午安排一定時間，關掉郵件提醒，在會議室里，處理重要但不緊急的工作呢?(比如報告，計劃)
大部分工作，都涉及到與他人的工作，所以你是沒法控制別人什么時候來找你，但躲進會議室，或者哪怕是戴上耳機，至少可以先屏蔽一部分不重要不緊急的事情。
-2-最糟心的情況，是工作沒有效率，只知道埋頭苦干，不知道總結或找方法。
小編有個遠房的同事(就是同集團，不同公司)Even，很刻苦勤奮，老板一布置任務，就開始埋頭苦干，但經常會碰到報告交上去，老板不滿意，被退回來重改。郁悶的是，年終考評也只得了個中，心里覺得自己經常加班加點為公司付出，有點小委屈。
小編有次跟他的line manager聊過，他的經理說，Even是個踏實的員工，但做事情太死板，只知道死干，而且明明有更好的方法，不知道問也不知道總結。
你看，不是說工作不應該多花時間，但是如果只是花了時間一直在原來的套路里打轉，很難有進步，還吃力不討好。
建議對策：老板布置任務，要先問清楚具體需求。如果碰到難處，可以找其他同事請教，或者找老板請教，借鑒經驗容易走得更快更遠。做了活動，要及時總結，每次在原來的基礎上優化，效率自然越來越高。
-3-還有一種情況呢，是不懂，或不愿授權。比如說你是manager level，但所有跨部門的會議，不論主題都要自己參加，或者員工定個文具，都要自己確認數量金額，這不是注重細節，這是ZUO。
又比如，要辦個年會，從頭到尾自己跟進，沒有把大項目劃分成小項目，再指派小項目負責人，這樣干到死，你也做不完。
小編碰到過兩個供應商，剛開始合作的時候，都是差不多規模的。一個是老板特別仔細，親歷親為，連貼個墻面海報，都要自己跟。另外一個呢，會派個小弟，去跟一些項目，慢慢的開始有項目經理，自己跑客戶。
小編有次跟第一個供應商聊過，他說找不到合適的項目經理，其實哪有找不到，就是錢有沒有給到位，舍不舍得給到位的問題。
現在幾年過去了，第一個供應商的老板，還在做海報，維護的客戶也沒多幾個，第二個，已經成為大型供應商，開拓了好幾個500強客戶。
建議對策：這就是授權和不授權的區別，你不騰出手給下面的人，就沒有辦法去做更重要的事情。每天或至少每周review下，哪些事情是可以交付出去的，哪些是必須親自完成。你的team成長了，你的戰斗力才能成長。一個人厲害不算厲害，一隊人厲害，才叫厲害。
-4-最后想說的一種情況，是小編的親身經歷。剛畢業的時候，小編每天都會接到很多指令，本著認真負責的想法，總想著每天盡可能地要把事情做完。
最長的一次加班，是趕新品上市，通宵加班，第二天繼續工作到晚上七點，連軸轉了三十幾個小時，結果去隔壁大廈辦事情的時候，直接撞玻璃門上了，縫了三針。(不許笑，雖然這是真事)
現在想想，真的是少不更事，其實工作是永遠做不完的。除了救火的事情，沒有什么事情不能提前計劃，按優先級排序。所以不怪別人，不怪領導，還是自己沒有計劃，不懂得安排工作的結果。
建議對策：所有的事情基本上都可以劃成“重要又緊急”“緊急不重要” “重要不緊急” “不重要不緊急”四個象限，很多人每天應付更多的可能是前兩項。但實際上“重要不緊急”的事情才是應該最重視的，因為如果不重視，它有一天就會變成“重要又緊急”的事情。
身體也很重要，畢竟身體是革命的本錢。如非救火的事情，真的沒必要通宵加班。
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