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        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

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        外企人力資源經(jīng)理需要熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家和地方各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策。下面是小編給大家整理的外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、在總部人力資源中心指導(dǎo)下,全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實(shí)施方案,并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。

        2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,分析分公司業(yè)務(wù)部門人力資源需求,擬定招聘制度、招聘計(jì)劃,完善內(nèi)部招聘流程,制定招聘方案,組織安排開展各項(xiàng)招聘工作,滿足業(yè)務(wù)部門人員招聘需求。

        3、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各類招聘渠道,對(duì)年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。

        4、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài),做好企業(yè)內(nèi)部人員梯隊(duì)建設(shè)及人才儲(chǔ)備。

        5、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案,管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系。

        6、支持分公司業(yè)務(wù)部門薪酬福利,績(jī)效考核,員工關(guān)系等工作。

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)金融事業(yè)部人力資源管理工作,協(xié)助開展事業(yè)部人力資源整體組織規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),推進(jìn)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)人員的能力、素質(zhì)提升;

        2、 主管事業(yè)部的薪酬模塊以及招聘工作,滿足事業(yè)部的人員需求;

        4、 負(fù)責(zé)人事運(yùn)營(yíng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保高效、有序、合規(guī);

        5、 優(yōu)化和維護(hù)人力資源管理系統(tǒng),促進(jìn)人力資源管理更加系統(tǒng)化、信息化;

        6、 完善內(nèi)部員工服務(wù)流程,提升員工內(nèi)部溝通效率,提高員工滿意度;

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力,輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

        2、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào),公司社保公積金基數(shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作,及時(shí)掌握福州當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)政策;

        3、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

        4、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

        5、組織安排公司日常商務(wù)接待工作,或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng);

        6、負(fù)責(zé)公司印章、公文等行政文件檔案管理;

        7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

        8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4

        1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度,完善公司人力資源工作;

        2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào),招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;

        3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;

        4、負(fù)責(zé)公司和階段績(jī)效考核的順利開展;

        5、員工薪酬福利的管控,人力成本的控制;

        6、公司員工關(guān)系的維護(hù),勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;

        7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定所服務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘計(jì)劃并實(shí)施;

        2、根據(jù)招聘畫像精準(zhǔn)定位對(duì)標(biāo)公司,建立和維護(hù)高端人才庫,開展尋訪并完成交付;

        3、負(fù)責(zé)開拓、完善各種招聘渠道,深入挖掘,打造強(qiáng)大的招聘渠道體系;

        4、深入業(yè)務(wù),協(xié)助所服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,在HR角度進(jìn)行人員引導(dǎo)、評(píng)價(jià)、溝通。

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6

        1.立足于業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展計(jì)劃落地提供合理化建議并推進(jìn)落實(shí);

        2.為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

        3.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門管理制度、流程、體系,降低管理復(fù)雜度,提升部門綜合人效;

        4.傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

        5.主動(dòng)與管理層、業(yè)務(wù)主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;

        6.業(yè)務(wù)部門人力資源項(xiàng)目的立項(xiàng)調(diào)研、策劃、實(shí)施、監(jiān)控與評(píng)估,合理運(yùn)用項(xiàng)目管理體系和方法來提升人力資源效能;

        7.負(fù)責(zé)部門員工活動(dòng)開展,主動(dòng)融入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工問題,確保組織氛圍健康和諧。

        外企人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7

        1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及年度重點(diǎn)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃,監(jiān)督人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行;

        2、建立并完善人力資源管理體系,不斷優(yōu)化管理模式和管理流程;

        3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

        4、建立并完善人才梯隊(duì)建設(shè);

        5、制定并完善公司各項(xiàng)人事行政管理制度,提供各項(xiàng)人事行政工作支持;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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