行政領導小組職責

行政領導小組需要負責統籌OA系統建設工作，根據管理需要，提出系統優化需求，并與信息技術部門對接完成開發;下面是小編給大家整理的行政領導小組職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

行政領導小組職責1

1、統籌機構車輛管理工作，以保證機構的正常用車;

2、執行、落實非有價單證管理、物流管理總部相關制度要求，組織機構及時準確進行單證征訂與匯總，進行費用核對、結算;

3、統籌機構各項大型活動的會務管理工作，并負責對機構日常消耗品、庫房管理、節假日值班安排、辦公用品等綜合類工作;

4、領導交辦的其他事項。

行政領導小組職責2

1、控制行政費用預算和支出，做好物品的供應，加強成本觀念和效益觀念

2、負責勞保用品和辦公用品、職工福利的購置、保管和發放

3、負責低值易耗品的購置、保管、發放及核銷等全過程的手續管理

4、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫

5、負責監督、管理公司印章的使用

6、負責召集公司全體員工大會，開展年度總結評比和表彰工作

7、建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應

行政領導小組職責3

1、制定行政管理各項規章制度及工作流程，包括固定資產管理、辦公環境管理、安全保衛、會議管理、車輛使用等;

2、負責公司的整體行政統籌工作,保障公司順利地開展各項工作,確保公司的安全穩定、正常運作;

3、負責辦公環境、行政前臺、車隊工作的日常管理，合理分工及配置人員，督導所屬人員完成各項工作;

4、負責公司固定資產建檔、發放、維護、定期盤點和盤盈盤虧處理;

5、負責公司行政事務重大事務處理工作，處理好各類突發性事件。

行政領導小組職責4

1、負責網簽、合同的審核、備案工作;

2、負責現場銷售臺賬、銷售報表制作及現場回款數據、對賬數據、銷售傭金的統計與制作;

3、進行客戶檔案整理，客戶信息分析、統計;

4、協助銷售負責人進行案場規范化工作流程、案場管理制度的制定、以及執行情況的監督管理。

行政領導小組職責5

1、負責董事長日常行程和事務的安排;

2、負責董事長辦公室辦公的環境的整理工作;

3、負責董事長辦公室文書的撰寫，文件、函件的收發，文檔管理工作;

4、負責收集、統計、匯總董事長所需的各類信息、報表、資料及時上呈董事長審閱;

5、負責上傳下達董事長的指令并跟進、督辦、落實、檢查各項工作任務，及時報告董事長;

6、負責處理董事長授權范圍內的文件、電話和郵件，并經過仔細篩選后報告董事長;

7、按照董事長意見，并根據賓客來訪時間進行會晤安排;

8、負責來訪客戶的接待并合理的安排外出行程;

9、完成董事長交代的其他事務

行政領導小組職責6

1.門店人員招聘，新員工入職手續辦理

2.員工培訓安排，人員考勤，人員值班安排

3.員工業績清單統計及工資核算

4.團建活動安排以及協助門店管理層完成門店相應的人事和行政管理工作

行政領導小組職責7

1、協助展館負責人掌握工作情況和處理對內外各項行政事務;

2、負責行政管理和文件收集、整理和歸檔工作;

3、負責展館設備維護和固定資產的使用管理;

4、處理上級交辦的日常事務;

5、跟進上級布置的各項工作任務的貫徹、落實和執行，及時反饋。

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