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        員工管理制度準則范例

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        在現在社會,制度使用的頻率越來越高,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。下面是小編為大家整理的關于員工管理制度準則范例,希望對您有所幫助!

        員工管理制度準則范例1

        第一條 總 則

        1、 為規范人員管理及公司考勤制度,嚴格請假紀律,保障公司的正常運作,根據國家有關規定及公司制定的考勤管理制度,結合公司實際,特制訂本制度。

        2、適用范圍:公司全體員工。

        第二條 請假程序

        1、員工請假須先口頭征得經理同意,再從辦公室索取請假條填寫。員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經領導審批。(臨時請假1小時內不需)。2、各級管理人員應在確定不影響正常檢測安排的前提下批假。較長假期必須交接手頭工作,以確保工作連續性。

        3、一般情況下,員工請假須提前一天提交請假條,不允許臨時(已過到崗時間)請假,不允許找人代請假,不允許事后補假。有特殊情況,也應在上班以前親自致電經理請假,回來后及時補辦請假手續。

        4、員工請病假,不超過三天的,可直接審批,超過三天的須提供縣級醫院的診療證明,方可審批。

        5、主任級以上管理人員在請假期間必須隨時與公司保持聯系,并隨時服從公司安排。

        第三條 各種假別及規定

        婚喪嫁娶、工傷以及意外事故等特殊情況按實際情況經開會協商后再行處理。一般情況下:

        1、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年累計以10天為限。

        2、病假:因病治療修養者,每年累計以30天為限。

        3、婚假:

        ②子女結婚可請假5/15天(包括法定假日);

        ③兄弟姊妹結婚可請假5天。

        4、產假:

        ①女職工生育產假90天(含產假休假15天);

        ②女職工懷孕不滿4個月流產的,流產假為15——20天,懷孕滿4個月以上流產的,流產假為60天。女職工享受流產假,必須是計劃內生育,限終生只能享受一次。特殊情況按實際情況經開會協商后再行處理(以上假期均包括節假日)。

        5、喪假:

        ①父母配偶喪亡可請假10天(包括節假日)。

        ②祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假5天(包括節假日)。

        ③其他直系親屬喪亡可請假3天(包括節假日)。

        4請假時間規定1-5天,6-10工資推遲發15天發11-15工資推遲發一個月發。 請假本月滿勤沒有, 取消優秀員工評比。

        第四條 獎懲制度

        1、請事假期間員工工資一律不予支付(工傷除外)。

        2、組長須關注員工滿假未歸現象,要及時聯系跟蹤,并知會人事部。

        3、未履行以上請假手續、請假未準而擅自不到崗者或請假期滿不主動銷假者,按曠工論處,曠工一日,罰款100元,連續曠工三天或月累積曠工五天者,按自動離職論處,扣發其所有工資。

        第五條 附 則

        1、本制度由公司人事負責解釋、補充。

        2、本制度頒布之日起執行。

        員工管理制度準則范例2

        第一章總則

        第一條目的和依據

        1、1目的

        ⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;

        ⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;

        ⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

        ⑷最終推進公司發展戰略的實現。

        1、2依據

        依據國家有關法律、法規和公司的有關規定,制定本制度。

        第二條適用范圍

        本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執行。

        第三條薪酬分配的依據

        公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。

        第四條薪酬分配的基本原則

        薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

        1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

        2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。

        3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

        4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。

        第五條薪酬體系

        依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區及臨時性員工工資制。

        第二章工資總額

        第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。

        第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

        第八條薪酬預算經公司董事會批準后執行。

        第九條為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制,人力資源部應于每月初,將上月實際薪酬發放情況匯總上報。

        第三章年薪制

        第十條適用范圍

        本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員;2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。

        第十一條工資模式

        年薪=基薪+績效年薪

        1、基薪按月預發(年基薪額的1/12)或根據合同約定兌現;

        2、績效年薪,年終根據業績完成情況經考核后兌現。

        第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)

        第四章結構工資制

        第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。

        第十四條工資模式

        工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

        一、基礎工資=基本工資+崗位工資

        (一)基本工資參照昆明市職工平均生活水平,生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元,我司擬定為850元,(《云南省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》云人社發〔20__〕161號)。

        (二)崗位工資

        1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業從業時間長短等因素而確定。

        2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。

        第五章福利待遇

        第十七條按照國家及省市有關規定,公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社?;鸫髲d公布為準。住房公積金:另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況,公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。

        第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規定見公司《員工手冊》。

        第六章工資特區

        第十九條設立工資特區的目的

        設立工資特區,使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。

        第二十條設立工資特區的原則1、協商原則:特區工資以市場價格為基礎,由雙方協商確定;2、保密原則:為保障工資特區員工的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;3、限額原則:工資特區人員數目實行動態管理,依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。

        第二十一條工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

        第二十二條工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才,年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區:

        1、考核總分低于預定標準;

        2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;

        第七章非正式員工工資制

        第二十三條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

        第二十四條非正式員工工資制的確定與發放通過對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

        第八章薪酬的計算及支付

        第二十五條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

        第二十六條員工離職或被辭退時,本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內,公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。

        第二十七條1、凡符合下列規定的員工工資,按日計算:⑴新聘者;⑵離職或遭辭退者;⑶停職而復職者;⑷其他;2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數÷該月應出勤日數)

        第二十八條員工請假(假期含正常休假日)時的工資規定,詳見《行政手冊》。

        第二十九條員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數÷該月應出勤日數)

        第十章附則

        第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。

        第三十一條公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。

        第三十二條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

        第三十三條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

        第三十四條本方案解釋權在董事會。

        第三十五條本制度自批準之日起生效。

        員工管理制度準則范例3

        第一章 入職指引

        第一節 入職與試用

        一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

        二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

        三、入職

        第二節 考勤管理

        一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7 。5小時。其中:

        周一至周五:上午:8:30-12:00

        下午:13:30-17:30為工作時間

        12:00-13:30為午餐休息

        周六:上午:8:30-12:00為工作時間

        實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

        二、考勤

        1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

        2、遲到、早退、曠工

        (1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

        30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

        超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

        (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。

        曠工一次扣發一天雙倍薪金。

        年度內曠工三天及以上者予以辭退。

        3、請假

        (1)病假

        a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

        b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

        (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

        4、出差

        (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

        (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

        5、請假出差批準權限:

        三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

        6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

        (2)加班工資按以下標準計算:

        工作日加班費=加班天數×基數×150%

        休息日加班費=加班天數×基數×200%

        法定節 日加班費=加班天數×基數×300%

        (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

        (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

        (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

        7、考勤記錄及檢查

        (1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

        (2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

        (3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節 嚴重者作辭退處理。

        第四節 人事異動

        一、調動管理

        1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

        2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

        3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

        4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

        5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

        二、辭職管理

        1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

        2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

        3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

        4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

        5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

        6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

        三、辭退管理

        1、見本手冊第一章

        第二節 六 。1及六2 。

        2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

        3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。

        4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

        5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

        6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

        第二章 行為規范

        第一節 職業準則

        一、基本原則

        1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章 制度。

        2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

        3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。

        4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

        二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

        1、以公司名義考察、談判、簽約

        2、以公司名義提供擔?;蜃C明

        3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

        4、代表公司出席公眾活動

        三、公司禁止下列情形兼職

        1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

        2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

        3、所兼職工作對本單位構成商業競爭

        4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

        四、公司禁止下列情形的個人投資

        1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

        2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

        3、以職務之便向投資對象提供利益的

        4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

        五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

        六、保密義務:

        1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

        2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

        第二節 行為準則

        一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

        二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

        三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

        四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

        五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

        六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

        七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節 約使用。

        八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

        九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

        十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

        十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

        1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

        第三節 獎懲

        一、獎懲種類

        獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

        金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

        二、獎勵條件

        1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡

        2、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者

        3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優秀者

        5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者

        6、遇有突變,勇于負責,處理得當者

        7、以公司名義在市級以上刊物發表文章

        8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

        9、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

        三、懲罰條件

        1、違法犯罪,觸犯刑律者

        2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

        3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

        4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

        5、泄漏科研、生產、業務機密者

        6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

        7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

        8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

        9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

        10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

        11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

        12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者

        13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

        14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

        15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

        16、拒不接受領導建議批評者

        17、無故不參加公司安排的培訓課程者

        18、發現損害公司利益,聽之任之者

        19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

        四、獎懲相關規定

        1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。

        2、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:

        (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

        (2)學習培訓機會

        (3)職務晉升、加薪

        (4)公司高層領導年終接見

        3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:

        (1)大過一次與大功一次

        (2)記過一次與記功一次

        (3)警告一次與表揚一次

        4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

        5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

        6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

        第三章 薪酬福利制度

        第一節 薪酬

        一、薪酬

        1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

        2、適用對象:本公司所有正式員工。

        3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

        (1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

        (2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

        (3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

        (4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

        4、工資制度

        (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

        (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

        (3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

        (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

        (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

        (6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放,試用期內無浮動工資。

        5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節 假日,順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

        二、調整機制

        1、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

        2、員工工資級別調整的依據:

        (1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

        (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

        (3)職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

        (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

        (5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促后進。

        3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

        第二節 福利

        1、假期

        (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

        (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

        a 、元旦(公歷1月1日)

        b 、春節(農歷新年初一、初二、初三)

        c 、勞動節 (公歷5月1日、2日、3日)d 。國慶節(公歷10月1日、2日、3日)

        e 、婦女節 (3月8日,女員工放假半天)

        (3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

        (4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

        (5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節 假日)。

        (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

        (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。

        (8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資。

        (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。

        (10)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

        2、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

        3、賀儀與奠儀

        (1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

        (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

        4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

        5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

        6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

        第四章 培訓、考核與發展

        第一節 培訓管理

        一、培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

        二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。

        三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

        四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

        1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

        2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。五、培訓積分制1、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

        2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

        3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

        4、公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

        六、員工自我培訓

        1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

        2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

        3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

        七、培訓費用報銷

        1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。

        2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。

        3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

        4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限,公司有權按協議追究相應責任。

        第二節 績效考評

        一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

        2、保障公司高效運行。

        3、充分發揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。

        二、考評原則

        1、以績效為導向原則。

        2、定性與定量考評相結合原則。

        3、公平、公正、公開原則。

        4、多角度考評原則。

        三、考評周期

        1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。

        2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

        3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

        四、考評程序

        相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

        五、結果分級

        考核等次分為五級,分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。

        定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

        六、結果

        使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:

        1、職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象。

        2、職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

        3、工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

        4、降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

        5、培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點、有針對性地開展培訓。

        6、職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計。

        七、申訴及處理

        被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

        第三節 職業發展

        一、公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

        二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

        三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

        四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。

        五、員工職業發展通道

        職務職級管理類 專業技術類 業務類

        1、高層管理人員 資深__師資深 業務員

        2、中層管理人員 高級__師高級 業務員

        3、基層管理人員__師二級業務員

        4、助理__師一級業務員5__員初級業務員

        六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

        1、職業道德良好

        2、工作業績突出

        3、工作能力強

        4、熟悉擬晉升職務工作

        5、上年度考核成績“良”以上

        6、完成規定培訓積分

        第五章 員工權益

        一、勞動安全

        1、公司為員工提供安全的'工作環境及必要的勞動保護。

        2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

        3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全 。

        二、權利保障:

        1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

        2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

        (1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

        (2)對處理決定不服;

        (3)對公司的經營管理措施有不同意見;

        (4)發現有違反公司各項規定的行為;

        3、申(投)訴方式:

        (1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申(投)訴;

        (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

        (3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

        (4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

        (5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

        員工管理制度準則范例4

        1、員工基本管理

        (1)嚴格遵守作休時間,不無故缺席,不擅離職守,有事請假。

        (2)當工作需要加班加點時應服從安排。

        (3)上崗前檢查個人儀容儀表,保持精神飽滿,心情愉快。

        (4)不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不做與工作無關的事。

        (5)上崗時不吃零食、不會客、不接聽私人電話。

        (6)不向客人索要物品、小費、私收回扣、不隨意接受禮物。

        (7)不亂動客人的物品,不亂拿客人遺失拋棄的物品。

        (8)任何情況下不與客人爭辯,不與領導同事爭辯。

        (9)愛護公共財產,節約能源。

        (10)未經同意員工不得向外界傳播內部一切管理資料及有關消息。

        2、著裝儀容

        (1)服裝:按公司規定服裝上崗。

        (2)工牌:員工工牌一律佩帶于左胸指定位置。

        (3)鞋:工作時間穿指定的工作鞋,鞋面無污,不赤腳穿鞋。

        (4)頭發:應天天洗頭,保證無頭宵,均貼,不可蓬亂。

        (5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保證隨時面部清潔。

        (6)班前自檢查儀容儀表后方可上崗。

        3、形體規范

        (1)站姿:堅持站立服務,站姿優雅,面帶微笑。

        (2)眼睛平視服務對象,不斜視客人或東張西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

        4、禮節禮貌

        (1)熟悉掌握問候語言,主動問候客人,能夠根據時間、場所、情景、接待對象的不同,準確應用問候禮節。

        (2)熟悉掌握應答禮節,根據場景,準確回答、反應靈敏,應對得體。

        (4)熟悉掌握迎送禮節,根據迎接、送別,做到講究禮儀順序、禮儀形式,語言親切準確示意得體。

        (5)對客人時時表示謙虛大方、樸實、表情自然、面帶微笑、態度誠懇。

        (6)與客人交談時保持微笑,聲調平穩,站立直腰挺胸,姿態優美,注重傾聽,不插嘴,精神集中,時時表示尊重。

        5、崗位職責(服務員)

        (1)熟悉本區域的設施設備,項目特點,負責本區域的接待及安排工作,為客人隨時提供有效的服務。

        (2)負責所屬區域的清潔衛生,在主管的領導安排下,每日清潔衛生,保持設施設備的衛生,環境整潔,空氣清新。

        (4)負責場所每日所需工作物品,保證營業的需要。

        (5)遵守本部門的規章制度。

        員工管理制度準則范例5

        一、員工日常工作規范

        1、每個員工都必須以更好地服務于顧客為根本出發點,不得因個人情緒與顧客爭吵.

        2、員工上班必須準時,遲到半個小時者按曠工一天處理。

        3、當班者需佩戴工牌,衣冠整潔,上班不準穿拖鞋,上班時間必須精神飽滿,上班時間睡覺者按曠工一天處理。

        4、網管與收銀員必須堅守自己的崗位,不得在閑暇時攀談嬉笑,以免耽誤工作。

        5、員工,特別是技術人員不得泄露網吧密碼、技術文件等資料,一經發現,馬上予以辭退,并賠償公司經濟損失。情節嚴重者,交由相關執法部門處理。

        6、對待顧客必須禮貌,顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。

        7、保管好網吧財物,網吧設備及物品未經允許不得外帶;如有遺失,原價賠償;值班期間,若因員工失職導致網吧財物被盜,追究員工責任。

        8、網吧員工有員工卡,員工可在休息時間上機。工作期間,員工禁止上機;員工在休息期間上機,不得與客人爭機位。禁止用管理員密碼上機玩。員工卡不得借給非本網吧工作人員

        9。每天網管收銀員服務員等,應齊心協力共同打掃衛生,還網吧干凈幽雅的上網環境。

        二、服務員工作職責

        1.上班期間保持網吧清潔、整齊,有序,提供網友及時、方便、周到的服。

        2.如有客戶叫網管,而網管在忙,可先過去了解情況,如是技術問題,及時通知網管前去處理。

        3.當客人下機結帳時,必須5分鐘內收拾臺面。

        (備注:違反以上每條者,第一次警告第二次罰款20元。)

        總則:為了規范網吧管理、提高運轉效率、明確員工工作范圍、加強員工素質培訓,以我們的工作為網友提供最好的、全方位的、最便捷的服務。我們的行為準則:以誠為本、網友至上。

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