如何同領導溝通
如何同領導溝通
領導溝通是組織及領導者為了實現組織目標，在履行管理職責。實現管理職能過程中，通過信號、媒介和渠道，有目的的交流觀點、信息和情感的行為過程 。下面學習啦小編整理了同領導溝通的方法，供你閱讀參考。
同領導溝通的方法01
1、列出提綱。領導的工作很繁忙，管理的內容也很多。在溝通前，要先列出一個提綱，寫明A、建議的主題，即要解決什么問題;B、主要內容(兩到三句話說明白即可，不要啰嗦);C、實施的方法(簡明扼要，有可操作性即可)。除非是非常緊急，不要直接打電話約領導，通過短信約時間，說清楚要談什么內容，需要多少時間，提前給領導心里預期。
2、提前練習。按照提綱所列內容，將所有想要說的內容對著鏡子演練一遍。別笑，這是成功溝通的一個最好的自我提高方法。在鏡前練習中不斷修正自己的表情、語態和語速，達到自然天成的效果。也可以請親友同事幫忙陪練，提出意見和建議。
3、考慮周全邊際問題。平日里在關鍵節點給上級寫郵件匯報工作，因為領導時間很少，所以工作匯報也是有技巧的，這個在國企工作的人都比較擅長，用粗體寫上要點，另起一段展開來談;你的建議要和周邊環境、事務相銜接，不能脫節、高成本，所以了解清楚相關的邊際問題非常重要。在領導對你的建議感興趣后，你能夠比較全面的分析論證，提升你的建議的可采納性。
4、語言要簡潔干凈。和領導溝通時要充分利用每一分鐘，不要口頭語詞來回重復，不要一句話反復說，要邏輯關系清晰明了，語句通順，平實樸素，不夸張。如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接(委婉)地表達需要的支持。
5、表情要平和莊重。表情平和，面帶得體的微笑，會讓人容易傾聽和接受;態度莊重，會引人關注，也會鄭重以待。同時給人以專業嚴謹的感覺，更增加說服力。
6、挑選合適的時機。估計自己建議的表達時間，然后選擇領導有相對長些的時間段來提出建議。例如，你的建議完全表達清楚需要10分鐘，那么最好選擇領導有20到30分鐘的整段時間的時機去溝通，這樣不會被其他事情所干擾，也便于領導對你的建議詳細詢問和了解。
7、談話時，先挑重要的說，再根據上級的時間來決定是否詳細展開;切忌一次說太多事，要分清主次，他能幫你辦你最重要的一件事就很棒。
8、每次去見領導，我都會額外打印一份材料，放在他的桌子上，這樣即使我和他的談話時間很短，如果他有興趣，還可以擴展閱讀。
9、準備意外情形。要練習在電梯中碰到領導，三句話說明白事的本領; 被打斷是再正常不過的事，要練就把話頭重新續上的本領，這就需要你的思路非常清。
10、你認為非常重要的談話，如果約會一再被拖后，要有不約到不罷休的決心，比如有一次我約老總，但是老總實在太忙一再向后拖，我果斷地回短信，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，結果很快就被安排了會見。
同領導溝通的方法02
學習一項技能。上司是一個非常奇怪的動物，尤其對于職員來說，和領導溝通也是一個非常特殊的技能，有的人很快就可以掌握，而有的人卻一直都無法了解。懂得察言觀色的人比較容易辦成事情，所以和領導的溝通首先就是要有眼力勁兒。
溝通重要的是態度。和一個人說事情，態度很重要，有的人可能和你說的是一樣的事情，可是你的態度比較強硬而別人的態度比較好就肯定會結果不同了，要自信而不自傲，別太焦躁，少抱怨多敘述。
了解領導的性情。對于上司的性格和感覺，包括看待問題的角度和方式。要知道很多事情從一個角度來說說不通，但是從另一個角度來闡述，卻更容易被人所接受。只看自己對別人的了解程度。雖然說了解別人比較難，但是也并非無跡可尋的。
看時機說話。對于有眼色的人，就會挑一個好的時機來說事情，比較容易成事。對于領導的心情不好的時候就不要多提要求了。尤其是私人的薪資啊升職之類的事情。
有條理思路清晰。對于和領導說話的時候，主次分清楚，最好有一個清楚條理和順序來敘述事情，有頭有尾。
公事如何溝通。對于工作的事情，如果是要匯報工作，首先要準備的就是所有的數據，或者說是材料，書面性的直接而且直觀的東西給領導，然后口述其中的主要的內容和條款，以及自己的簡單意見和需要上司對你的支持或者審批。
需要申請的事情。對于要申請的事情，也要準備一份書面的申請以表正式，然后理由和條款寫詳細，隨后口頭簡單說清楚自己的想法和申請的理由，然后聽上司的意見。最好在匯報之前就要想到如果是通過，要怎樣，沒通過要怎么去補充解釋。如果真的無法通過，要總結原因，仔細聽領導的解釋，然后了解他的想法。
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