長春市房地產報
長春市房地產報
最近很多的長春的讀者希望小編找尋以下長春是地產的內容，下面由學習啦小編為你分享長春市房地產報的相關內容，希望對大家有所幫助。
看房地產報，總編專欄全面解讀長春土地市場：
2016已經過去了2分之一，一些房企已果斷出手拿地布局，一些房企正全面撒網，伺機而動。本周房地產報為您梳理了2016供地計劃中16塊區域界線明顯且優質的經營性地塊，或許2016年的新地王、新商機就會在其中產生。
本期房地產報，我們將把長春近期開工建設以及規劃中的公園配套一一展現，這些美麗的、綠色的規劃，將在不遠的日子里，從圖紙變現到我們的生活里;美麗宜居的長春，距離“半城綠樹半城樓”的森林城夢，愈來愈近!
春季，乍寒還暖，風干物燥，正是火災事故多發季節。作為購房者或業主，一下子很難吃得透專業的消防規范，那通過哪些消防設計、設施和配置來判斷所住小區的消防配置是否完善呢?本周房地產報采訪了萬星幸福城物業公司的褚經理，他的講解讓這些專業的知識變得可見易懂，好判斷!
盛澤商業地產創始人李勇剛先生做客長春房地產報：
長春商業綜合體
商業活力、新意不足
從1992年從事商場的招商管理到2001年轉戰商業地產，從加盟萬達參與重慶路萬達廣場的策劃招商，再到現在自己經營商業地產公司，不知不覺中，進入長春的商業地產領域已超過20個年頭，有幸成為長春商業地產的見證人。
如今，長春的商業地產如“雨后春筍”，你方唱罷我登場。但是通過對多個項目的考察調研還是會發現，長春的商業綜合體，再配比上住宅、公寓等比例占絕對比重，而商業的活力和新意不足。
在我看來，真正的商業綜合體——商業比重占的更大，是以大型購物中心來帶動區域消費，住宅和公寓的角色并沒有那么重，比如上海的龍之夢、沈陽的大悅城等，是真正的想做好商業，用商業來拉動住宅、公寓的銷售，給區域甚至城市帶來改變。反觀長春的各個綜合體，住宅、公寓前期“唱大戲”，商業部分仿佛只是增加的籌碼，沒有收到應有的重視。
2010年，政府大力鼓勵城市綜合體項目的開發，土地出讓金可以分期支付，稅費還能減免，這也促成很多本土開發商開始嘗試商業地產的開發。由于缺乏商業開發經驗和精準定位，思維和重點精力往往還停留住宅的資金回籠上。“現金為王，保險起見”使得開發商盡量壓縮可持有面積，商場的占比偏小，規模不大，而在長春，有開發經驗的外阜品牌更少，商業開發的專業性不強。
盡管現在長春的商業綜合體數量將近40家，但是我們想看到有創意、有特色能給區域帶來活力的項目并不容易。逐家對比能發現，“影院+超市+商場”的模式成了必備的“三件套”，同質化的現象嚴重，這也是我的擔憂。
想著重說說現在很熱門的“產權式商鋪”，宣傳的挺火，投資者不少，可是背后的風險很少有人能預知。
在長春做分割式產權商鋪的商場不少，市中心、寬城、二道都有，但是據我所知，經營情況多數比較平淡。
早在2001年，重慶力萬達廣場就已經“試水”產權商鋪，我記得當初的銷售單價是3萬多元/平方米，每個單鋪面積約30㎡，單套價格100多萬，每年返給業主購買總款的8%——9%。投入使用后曾有一階段經營并不好，后來萬達統一收回一樓的全部商鋪并且統一招商情況才有所改變，這也就是我們現在看到的重慶路萬達廣場一樓的蘇寧電器。
可是，并不是所有的開發商都有萬達這樣的魄力，一旦投入使用后，滿鋪率沒超過60%，那這家商場盈利的可能性就變得微乎其微，投資者的利益就很難保障，這對運營商實力的考驗非常大。
現在長春市的商業綜合體項目比較多，但是行業間彼此交流的機會卻很少。
2014年1月18日，由“盛澤”牽頭舉辦了一次商業地產論壇，為東北三省的開發商搭建了彼此交流和結識的平臺。我們還成立了吉林省商家拓展聯盟，促進品牌商和開發商更多的合作機會。層參與大連、沈陽、長春等地多個商業項目的規劃、策劃和招商，還嘗試引入瑞安天地等大型商場，希望通過我們的努力和推動，讓長春多誕生一些像華潤、茂業、天虹這樣專業級別的大型商業綜合體，真正影響到區域價值，為此，我們將不遺余力。
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