世界市場行情分析論文(2)
世界市場行情分析論文
世界市場行情分析論文篇二
《日韓市場行情的比較研究》
摘要：本文是對日本和韓國的市場行情做一個比較研究，這是對兩個國家的市場分析，既不能太泛又要突顯主題的對兩國市場進行研究，故而本文選取了化妝 品行業來對兩國市場行情進行分析，以小見大，而且目前日韓兩國化妝品行業發展迅速，越來越多的新興品牌，韓國本就是美容美型技術領先世界，自然是相關的化妝品行業也發展的如火如荼，但日本也不甘示弱，鑒于此行業發展現狀，本文將重點以化妝品行業為切入點，進行兩國的市場行情的比較研究。
關鍵詞：化妝品;市場行情;日韓
正文
一、日本化妝品市場的現狀和發展趨勢
作為身居歐盟和美國之后的全球又一大經濟實體，日本在化妝品的生產和消費上長年穩居全球第二，2008年日本化妝品市場規模達到230億美元。傳統的店鋪銷售以服務和和便利為中心全面升級，基于網絡手機的通信販賣等非店鋪銷售激增。隨著網絡和手機購物利用率擴大，通信販賣業績激增，據調查研究得，日本許多化妝品和醫藥結合為藥用化妝品，成為新的一大賣點，紛紛在各國暢銷開來。
市場趨勢：老年人化妝品成為新的增長點，2011年，日本將迎來第一次老齡化高峰，65歲以上老年人達到1261萬人。工作時習慣中高檔化妝品的老人們退休后靠年金生活，低價位優質化妝品將成為她們首選。從中端市場轉向高低端兩級市場，長年來，日本化妝品在日本及歐美市場一直占據中端市場的大量份額，大型商場及百貨中，除去資生堂、嘉娜寶等少數日本品牌仍以歐美品牌為主，化妝品店、藥局等則以中等價位的本土品牌為主。金融危機擴大了化妝品市場整體規模，但降低了中端市場的消費能力。危機來臨，人們往往更注重使用化妝品來消解壓力，提升自信，化妝品銷量不降反升。但作為主力消費人群的日本中等收入階層，為壓縮開支，更容易轉向物美價廉的低端產品。模仿歐美化妝品發達國家，轉向商場百貨店中的高價格帶化妝品，追逐高端消費群體;轉向小眾渠道，開發品質價位得以平衡的低價良品，追求普通消費群體最大化。日本各化妝品廠家正在加快轉型步伐。自有品牌成未來發展亮點相信您已經開始注意這些名字，歐舒丹、美麗小鋪、ANNA SUI、HOURSE OF ROSE、SKIN FOOD...，它們很多已經悄然進入中國，很快便以其極具親和力的品牌概念、安全時尚的商品構成、合理的價位為市場所接受，形成了規模化、固定化的客戶群體。日本的自有品牌誕生于20世紀70年代，積累了一定資金基礎的化妝品代理商、化妝品店，為擴張自身的銷售地域，為提升自身品牌的潛在價值，委托化妝品OEM工廠研發生產適合自身銷售特點的化妝品。以講究品質和獨立性為立足點的自有品牌PB化妝品，具備以下特點：成本可控性。以進口品牌為例，知名品牌代理空間有限，進貨價格僅為零售的70%至80%，中小品牌為40%至60%，自有品牌由于規模化生產及工廠零庫存策略，成本低于30%。銷售區域可控性。不再局限于品牌廠商指定的銷售區域，可跨地域跨國界經營。時尚性。可以做到按需定產，隨時加入國際流行元素。品牌價值。從區域化到地域化到國際化，自有品牌的價值隨經營范圍的擴展無限提升。
一、韓國化妝品市場的現狀和發展趨勢
韓國經濟從20世紀60年代開始進入高速增長階段，通過引進外資、引進技術、振興出口形成外向型經濟，產業結構向工業化轉變，特別是重化工業得到了長足發展，同時韓國的城鎮人口比重不斷提高，到1990年后基本保持80%左右，而女性就業占比也在2000年后出現顯著上升。人均GDP上升、工業化城鎮化、女性就業的增加為韓國化妝品行業的發展提供了有利的條件，韓國化妝品生產總額近三十年來保持11%的復合增長率，特別是在2008年金融危機時，化妝品行業幾乎未受影響，化妝品零售總額仍保持穩定增長。在韓國化妝品市場，本土公司占據了主導地位，根據韓國化妝品協會的數據，愛茉莉占有38%的市場份額，LG健康生活占10%，其他國際品牌占25%，其余31%的份額由600-700家小公司瓜分。20世紀90年代，韓國全面開放化妝品的進口與零售，大量國際化妝品涌入韓國，許多消費者都熱衷于購買其產品，但隨著本土化妝品公司的發展，現在絕大多數消費者更喜歡使用本國化妝品。韓國本土化妝品的優勢主要可以分為以下幾點：
(1)科技含量高。韓國本土企業投入了大量的科研費用，將生物科技應用于化妝品上，比如人參、海藻等，使得在科技上能夠與歐美化妝品公司相抗衡。
(2)滿足消費者需求。韓國化妝品都是針對韓國人的皮膚特點，依靠抗皺、抗衰老和美白功能來吸引消費者購買。
(3)安全性高。韓國的化妝品立法和標準都相當嚴格，整體安全性甚至超過歐美日產品。
韓國化妝品生產以護膚(基礎)化妝品為主，占41.7%，功能化妝品占25.3%，美發產品占13.4%，從增速來看，功能化妝品增速較快，特別是美白和防皺的功能化妝品。韓國人最早意識到亞洲人不同于歐美人的皮膚特點，即易長斑，老化快但恢復得也很快。針對這些特點，韓國企業開始致力于功能性護膚品的研究，最終依靠具有抗皺、抗衰老和增白功能的產品，成功占據了本土護膚品市場的主流地位。功能護膚品的趨勢在韓國愈演愈烈，并在以后的幾年中繼續流行。
韓國化妝品零售一大特色是直銷占比較大，為25%，其他以實體店為主，百貨店、專業店和超市銷售占比合計68%，特別是專業店的發展，如愛茉莉旗下的Aritaum和LG健康生活旗下的Beautiplex都是連鎖護理品專業店，近幾年來銷售增長領先于其他渠道。此外，網上銷售在近些年來逐漸興起，但對實體店的沖擊仍然較小，而高檔品主要依靠化妝直銷和百貨店渠道進行銷售。
一、日本、韓國化妝品市場的比較分析
1.兩國化妝品市場布局不同
日本市場的化妝品目前大多是少女護膚以及青年女工，對品牌和產品的要求較高，現在想要開發化妝品和醫藥相結合為老年人提供相應的化妝品供給，年人化妝品成為新的增長點，2011年，日本將迎來第一次老齡化高峰，65歲以上老年人達到1261萬人。工作時習慣中高檔化妝品的老人們退休后靠年金生活，低價位優質化妝品將成為她們首選。韓國化妝品生產以護膚(基礎)化妝品為主，占41.7%，功能化妝品占25.3%，美發產品占13.4%，從增速來看，功能化妝品增速較快，特別是美白和防皺的功能化妝品。韓國人最早意識到亞洲人不同于歐美人的皮膚特點，即易長斑，老化快但恢復得也很快。針對這些特點，韓國企業開始致力于功能性護膚品的研究，最終依靠具有抗皺、抗衰老和增白功能的產品，成功占據了本土護膚品市場的主流地位。功能護膚品的趨勢在韓國愈演愈烈，并在以后的幾年中繼續流行。韓國的彩妝化妝品也比較暢銷，這一點是日本產品所不能及的。
2、兩國化妝品市場發展前景差異化
日本以講究品質和獨立性為立足點的自有品牌PB化妝品，具備以下特點：成本可控性。以進口品牌為例，知名品牌代理空間有限，進貨價格僅為零售的70%至80%，中小品牌為40%至60%，自有品牌由于規模化生產及工廠零庫存策略，成本低于30%。銷售區域可控性。日本發展歐洲市場，而韓國主攻亞洲國家，研制了適合亞洲人皮膚的化妝品和護膚品在韓國化妝品市場，本土公司占據了主導地位，根據韓國化妝品協會的數據，愛茉莉占有38%的市場份額，LG健康生活占10%，其他國際品牌占25%，其余31%的份額由600-700家小公司瓜分。20世紀90年代，韓國全面開放化妝品的進口與零售，大量國際化妝品涌入韓國，許多消費者都熱衷于購買其產品，但隨著本土化妝品公司的發展，現在絕大多數消費者更喜歡使用本國化妝品。
總結：日本、韓國的化妝品市場雖有差異，但是各自的發展前景都是不錯的各國的化妝品市場領域是不同的，這就化妝品行業而言，當然整體的日韓市場也是非常好的，對于中國而言，這兩國的地理位置、經濟、文化等都相對比較熟悉，國際貿易交易也比較頻繁，足以證明這兩國市場極具潛力，是中國友好貿易鄰國，只需對兩國市場行情做進一步深入的了解，那么這兩國市場會是中國的最好開發的市場之一。
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