創(chuàng)新思維研究：頭腦風暴法
創(chuàng)新思維研究：頭腦風暴法
創(chuàng)新是一個非常古老的詞。在英文中，這個創(chuàng)新Innovation，它這個詞起源于拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。下面學習啦小編就為大家介紹一下關于創(chuàng)新思維研究：頭腦風暴法，歡迎大家參考和學習。
創(chuàng)新思維研究：頭腦風暴法
一、頭腦風暴法的組織實施
頭腦風暴法是由創(chuàng)造學之父美國的奧斯本發(fā)明的。在我國，也譯為
“智力激勵法”、“腦力激蕩法”或“BS法”。該法在20世紀50年代于
美國推廣應用，許多大學相繼開設頭腦風暴法課程，其后，傳入西歐、
日本、中國等國家或地區(qū)，并有許多演變和發(fā)展，成為創(chuàng)意方法中最重要的方法之一。
該方法的核心是高度充分的自由聯想。這種方法一般是舉行一種特
殊的小型會議，與會者可以毫無顧忌地提出各種想法，彼此激勵，相互
啟發(fā)，引起聯想，導致創(chuàng)意設想的連鎖反應，產生眾多的創(chuàng)意。其原理
類似于“集思廣益”。其具體實施要點如下。
1.召集5～12人的小型特殊會議，人多了不能充分發(fā)表意見。
2.會議有1名主持人，1—2名記錄員。會議開始，主持人簡要說
明會議議題、要解決的問題和目標;宣布會議遵循的原則和注意事項;
鼓勵人人發(fā)言和提出各種新構想;注意保持會議主題方向、發(fā)言簡明、
氣氛活躍。記錄員要記下所有方案、設想(包括平庸、荒.唐、古怪的設想）
3.會議一般不超過1小時，以半小時最佳。時間過長，頭腦易
疲勞。
4.會議地點應選在安靜不受干擾的場所，切斷電話，謝絕會客。
5.會議要提前通知與會者，使他們明確主題，有所準備。
二、頭暗風暴法應遵循的原則
為順利實施該法，應遵循以下原則。
1.自由原則。與會者可以自由地、任意地提出解決問題的設想，
不受任何限制。思維越狂放，構想越新奇越好。有時看似荒.唐的設想，
卻是打開創(chuàng)意大門的鑰匙。
2.平等原則。與會者不分職務、資歷、性別、年齡、專業(yè)，一律
平等。
3.不評判原則。與會者相互之間不許質詢、贊揚、批評和評論。
即使是對幼稚的、錯誤的、荒誕的想法，也不得批評。如果有人不遵守
這一條，會受到主持人的警告。
4.數量原則。鼓勵人人多談想法，數量越多越好，而不求質量，
數量多了質量自然會高。新設想越多越好，設想越多，可行辦法出現的
概率就越大。
5.單一原則。每人每次發(fā)言僅提一個設想，只說想法不陳述理由
和背景。
6.優(yōu)先原則。可以利用他人想法，提出更新、更奇、更妙的構想。
凡是因前一個人的發(fā)言而激起的新想法，優(yōu)先發(fā)言。為此，屬優(yōu)先的發(fā)
言者應及時發(fā)出“優(yōu)先”的信號。
7.綜合改善原則。鼓勵與會者多提綜合改善已發(fā)表的設想的綜合、
改善類設想。
8.公開原則。與會者的發(fā)言必須被小組全體人員都聽到，不允許
開小會。
9.獎勵原則。在會上提出設想多的人，或其構想被采納的人都應
得到高于其他人的獎勵。為此，應記錄好每個人的發(fā)言。但絕不議論哪
些構想不好，更不許提及不好的設想是誰提出的。
三、頭腦風暴法應注意的問題
根據人們多年的經驗，實施“頭腦風暴法”應注意如下一些問題。能收集大量的設想。
2.會議要很有節(jié)奏，巧妙運用“行一停”的技巧：3分鐘提出設
想，5分鐘進行考慮，再3分鐘提出設想，如此反復交替，形成良好高
效的節(jié)奏。
3.按順序“一個接一個”輪流發(fā)表構想。如輪到的人當時無新構
想，可以跳到下一個。在如此循環(huán)下，新想法便一一出現。
4.會上不允許私下交談，以免干擾別人的思維活動。
5.參加會議的人員應定期輪換，應有不同部門、不同領域的人參
加，以便集思廣益。
6.參加會議者應有男有女，以額外增強競爭意識和好勝心。
7.領導或權威在場，常常不利于與會者“自由”地提出設想。只
有在充分民主氣氛形成的局面下，才宜于領導或權威參加。
8.為使會議氣氛輕松自然，自由愉快，可先進行一番熱身活動，
比如說笑話、吃東西、猜謎語、聽音樂等。
9.主持人應按每條設想提出的順序編出順序號，以隨時掌握提出
設想的數量，并提出一些數量指標，鼓勵多提新設想。 ‘
lO.會后要及時歸納分類，再組織一次小組會評價和篩選，以形成
最佳的創(chuàng)意。
在頭腦風暴會上，只要遵循上述幾項原則和注意上述lO個問題，
就會發(fā)揮集思廣益的奇效，使每個人的獨到創(chuàng)意不受壓抑，還可借鑒別
人的智慧，激勵自己的想像和靈感，產生更多、更新的創(chuàng)意，所以，要
比單獨思考更易得到數量眾多的、有價值的新主意、新構想。一般說
來，一次頭腦風暴會得到數十條以至幾百條新設想。
四、頭腦風暴法的價值
頭腦風暴法的價值主要在于它能集眾人的智慧來解決問題，從而產
生整體大于部分的整體效應。中國有句俗話：“三個臭皮匠勝過一個諸
葛亮。”這是頭腦風暴法的生動寫照。通過集體的討論激勵，能使與會
者的潛意識慢慢地顯露出來，使沉睡著的記憶信息活躍起來，使大腦處
于興奮的工作狀態(tài)之中，產生出一些大家意想不到的新的思想觀點。
事實上，古今中外創(chuàng)意成功的歷史告訴我們，頭腦風暴法早就存在