中國旅游O2O模式20大經典案例(3)
中國旅游O2O模式20大經典案例
6、海航+51YOU旅游網2014年12月26日，海航旅游集團旗下的51YOU旅游網通過整合，意欲打通線上網站和線下旅游門店的閉環，實現了旅游O2O模式運營。海航旅游是海航集團五大產業集團之一，51YOU旅游網(www.51you.com)隸屬于新華旅行網絡服務有限公司，于2009年12月22日在北京正式成立。是海航旅游集團的核心OTA企業，51YOU旅游網定位于打造中國首家全產業鏈資源型OTA網站,51YOU旅游網將負責整個海航集團旅游產業鏈的資源整合及業務拓展，并關注于旅游業產業鏈的商業模式創新、資源整合、交易平臺搭建和業務拓展。
7、中青旅+遨游網
2015年3月20日，遨游網召開“遨游網+”戰略分享會，宣布打造在線旅游從O2O平臺到“遨游網+”的旅游新生態。遨游網+的內涵是利用互聯網技術與平臺，使互聯網與傳統旅游業融合創新，協同增效，最終創造旅游業新的價值與發展生態。遨游網是中青旅控股旗下度假網站，依托于中青旅在觀光旅游、度假旅游、會獎旅游、差旅管理、景區開發、酒店運營等領域的競爭優勢。向消費者提供旅游度假預訂、資訊及服務。
8、眾信旅游+悠哉旅行網
2015年4月1日，眾信旅游召開掌上店鋪發布會,宣布基于微信平臺開發“眾信掌上店鋪”,打造“互聯網+店”O2O營銷新戰略。而眾信旅游布局旅游o2o涉及旅游產業鏈的上游、中游、下游。上游環節，2015年3月23，眾信參與對Clubmed的邀約收購,持有1.73%的股份，掌控優質落地資源，獲得更多度假游資源的產品。中游環節：橫向擴張,通過規模優勢提升對上下游的議價能力,甚至改變采購模式。2015年3月27日，眾信發行股份購買竹園國旅70%的股權，完全控股竹園國旅。下游環節:重心在在線旅游尤其是移動互聯方面。2014年12月初，眾信旅游與悠哉旅游網簽署戰略合作協議，眾信旅游收購悠哉旅游網15%的股份;2015年4月眾信與悠哉初步整合完成，悠哉旅游網成為眾信的在線零售品牌。
9、凱撒+京東
2015年5月29日，凱撒旅游與京東達成戰略合作協議，成為京東旗下移動社交電商平臺“拍拍”的首個旅游類戰略合作伙伴。凱撒旅游是作為品牌商的身份進駐拍拍小店。凱撒旅游此次與京東拍拍合作，實際上是利用后者平臺流量拓展微商渠道，解決自身在互聯網渠道拓展的不足，試水旅游O2O戰略。
10、中旅+芒果網
6月24日港中旅集團在深圳、北京、香港同步宣布將中旅總社與芒果網組織架構合并，雙方的管理團隊交叉任職，此番整合相當于在港中旅內部將線上線下資源整合在一起，芒果網憑借自身線上平臺，充分借助中旅總社的線下資源和門店體系布局O2O戰略。
旅游O2O屬于典型消費升級帶來的產業升級，互聯網+在的號召下已經上升為國家戰略，未來旅游企業線上線下的雙向互動及融合將成為必然趨勢，此次盤點的20大案例是旅游業先行者的創新嘗試，改革先行者將獲得最大的紅利，但也面臨諸多風險，旅游O2O絕不僅停留在炒概念的階段，執惠旅游致力于旅游O2O產業升級的使命就是希望能為線上線下旅游企業的融合和對接起到連接點的作用，2015是開始，不是結束。