創業準備包括哪些方面

時間：2020-09-08 18:29:19 自暢0由分享

創業是一項不小的挑戰，一定要做好充足準備，想好做什么才能行動，那么你知道創業準備包括哪些方面嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

【1】創業準備包括哪些方面

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

A:客戶資源：誰來購買;

B:財務資源：是否有足夠的啟動資金;

C;行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累;

D:行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;

E:人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

2、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

3、先有業務，再創業

進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

4、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

5、內部創業更容易

在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

【2】創業計劃書怎么寫

一、創業目標的選擇。

二、開店的市場分析(有市場才有買賣)。

三、項目的投資預算(準備投資多少錢)。

四、投資分析(投資的錢準備怎么用，添置什么東西)，預測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風險風險。

五、項目實施計劃步驟(怎么樣實現你的創業目標)。

【3】創業要注意什么

第一、不要試圖通過賣創意來換錢，創意不執行是不值錢的，擁有無數創意都不如腳踏實地行動;

第二、剛剛創業的公司，如果創始人和高管都拿高工資，最后成功的概率很低。我看到的案例幾乎99%驗證了這個道理。

第三、現階段靠個人努力很難創業成功，創業者需要構筑一個團隊，團隊中必須擁有精通產品、營銷、管理等領域的人才;

第四、可以邊工作邊把項目做起來，完善構想并同時找投資，這樣風險較小。