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        創業準備階段主要步驟

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        隨著競爭加大,現在創業也是沒有那么容易了,生意難做了起來,所以一定要做好充足準備才創業,那么你知道創業準備階段主要步驟嗎?,小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

        創業準備階段主要步驟

        一、創業準備階段主要步驟

        1、怎樣尋找創業模式:創辦一個公司,創業者首先要有一個構想和一定的理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。

        2、怎樣確立創業目標:賺錢是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。

        3、怎樣制訂創業原則:在創立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

        4、怎樣規劃創業步驟:這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。

        5、怎樣創造創業條件:創業時,不一定要有一個很重大的發明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。

        6、怎樣確定創業期限:一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。

        7、怎樣處理與投資人關系:很多創業者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創業者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。

        8、怎樣產生好創意:一個很好的創意,在市場上并不一定有價值。在我的經驗里,任何好創意都已經有很多人想過了,重要的是在好創意里面,是否包含著市場需求。

        9、怎樣組織好的團隊:在組建團隊時,很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點,樸素一點,每個人不一定都很強,只要能凝聚起來,就是一個非常好的團隊。

        10、怎樣選擇風險投資商:第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商,第三要找有很大影響力的風險投資商,借助他們的經驗和力量。

        二、創業準備具體流程

        第一步:明確定位

        無論做什么之前,都要有一個準確的方向和定位。尤其是大學生在準備創業之前,對于自己今后的發展要有一個明確的定位和清晰的思路。“我是什么,我能做什么,我要做什么”是每一個創業者都需要思考的問題,只有在這些問題上達成一致,才能讓自己的創業計劃順利進行。

        第二步:自我檢查

        雖然對于大學生來說,沒有工作經驗以及社會經驗,但是這些并不代表創業就可以兒戲,大家都應該知道,創業這條路的艱苦,但是既然決定創業就要有堅持下去的勇氣。創業之初就要按照準商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書,將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行。按照正規程序走,才能確保自己的創業計劃不會打水漂。

        第三步:找人挑刺

        要知道,大家對于創業總是會抱著格外大的期盼,尤其是對于初出茅廬的大學生們來說,剛剛畢業年輕氣盛,有激情有熱情當然也有著不能讓別讓質疑的傲氣。所以為了確保自己的創業計劃真實可行,可以在決定之前找一個對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。

        第四步:組建團隊

        有了創業方向,有了可行的創業計劃,接下來就是創業團隊的問題了。上面剛說了大學生初出茅廬,走彎路是肯定的,尤其是獨自創業的大學生,創業之路就會更加艱難,不妨找及格志同道合的朋友,一起創業,這樣風險就多了一份擔保。不過要記得在合作之前確定好合作的原則。

        第五步:實施計劃

        接下來就是實施計劃了,開始創業一定要有一個穩重的心態,要知道心急吃不了熱豆腐這句話,創業是要一步一步走,切忌不可以急于求成。

        三、創業之前應該做什么準備?

        1、資金方面。

        很多人抱怨自己沒錢,所以一直沒成功。

        有這樣的想法,主要是認為創業時,靠錢能解決一切問題。但真正創業后就會明白,資金的多少,對于初次創業者,根本沒任何區別。

        你拿50萬跟5萬,對結果的影響,幾乎可以忽略不計。

        比如,你準備開個店,前期的房租、轉讓費、裝修、設備采購、進貨費等,正式營業后的員工安排,營銷推廣等,哪一項是只靠錢能解決的?

        你有50萬,不過是能多虧幾個月而已!

        所以,既然知道創業風險大,李舟一直不建議大家用父母的血汗錢或者投入全部身家去賭博。

        為什么?

        愛賭的人就知道,這次你用10塊錢贏了100塊,你不會歸結為運氣好,而是認為自己牛逼。

        下次下注時,又拿著100去博1000,但運氣不可能每次都照顧你,結果就是一夜回到解放前!

        大家經常看到的成功創業者,一般有兩類:一無所有和不差錢的。

        一無所有的人,反正人生不能再差了,索性就博一下,或許能單車變摩托呢?

        但是,大多數都成了先烈,為數不多的幸存者就被大家捧成了神話。

        可是你要明白,你確定自己是那種幸運兒嗎?

        至于家里不差錢的主,由于底子厚,折騰10個項目,總能有一個會掀起點浪花。

        畢竟,有錢意味著可以試錯的機會多,選擇起來更加從容。

        但對于拿父母血汗錢和全副身家去賭的人來說,沒人給你多次試錯的機會,萬一失敗了,又要多久才能積累起這些家底,想過嗎?

        2、做事心態。

        你去創業,做的事情不要說有多喜歡,起碼不能反感和被強迫。要是沒有主觀能動性,靠著別人推一下動一下,肯定也是做不好的。

        你會遇到很多之前沒考慮過的問題,要是沒有遇到問題主動想解決辦法的心態,一般堅持幾天,就想著撤退了!

        困難不可怕,就怕你提前放棄,認輸了。

        3、外部競爭。

        在之前分享選擇創業項目的時候,李舟給出的第一條就是,不要做教育市場的事,因為我們以前吃過很多虧,所以才有這樣深的感受。

        千萬不要認為去做個沒人做的產品,就能賺錢了,更大的可能是市場不認可,消費者不買單。

        對于小創業者來說,完全沒必要進行多大的創新,照著做得好的同行,搬過來優化、升級下,這才是最靠譜的。

        除非,你有某種壟斷性資源,那自然可以去做。

        有句話說得好,牛逼的人都是從模仿開始的。

        就像練字一樣,不可能一開始就自創一個類別,都是從模仿前人開始練起!

        這樣做有個好處,前人踩過的坑,你更容易避開,要是完全陌生的領域,想找個借鑒的同行都沒有,你怎么辦?

        同行在長期做,至少證明這個市場是存在的,要是同行還活得滋潤,說明利潤也還不錯。

        你進去后,就算不能馬上賺大錢,有點湯喝也可以讓你先活下去嘛!

        4、可以積累。

        如果你現在問李舟,不管是職場選工作,還是創業選項目,最重要的是什么?

        那我肯定會告訴你,就是可以積累!

        開始慢點沒關系,甚至錢少點也可以接受,但一定是穩步上升,可持續積累的。

        不管是行業經驗或者技術能力,都要如此!

        挑水和挖井的故事,大家都知道,但真正面臨選擇時,又容易被眼前的利益誘惑,而忘記了長遠目標。

        流水線的操作工,每天做著重復的事情,肯定比不上公司寫文案的人有積累。因為你操作得再好,最多是個熟練的操作工而已。

        但是,同樣是寫文案,你只知道在公司寫,你的同事卻會把自己的經驗分享出來,積累一些粉絲后,開始教別人寫,做起了培訓。


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