公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間：2021-03-29 18:22:17 思欣0由分享

公司人力資源部經(jīng)理需要熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。下面是小編給大家整理的公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)1

1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)2

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;

3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;

5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本;

6、定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需;

7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求;

8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。

9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)3

1、人力資源規(guī)劃：

(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

2、招聘招聘選拔與配置：

(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;

(2)拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系;

(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

3、員工關(guān)系：

(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

5、OA后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;

7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)4

1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)5

1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;

7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)6

1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估與反饋。

6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

7、上級安排的其他人事工作。

公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)7