企業車間主管職責
企業車間主管需要熟悉生產工藝和生產規范，熟悉生產管理制度并能制定合適的相關制度，擅長人員管理，下面是小編給大家整理的企業車間主管職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
企業車間主管職責1
1.負責車間的人員管理和工作安排;
2. 起草或修訂產品工藝規程，設計相關批生產記錄模板。
3. 審核批生產記錄，監控物料平衡情況，協助車間負責人進行生產成本核算。
4. 負責產品工藝驗證方案和報告的起草。
5. 負責監督檢查生產工藝的執行情況，及時解決生產中出現的工藝技術問題。
6. 負責收集產品質量數據并進行分析。
7. 負責與研發進行新產品的技術對接，做好生產工藝交接和工藝技術資料的收集。
8. 配合車間偏差調查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。
9. 配合公司自檢和外部審計。
10. 配合公司年度質量回顧工作。
企業車間主管職責2
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;
2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務;
3、負責產品生產過程中的協調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩定;
5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;
6、負責生產線產品工藝優化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本;
7、及時發現生產中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;
9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
企業車間主管職責3
按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;協調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
負責抓安全生產、現場6S管理、勞動防護、環境保護專項工作。
負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統計報表。
強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
做好領導安排的其他工作。
企業車間主管職責4
1、膜品訂單審核;
2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;
3、物料管理，備料是否滿足生產進行確認;
4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質量控制，客戶質量異議處理;
6、車間安全管理及安全、質量培訓;
7、特殊產品質量控制及過程監督;
8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產現場6S管理及現場改進;
10、車間相關數據統計，質量數據分析、工藝參數分析;
企業車間主管職責5
1.負責制定實施車間生產計劃，生產現場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;
2.全面協調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發事件;
3.統計分析車間生產情況，不斷優化生產效率;
4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;
企業車間主管職責6
1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。
2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。
3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。
4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。
5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。
7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。
企業車間主管職責7
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
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