董事長新年告員工的一封信
公司的發(fā)展需要所有員工的努力，新年到來，是一年的新開始，迎來新的挑戰(zhàn)。作為董事長，祝福員工的同時給員工們鼓勵，在新的一年繼續(xù)努力吧!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了董事長新年告員工一封信，歡迎閱讀。
董事長新年告員工一封信篇一
各位親愛的伙伴們、同事們：
大家新年好!
首先在這里給大家拜個晚年，同時請轉(zhuǎn)達我和我們公司對各位員工及你們家人們的祝福與問候。時光飛逝，歡樂、祥和的春節(jié)假期已結(jié)束，今天正式迎來了丙申猴年的第一個工作日。今早我到了各個分公司、各部門為大家送去了新年的祝福——公司開市紅包。紅包的錢雖不多，但代表的是濃濃的新年祝福，在公司里看到大家能夠及時從節(jié)假日的假期氛圍脫離，以飽滿的精神面貌投入到新的一年工作當中，我甚感欣慰。
一日之計在于晨，一年之計在于春。春天是播種的季節(jié)，在新年伊始，我們應(yīng)盡早做打算、早做計劃、早做安排，定好任務(wù)目標和發(fā)展基調(diào)。并且公司全體同仁同心同德，以飽滿的工作狀態(tài)、積極奉獻的精神投入到工作中，去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在2016年有一個好的開端，為2016再創(chuàng)佳績打下堅實的基礎(chǔ)。
過去的2015年我們既有面對佳績的喜悅，更應(yīng)該有面對不足的勇氣和迎難而上、再創(chuàng)輝煌的決心。2016年的經(jīng)濟環(huán)境不會比2015年好，客觀經(jīng)濟指標也許進一步回落，再加上行業(yè)的競爭、政策的變化等等諸多不確定因素，大家要做好艱苦奮斗的準備，一定要敢于行動，勇于實踐，真正做到“行勝于言”。
2016年公司要緊緊圍繞和抓住以下幾點全面開展工作：
1、持續(xù)做好以客戶需求為中心，服務(wù)好我們戰(zhàn)略合作伙伴客戶的同時，推進服務(wù)標準化，把駕駛員之家的服務(wù)理念——“服務(wù)一條龍·真誠一顆心”落到實處。
2、鞏固老客戶、培育潛在客戶、發(fā)展新客戶。鞏固原有業(yè)務(wù)，提升、挖掘、開發(fā)新業(yè)務(wù)，推進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
3、開展“全員銷售年”。公司的每一位員工，都是公司的一個銷售員，有必要、有義務(wù)為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。
4、持續(xù)做好企業(yè)文化的建設(shè)，員工基本素養(yǎng)的培育，在公司處處體現(xiàn)“正能量”。持續(xù)打造優(yōu)秀管理團隊，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，樹立典型，督促后進，并營造積極向上的工作氛圍。持續(xù)推進企業(yè)員工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度，及對企業(yè)的奉獻精神，真正讓心在公司認真做事的員工，享受公司發(fā)展的成果。
一分耕耘，一分收獲。在新的一年里，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，我們沒有任何退路，我們只有“同心同德 萬眾一心”，心往一處想，勁往一處使，從我做起，從我們駕駛員之家的每一個家人做起，時不待我，只爭朝夕，讓我們在新的一年里，努力奮斗吧!
陳宗位
於丙申猴年大年初七
董事長新年告員工一封信篇二
親愛的同事們：
寅虎辭舊歲，玉兔迎新年。踏著新年的鐘聲，我們邁進2011!回首2010，一路走來，心底涌出絲絲暖意。是每一位同事在各自工位上的默默付出，才換來我們今天的成就，還有對明天美好的期待。值此辭舊迎新之際，我僅代表我個人及公司領(lǐng)導(dǎo)向一年來辛勤耕耘在車間各工位的全體員工致以誠摯的問候：你們辛苦了!同時，也向給予我及公司以支持，理解，奉獻的幾十名員工的家屬們致以最真切的感謝!
2010年是富有挑戰(zhàn)的一年，我們攜手走過，共度難關(guān)，同時一路上我們結(jié)伴而行 也充滿了機遇，在新的一年里，我們不畏挑戰(zhàn)，精心管理，堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務(wù)!肩并肩，手挽手，我們結(jié)伴而行，共同奮斗，我因有你們而驕傲! 愿我們彼此關(guān)愛!
愿我們笑容常在!
愿我們歷經(jīng)風(fēng)雨，共同期待!
愿我們超越自己，共創(chuàng)未來!
XXX
XXXX.X.X
董事長新年告員工一封信篇三
各位同事：
新年好!
2013年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，公司各項經(jīng)營指標穩(wěn)健提升，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，各項管理向規(guī)范化、精細化、制度化發(fā)展。在此，我代表彩誠實業(yè)向大家問一聲：辛苦了!
站在公司發(fā)展的制高點，我肩負著帶領(lǐng)大家在這一光彩事業(yè)中健康成長的責(zé)任和使命。2012年11月，第七屆中國中小企業(yè)家年會在北京圓滿閉幕。作為全國光彩事業(yè)重點項目、湖北省人民政府重點項目、襄陽市人民政府重點項目，中國光彩事業(yè)襄陽工業(yè)園有幸榮獲“全國服務(wù)中小企業(yè)十佳園區(qū)”。2012年12月，在由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國生產(chǎn)力學(xué)會、中國保護消費者基金會聯(lián)合舉辦的“全國企業(yè)文化論壇暨首批星級企業(yè)品牌評價發(fā)布會”上，襄陽光彩工業(yè)園被授予首批“中國企業(yè)五星級品牌”稱號，這對進一步提高襄陽光彩工業(yè)園品牌知名度和社會影響力，深入推進光彩事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都具有重要意義。這兩項“國”字號榮譽，是公司“義利兼顧，共創(chuàng)雙贏”的核心價值觀的生動詮釋，是大家勇于拼搏、無私奉獻的重要成果。
光彩事業(yè)進駐襄陽已有八年不平凡的輝煌歷程。光彩事業(yè)的飛速發(fā)展，給襄陽城市建設(shè)、節(jié)約、集約用地、襄陽招商引資、社會創(chuàng)新管理、全民創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域帶來了全新而深刻的變革，為“兩個中心”、“四個襄陽”建設(shè)做出了較大貢獻。襄陽光彩工業(yè)園踐行著“服務(wù)企業(yè)、助力成長”的宗旨，為企業(yè)“送政策”、“送服務(wù)”、“送溫暖”，為中小企業(yè)發(fā)展營造了一個良好的氛圍。在今后一個時期，襄陽光彩工業(yè)園將奮力拼搏，開拓進取，實現(xiàn)“全國中小企業(yè)園區(qū)創(chuàng)新示范園”新目標。
人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。彩誠實業(yè)從最初成立，經(jīng)過短短3年半的發(fā)展，已經(jīng)成為擁有38家控股子公司1106名員工的大公司，可謂人才濟濟。但是，要想迅速脫穎而出，成為忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才，就需要悉心打磨、百煉成鋼。在此，我想就忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個方面問題談一些看法，與大家交流和蹉商。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對員工，我們要奉行“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹?rdquo;，的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強，換一個說法，只要我們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。
第二，我要講的是責(zé)任。責(zé)任重于泰山。責(zé)任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個對自己負責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責(zé)任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個責(zé)任心極強的人。我希望各位同事，一定要做一個有責(zé)任感的人，做一個有責(zé)任心的員工。
第三，我要講的是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。對于新進入企業(yè)的員工，一個重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，他們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因為年輕、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，各個領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對大家來說，學(xué)習(xí)用無止境。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
第四，我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場上，我認為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個條件：
一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標和結(jié)果。這種唯目標和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡單化的領(lǐng)導(dǎo)，是公司需要的人才，他們不僅會帶領(lǐng)團隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。
二要有多種能力。即：要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當具備的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅信團結(jié)就是力量。
三要有突出業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度，是自我價值的一種體現(xiàn)。
四要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報。
五要有做人的道德修養(yǎng)。不僅要知書，而且要達理;要有遠大抱負，但不要好高騖遠;要熱愛真理，更要尊敬師長;要學(xué)會獨立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
關(guān)于成才，我還想說說我們進行的人力資源改革。我們年終開展的一項工作就是全員考核，就是實行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個干部沒有完成指標，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時，都要好好的找他談?wù)劊勗挼挠靡馐呛玫模瑤退治鲈颍页龉ぷ鞯男滤悸罚怯行┤瞬荒敲聪耄J為找他談話是對不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰是誰非不清楚了，誰對不起誰都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個原則，個體對于集體來講永遠是服從，調(diào)動工作是工作需要，沒什么可說的，現(xiàn)在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個合格的員工，是一個訓(xùn)練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人，那才是真正的人才!
希望有志之士能夠認真品讀，領(lǐng)會公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標和定位，早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價值的公司棟梁。
各位同事，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我以彩誠實業(yè)的名義，并代表我個人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
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