家裝管理的流程步驟有哪些
家裝管理對于大多數起步階段的公司來說是一件非常頭疼的事情，所以大多數的人都會想知道家裝管理有哪些流程。下面為您精心推薦了家裝管理流程，希望對您有所幫助。
家裝管理流程
一、裝修施工大致可以分為以下幾個階段：
1、土建階段 ：進場，拆墻，砌墻;鑿線槽，水電改造并驗收;封埋線槽隱蔽水電改造工程，做防水工程，衛生間、廚房地面做24小時閉水試驗;衛生間、廚房貼墻地面瓷磚。
2、基層處理階段： 木工進場，吊天花板，石膏角線;包門套、窗套，制作木柜框架;同步制作各種木門、造型門及平壓門;木制面板刷防塵漆(清油);窗臺大理石臺面找平鋪設;木飾面板粘貼，線條制作并精細安裝;墻面基層處理，打磨，找平;家具，門窗邊接縫處粘貼不干膠(保護邊)。
3、細部處理階段：墻面刷漆最少三遍;家具油漆進場，補釘眼，油漆;處理邊角、鋪設地磚、實木或復合木地板，防水大理石條，踢腳線;燈具、開關、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調試;清理衛生，地磚補縫，撤場;裝修公司內部初步驗收;三方預約時間正式驗收，交付業主。
二、施工的一般流程及工種：
1、首先是辦理入場手續。一般來說，辦入場手續需要裝修隊負責人的身份證原件與復印件、業主身份證原件與復印件、裝修公司營業執照復印件、裝修公司建筑施工許可證復印件，還有裝修押金，當然辦理之前還需具體詢問一下業主所在的房屋管理處。2、接下來是敲墻。敲墻面積的計算可以根據房屋的平面圖紙，上面有關于房屋所有詳細的各種數據。記得在敲墻之前將要敲墻的面積量好，要知道敲墻可是按面積算價錢的。
3、敲完墻后，**清理完畢，泥水工應該進場了。泥水工主要負責砌墻、批灰、零星修補、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿，區別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作，做完這兩項后，泥水工會自己先量好砌墻、批灰的實際面積，然后他會和業主復量這些尺寸。另外，一個房間內瓷磚最好由一個人來貼，如果由兩個人來做的話，因其風格不一樣有可能貼出來的效果會有差別的。
4、泥水工砌墻之后批灰之前，水電工同時進場進行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。
①水電改造的第一步是水電定位，也就是根據用戶的需要定出全屋開關插座的位置和水路接口的位置，水電工要根據開關、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。
②水電定位之后，接下來就是打槽了。好的打槽師傅打出的槽基本是一條直線，而且槽邊基本沒有什么毛齒。注意打槽之前，務必讓水電工將所有的水電走向在墻上劃出來標明，記得對照水電圖，看是否一致。
③水路改造時，注意周圍一定要整潔。水路改造訂合同時，最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小，外接下水管的管子最好和原下水管匹配。
④電路改造中，應注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方，以便確定開關插座的位置，同時要注意新埋線和換線的價格是不一樣的。門鈴最好買無線門鈴。
最后要注意的是，最好在合同中注明務必等水電改造完成后木工進場，這樣做的好處是：用戶不用同時關注兩樣事情，水電改造是裝修中一項很重要的工作，也是裝修公司利潤的大頭。而且水電改造隱蔽性很大，如果木工同時進場施工，會分散你的注意力而不會全心關注水電改造。
5、水電改造完成后木工進場，做木工要注意：
①拿到設計師的圖紙時，最好自己在簽字前仔細地復核一下尺寸。
②木工應自帶工具箱、工作臺、空氣壓縮機等常用工具，特別是工作臺一定不要讓裝修工人用用戶買的木材訂做。在裝修前一定要跟裝修公司或裝修隊工頭講清楚。
③木工進場前，板材先進場，仔細看一下進場的板子是否與合同相符，是否是正品。在南方的有些地方裝修還要記得讓白蟻公司來防白蟻。
和水電工一樣，木工也是裝修隊利潤的來源大頭,同時也是裝修中的甲醛來源大頭。要控制這一點，除了板子要符合國家環保規定外，用的木器漆也要選好。
(6)油漆工進場要在泥水工批完灰墻面干透之后進場批膩子，也就是進度表中所說的油漆第一階段，如有裝石膏線的，也同時在這個時候裝，裝石膏線是油漆工的事。
裝修刷漆如果是一遍底漆兩遍面漆，那么必須用砂紙打磨墻面三次。第一次打磨是在批完膩子開始刷第一遍底漆前，務必用砂紙將批完膩子且已經干透的墻面打磨一遍;第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前，這時用的砂紙最好是比第一遍打磨的砂紙標號高一些;第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前，這時務必用高標號的砂紙打磨墻面，只有這樣才可以保證墻面的涂刷效果。否則的話，你的墻面涂刷完之后，十有八九會出現摸上去像面粉的那種手感。
還要說的一點是油漆加水的問題，每一種油漆的加水比例都有一定限制，應注意要嚴格按施工說明施工。
家裝管理方法
1、基礎工程：根據設計圖紙拆除墻體，把舊飾面清除，重新規劃調整空間。
2、水電工程：電工程材料進場，地、墻、頂面開槽，給水管路鋪設，電路布線，給水通電檢測，墻面修補。
3、瓷磚、水泥等材料進場，廚房、衛生間防水處理，陶瓷墻面磚鋪設，完工養護。
4、涂飾工程：油漆涂料材料進場，木質構件及家具油漆施工，頂面、墻面基層抹灰、涂飾，清理養護。
5、木工工程：木質工程材料進場，吊頂墻面龍骨鋪設，面板安裝及制作，門套窗套制作，墻面裝飾施工，木質固定家具制作，木質構件安裝調整。
6、收尾工程：電器設備、燈具、衛生潔具安裝，地面材料鋪裝，整體保潔養護，竣工驗收。
家裝公司管理流程
首先要將流程分為售前售后2個階段的流程
我們要想流程高效，就必須將家裝公司流程一刀切開，切成售前和售后2個階段，否則售前售后交織在一起，售后的工作會影響售前的人員工作量，就會大幅度降低售前的銷售和產值，同樣，售后也會由于和售前交雜在一起，責任不明確，導致相互推諉時有發生
以財務為核心的流程戰略
所以售后的管理流程標準化必須建立在“財務”為流程核心指揮棒的基礎上，如果沒有管理的核心，就不知道該聽誰的，財務為指揮棒的最大的意義是以財務的“激勵獎罰”制度去調節流程各個負責人的工作積極性和責任程度，否則就成了精神指導工作，大家想干不想干都憑自己
將流程責任化，明確化
流程標準化最大的落地保證是將流程中每一個重要環節都落實到職位的職責上來，只有讓相關職位的負責人明確的指導自己的工作內容和流程交接的要求，標準才會執行，否則就成了模模糊糊做工作，除了問題找不到責任人的惡果。
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