什么是商業運營模式

　　大家知道什么是商業運營模式嗎?概念是什么呢?看完學習啦小編整理的什么是商業運營模式后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　什么是商業運營模式

　　工商管理學認為企業運營模式最基本、最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。企業的經營活動是這五大職能有機聯系的一個循環往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，必須對上述五大職能進行統籌管理，這種管理就是運營模式。

　　企業運營模式是指對企業經營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。 過去，西方學者把與工廠聯系在一起的有形產品的生產稱為經營方法。

　　運營管理的對象是運營過程和運營系統。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運營的第一大對象，運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行規劃、組織和控制。運營系統是指上述變換過程得以實現的手段。

　　現代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。

　　所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度地實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。

　　商業運營模式的概念

　　企業的經營模式，就是企業賺錢的方式——企業如何將自己所有的人力、物力、財力等資源有效組合，從而使得企業價值不斷增長以達到盈利的目的。簡而言之就是經營的方法而也。

　　剛性企業經營模式是指傳統的以生產為中心的經營模式。

　　根據市場需求的不斷變化。還有以下四種經營模式：

　　(1)分工協作經營模式。即把為大企業配套作為企業發展、走向市場的途徑。成功的中小企業非常注意避免直接與大企業競爭，而是盡可能與大企業合作，做大企業發展中必不可少的伙伴。

　　(2)特許權經營模式。這是連鎖經營的一種重要形式。它是指特許經營機構將自己擁有的商標。產品、專利和專有技術等，以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定在統一的業務模式下從事經營活動并支付相應的費用。

　　(3)利基經營模式。作為中小企業，大多是市場補缺者。作為市場補缺者，他們應精心服務于市場的某個細小部分，不與主要競爭對手競爭，通過專門化經營來占據有利的市場位置。利基經營模式是指通過對市場的細分，企業集中力量于某個特定的目標市場，或嚴格針對一個細分市場，或重點經營一個產品和服務，創造出產品和服務優勢。通過選擇一個特殊的利基市場，企業的戰略更突出表現為企業家對顧客和競爭對手的決策。與大企業相比，中小企業在滿足消費者多層次需求的方面最具競爭力。

　　(4)虛擬經營模式。20世紀90年代以來，全球正在發生一場由物質型經濟向知識型經濟的深刻轉變。知識和信息通過對傳統生產要素即資本、勞動力和土地等自然資源的整合和改造，為企業的發展創造了一種新的經營模式即虛擬企業經營。

　　在虛擬企業中，企業只掌握核心功能，也即把企業知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己手里，而把其他低增值部門虛擬化。通過借助外力進行整合，其目的就是在競爭中最大效率地利用企業

　　經營模式的分類：

　　從企業在產業鏈的位置、業務范圍、實現企業價值的方式三個維度對經營模式作了系統總結和分類。

　　從企業在產業鏈的位置角度,經營模式可分為8種:銷售型、生產(代工)(紡錘型)型、設計型、銷售+設計(啞鈴型)型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和信息服務型;

　　從實現企業價值的方式角度可以分為成本領先模式、差別化模式、目標集聚模式以及獨資和合資經營模式。

　　從企業所涉及的業務和產品范圍可以分為單一化經營模式和多元化經營模式。

　　什么叫商業地產運營管理?

　　商業地產的管理運營與商業地產前期的策劃、招商工作等同樣重要。

　　最為重要的是商業定位,根據實際情況選擇適當的運營管理模式。

　　商業地產運營管理的3種模式：委托運營、自行運營、合作運營

　　在未來，將出現專業且獨立的商業管理公司，但目前這種委托第三方來運行的比較少，還不成熟，即獨立商業管理公司的運營模式都尚未達到成熟的地步，同時大部分業主方對外包公司的期望都相對較高，而且很多作為甲方的業主對待管理合作伙伴不是積極配合的心態，而是將管理作為一項命題來考試乙方，并要求完美答案，這就會造成雙方的管理合作難以成功。

　　具體內容包括物業管理、租賃管理、租金管理、協調機制等

　　物業管理體現在硬件設施的配備和運營要求兩方面。