syb創業培訓市場調查報告范本

　　如何解決就業問題，促進社會的和諧穩定健康發展，已經成為各級各部門一項政治任務。實踐證明，創業促就業是解決失業問題的有效措施。下面是小編帶給大家的syb創業培訓市場調查報告。

　　syb創業培訓市場調查報告篇1

　　為了更好地引導扶持廣大失業人員、農民工返鄉人員、大中專畢業生、退伍復員軍人實現成功創業，并了解SYB 學員創業態勢、發展狀況，所需支持等情況，在有關部門的大力支持下，我們抽出一定的時間，對東光縣部分SYB 學員進行了調查走訪。

　　一、創業情況

　　在調查中，大部分SYB 學員實現了成功創業，創業率較高，再各個行業里能夠拼搏進取，堅苦奮斗，總體上是好的,但是也暴露出一些問題。

　　(一)創業意識較強、但水平不高SYB 學員都具有較強的創業意識，都十分渴望創一番事業，但是創業水平不高。與幾家從事服務行業的學員交談中，普遍反映出一個問題，開業初期是一個什么規模，經過近一、二年的奮斗，規模還是那么大，有的超市越經營信心越不足。

　　(二)有市場競爭意識、但不十分強烈SYB 學員認為在當今市場經濟條件下，隨著改革開放的深入，市場經濟將會更加自由，市場競爭將會越來越激烈，有序競爭與無序競爭并存，往往無序競爭危險性更大。但是學員們面對市場競爭，顯得束手無策，毫無辦法。在與一位機械廠老板談起此事時，他說，咱們縣的一機廠、二機廠未破產之前是多么的紅火，說破產就破產了，市場讓你行你就行，是市場選擇企業。這說明絕大多數學員對市場調查不深入、不細致，對市場發展變化把握不準，不能駕馭市場，產品單一，不能隨市場需求及時轉產，還一味地吃老本、一味的生產將要被市場淘汰的產品，看不到產品潛在的危機，危機到來之時，就是企業破產之時。

　　(三)多數企業管理方式簡單、落普遍反映企業用工攻難，工人不好管理，尤其是制造業最為突出。究其原因企業沒有按著《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規去執行。從調查得知多數老板出生在60-70年代，他們的想法與現代的青年想法、做法有所不同，還是按著老一套(計劃經濟時代)管理模式去管理現代工人，致使企業與工人之間矛盾突出，形不成合力。

　　(四)企業行業多元化、創新能力不強從調查看，SYB 學員創業的行業分布呈現多元化格局，涉及到各個領域。第三產業已是SYB 學員創業的主戰場。本次調查顯示，有從事煙酒批發零售業的、有從事塑料制品的、有從事藥品的、有從事農藥種子的、有從事洗衣業的、有從事汽車銷售(或汽車裝飾)的、有從事機械鑄造的、有從事信息服務的、有從事建筑行業的、有從事其他行業的。以上可以看出，多數創業者從事的行業，門檻較低、對文化技術要求不高、年齡跨度較大

　　二、促進SYB 學員及社會有志創業的幾點建議

　　(一)大力營造創業氛圍、激勵廣大SYB學員及有志創業的大膽創業從調查看，許多SYB 學員因為原企業破產面臨著生存危機，不得不創業。這說明找個穩定、體面、有保障的工作想法還是非常普遍。創業作為一種新型的就業模式，還未得到社會的廣泛認同，特別是大中專畢業生，從此次調查中可以看出80 后出生的占13%、大專畢業生占3%。可以看出文化層次偏低、年齡偏大占絕大部分。大多數人員拘泥于一份收入不錯的穩定工作，存在小富即安、小勝即滿的心理。1、我們要充分利用各種媒體(電視、電臺、報紙)、特別建議借鑒創業培訓先進省市開辟創業網站(在其網站可以開辟許多專欄)，開展多種形式、運用各種手段大力營造積極向上的鼓勵創業、支持創業、全民創業的文化氛圍，激發廣大有志創業者勇于創業，增強創業意識，在全社會努力形成人人支持創業、人人想創業，以創業實現人生最大價值為理想的奮斗目標。2、在創業意識上下大工夫，幫助人們，特別是大專畢業生轉變傳統思想，確立創業觀念采取創業典型事跡報告會，開展“優秀企業家”評選活動、開展“創業知識競賽”活動、定期開展

　　“創業者論壇”活動。

　　(二)加強創業體系建設

　　在與SYB 學員交談中，了解到普遍缺少創業知識，對就業服務局開展的創業培訓及一些后續服務存在偏見。為此我們必須加強創業培訓機構建設。建設一套較為完備的創業培訓體系。1、建立一批創業培訓基地，組成創業培訓網絡;2、創業培訓機構與創業專家咨詢指導團成員密切合作，深入到創業者的企業進行現場指導，加強后續跟蹤服務，切實提高創業能力和創業成功率。3、加強GYB、SYB、IYB 知識的培訓，采取互動教學、案例分析、現身說法等多種形式。4、聘請省、市乃至外省市知名的創業培訓教師、專家和企業家到我縣進行講學指導工作。

　　(三)加強人性化管理、禁止家長式的管理方式讓廣大SYB 學員從思想上認識到提倡和諧的、科學的發展觀，一定要大度一些、寬容一些;一定要多一些關心、少一些責難。必須防止過去老一套的管理方式，依法管理企業，使企業逐步走上規范化道路。可以采取以下三種方式：1、加強法制宣傳、2、組織知名的企業家講授先進的企業管理方法、3、組織創業學員深入到企業參觀學習。

　　syb創業培訓市場調查報告篇2

　　參加了SYB創業培訓我才知道創業不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事，它需要充分的創業前準備，

　　大學生syb創業培訓總結。沒有準備的盲目的創業只能成為失敗案例。一個成功的創業者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創業成功，就得用心的做好創業前的準備。

　　當初加入SYB，是因為感覺生活失去了目標，但是心中一直有未曾泯滅的創業小火苗，只是未曾有勇氣邁出第一步，對整個創業的流程也不清楚，摸黑進入市場絕對會被市場淹沒，新創業90%的死亡率，明明白白地擺在我們眼前。但是，我走進了SYB的課堂，成了讓我受益巨大的一個跨度。

　　參加“SYB創業培訓”課程的時間雖然很短，只有十天的時間里，學到了以前從未學到的東西，包括怎樣創業和從幾位講師身上學到的東西。“SYB”意思是：創辦你的企業(STARTYOURBUSINESS)，這門課程的內容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位，因此十天我學到了不少東西，經過十天的學習，我們學員要寫一份《企業創業書》，我在做計劃書的過程中，發現創辦企業有很多因素要考慮，要是沒有這次培訓，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的企業構思是否可行，創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創業培訓”課程中，我不僅學到了創業相關只是，還增強了團隊意識，學到了更多做人的道理。

　　在SYB課程中，老師讓我們了解了企業的性質，只有更好的了解到企業的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到，創辦企業不只是有很多好處，還會給我們帶來一系列問題，比如沒有休息時間、租金、工資、債務等，這是我們之前沒有考慮到的，這讓我們認識到，創業不是一個簡單的理想的狀態，成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中，我們了解了企業類型，并模擬了一種企業類型進行了運營，這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中，由于大家都有自己獨特的想法，因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時，大家需要按照各自性格進行分工，也鍛煉了我們的團隊合作意識，增進了對他人的了解。在后來的幾步中，我們學習到，要使企業成功，就要了解你的競爭對手，只有知己知彼方能制勝;要使企業走上正常的營運軌道，好的營銷方案是必不可少的，市場調研也非常重要;對于一個企業來說，工作人員是它的核心和靈魂，擁有團結協作的員工是企業前進的強大動力。但培訓不僅僅是理論知識的吸收，每一步都涉及到練習題以及企業模擬，在實踐中，我們更好的掌握了只是，而且在各組同學思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收獲。

　　整個SYB課程結束，我的心里并不那么輕松，因為通過這個培訓，我覺得企業不是隨便創立來展現雄心壯志的，而是需要對它承擔起責任的，企業并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個有生命力流淌的實體，只有用心去對待，用雙肩把責任扛起來，才能真正使自己和企業都受到認可。在以后的路程中，我決心穩扎穩打走好每一步，開創企業美好藍圖，更好地服務群眾、服務社會。

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