syb創業培訓市場調查報告范本(2)
syb創業培訓市場調查報告篇3
“創業艱難百戰多”，我知道創業很難，但我還是想創業!
創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我整理自己創辦企業的思路。經過培訓后，我將能決定自己是否適合創辦企業、辦什么樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
《創辦你的企業》培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路，系統的掌握了創辦企業的十個步驟：創業者的自我評價;建立企業構思;估計你的市場;企業的人員組織;企業的法律形態、法律環境和你的責任;啟動資金需要你的預測;制定利潤計劃;判斷企業生存，
資料共享平臺《大學生syb創業培訓總結》最后我們學員寫出自己的企業計劃書。擔任培訓的省人事廳胡青老師根據學員實際情況出發，盡量用通俗的語言和貼近生活的案例，耐心的給我們講解和電腦演示，通過各種案例和課堂的活躍氛圍，我們也逐漸掌握了SYB創業知識。
《創辦你的企業》培訓課程讓我們思考創辦什么類型的企業，企業的宗旨、定位是什么以及對這樣的企業所需資金做了近一年來的資金預算、銷售或服務的對象的定位。在這一講中，授課教師對流動資金、固定資金、折舊率、凈收入、毛收入等名詞做了講解，并用現場演示模擬企業的形式將這些詞串起來，講授詳細的企業預算方法，講的很明了，清晰。創業培訓班接近尾聲，在老師的指導下，我們對自己想創辦的企業完整的做了一份企業計劃書，圓滿地完成了這次的創業培訓。
創業培訓這幾天里，寫出自己企業的創業計劃書，我們在這幾天已經學習了創辦企業所要具備的素質，怎樣創辦企業等內容，雖然對此已經有了一些了解，但真正做計劃還是比較難的，做完計劃后，對企業有了一個全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓老師也說：沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以SYB就是交大家如和創業，如何成為一個優秀的創業者。
在參加這個培訓前我是有過創業的念頭，但苦于自身能力不足和無相關經驗，始終無法去做。但經過培訓，對于創業我有了更高的自信心。
經過SYB創業知識系統的學習，我們對創業有了更加專業的認識。一個好的企業的建成，絕對不是一件偶然的事。因為從創業構思、到創業計劃、再到企業運作，任何的風險對于企業都是致命的，任何一個流程上的失誤都會使整個企業垮臺。
首先，要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”，然后，我們構思好自己的企業，并用“SWOT”分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃，有目的的優秀的“牧師”，也就是說：當企業到了一定規模時，我們要進一步完善“4P”
4P：商品(適當考慮是否要擴大自己的經營產品，擴大企業規模)、價格(根據市場的發展趨向，是否考慮對商品價格進行變化)、地點(當企業擴大時，是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍)、促銷(擬定出更是和自己企業成長的經營方式)。
參加《SYB創業培訓》課程學到了以前從未學到的東西，包括怎樣創業和從幾位講師的身上學到的。“SYB”意思是“創辦你的企業(STARTYOURBUSINESS)”，這門課程的內容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學到了不少的東西。經過這十天的學習，我們學員要寫一份《創業計劃書》，我在做計劃書的過程中，發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的創業構思是否可行，創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在《SYB創業培訓》課程中，我不僅學到了創業相關的知識，還增強了團隊意識，學到了更多做人的道理，明白了連帶責任。
這次培訓課讓我獲益匪淺。我相信，我以后不論是創業者還是就業者，這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。
最后，感謝學校為我們大學生自主創業提供了一次寶貴的學習機會，在這幾天的SYB創業培訓中，我們接受了SYB創業知識系統的學習;我相信，有夢想就要努力去實施，我們大學生自主創業必將掀起新的一輪創業高潮!
syb創業培訓市場調查報告篇4
一、創業情況
在調查中，大部分SYB 學員實現了成功創業，創業率較高，再各個行業里能夠拼搏進取，堅苦奮斗，總體上是好的,但是也暴露出一些問題。
(一)創業意識較強、但水平不高
SYB 學員都具有較強的創業意識，都十分渴望創一番事業，但是創業水平不高。與幾家從事服務行業的學員交談中，普遍反映出一個問題，開業初期是一個什么規模，經過近一、二年的奮斗，規模還是那么大，有的超市越經營信心越不足。
(二)有市場競爭意識、但不十分強烈SYB 學員認為在當今市場經濟條件下，隨著改革開放的深入，市場經濟將會更加自由，市場競爭將會越來越激烈，有序競爭與無序競爭并存，往往無序競爭危險性更大。但是學員們面對市場競爭，顯得束手無策，毫無辦法。在與一位機械廠老板談起此事時，他說，咱們縣的一機廠、二機廠未破產之前是多么的紅火，說破產就破產了，市場讓你行你就行，是市場選擇企業。這說明絕大多數學員對市場調查不深入、不細致，對市場發展變化把握不準，不能駕馭市場，產品單一，不能隨市場需求及時轉產，還一味地吃老本、一味的生產將要被市場淘汰的產品，看不到產品潛在的危機，危機到來之時，就是企業破產之時。
(三)多數企業管理方式簡單、落后普遍反映企業用工攻難，工人不好管理，尤其是制造業最為突出。究其原因企業沒有按著《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規去執行。從調查得知多數老板出生在60-70年代，他們的想法與現代的青年想法、做法有所不同，還是按著老一套(計劃經濟時代)管理模式去管理現代工人，致使企業與工人之間矛盾突出，形不成合力。
(四)企業行業多元化、創新能力不強
從調查看，SYB 學員創業的行業分布呈現多元化格局，涉及到各個領域。第三產業已是SYB 學員創業的主戰場。本次調查顯示，有從事煙酒批發零售業的、有從事塑料制品的、有從事藥品的、有從事農藥種子的、有從事洗衣業的、有從事汽車銷售(或汽車裝飾)的、有從事機械鑄造的、有從事信息服務的、有從事建筑行業的、有從事其他行業的。以上可以看出，多數創業者從事的行業，門檻較低、對文化技術要求不高、年齡跨度較大
二、促進SYB 學員及社會有志創業的幾點建議
(一)大力營造創業氛圍、激勵廣大SYB學員及有志創業的大膽創業
從調查看，許多SYB 學員因為原企業破產面臨著生存危機，不得不創業。這說明找一個穩定、體面、有保障的工作想法還是非常普遍。創業作為一種新型的就業模式，還未得到社會的廣泛認同，特別是大中專畢業生，從此次調查中可以看出80 后出生的占13%、大專畢業生占3%?？梢钥闯鑫幕瘜哟纹?、年齡偏大占絕大部分。大多數人員拘泥于一份收入不錯的穩定工作，存在小富即安、小勝即滿的心理。1、我們要充分利用各種媒體(電視、電臺、報紙)、特別建議借鑒創業培訓先進省市開辟創業網站(在其網站可以開辟許多專欄)，開展多種形式、運用各種手段大力營造積極向上的鼓勵創業、支持創業、全民創業的文化氛圍，激發廣大有志創業者勇于創業，增強創業意識，在全社會努力形成人人支持創業、人人想創業，以創業實現人生最大價值為理想的奮斗目標。2、在創業意識上下大工夫，幫助人們，特別是大專畢業生轉變傳統思想，確立創業觀念采取創業典型事跡報告會，開展“優秀企業家”評選活動、開展“創業知識競賽”活動、定期開展創業者論壇”活動。
(二)加強創業體系建設
在與SYB 學員交談中，了解到普遍缺少創業知識，對就業服務局開展的創業培訓及一些后續服務存在偏見。為此我們必須加強創業培訓機構建設。建設一套較為完備的創業培訓體系。1、建立一批創業培訓基地，組成創業培訓網絡;2、創業培訓機構與創業專家咨詢指導團成員密切合作，深入到創業者的企業進行現場指導，加強后續跟蹤服
務，切實提高創業能力和創業成功率。3、加強GYB、SYB、IYB 知識的培訓，采取互動教學、案例分析、現身說法等多種形式。4、聘請省、市乃至外省市知名的創業培訓教師、專家和企業家到我縣進行講學指導工作。
(三)加強人性化管理、禁止家長式的管理方式
讓廣大SYB 學員從思想上認識到提倡和諧的、科學的發展觀，一定要大度一些、寬容一些;一定要多一些關心、少一些責難。必須防止過去老一套的管理方式，依法管理企業，使企業逐步走上規范化道路?？梢圆扇∫韵氯N方式：1、加強法制宣傳、2、組織知名的企業家講授先進的企業管理方法、3、組織創業學員深入到企業參觀學習。
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