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        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求

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        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)需要組織對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門工作,上級(jí)安排的其他工作。以下是小編精心收集整理的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)1

        - 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

        - 達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

        - 對(duì)區(qū)域內(nèi)門店的營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

        - 定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)2

        1. 協(xié)助項(xiàng)目總制定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)年度預(yù)算計(jì)劃;

        2. 嚴(yán)格高效地監(jiān)督和管控所屬部門的預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)指定改進(jìn)策略;

        3. 負(fù)責(zé)制定日常營(yíng)運(yùn)管理制度,并跟進(jìn)實(shí)施:

        4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常包括客服、租戶及物業(yè)在內(nèi)的營(yíng)運(yùn)整體工作,及時(shí)解決各類問(wèn)題,對(duì)于存在的非項(xiàng)目可控范圍內(nèi)的問(wèn)題,需及時(shí)提報(bào)項(xiàng)目總,并提出解決方案;

        5. 確保租戶應(yīng)收賬款的有效催討和合理控制;

        6. 鞏固維護(hù)內(nèi)外聯(lián)單位、組織機(jī)構(gòu)、以及政府關(guān)系;

        7. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)例會(huì)及報(bào)告制度,并確保質(zhì)量;

        8. 團(tuán)建建設(shè)、激勵(lì)考核、培訓(xùn)部署;

        9. 上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)3

        1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo),推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

        2、負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

        3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

        4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)4

        1. 負(fù)責(zé)公司服裝、餐飲、早教品牌的定位及市場(chǎng)推廣;

        2.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷渠道的建立與拓展;

        3.對(duì)最終營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)5

        1、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施;

        2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作,促進(jìn)項(xiàng)目市場(chǎng)招商、營(yíng)銷推廣、整體營(yíng)運(yùn)管理、物業(yè)與工程管理、客戶服務(wù)、綜合事務(wù)等工作的有序開(kāi)展,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和出租率目標(biāo)負(fù)責(zé);

        3、整合協(xié)調(diào)項(xiàng)目及集團(tuán)系統(tǒng)兵團(tuán)業(yè)務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn),推動(dòng)和監(jiān)控區(qū)域各項(xiàng)目面積高效使用、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)物業(yè)持續(xù)增值、品牌建立、會(huì)員活躍,并達(dá)成區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)6

        1. 做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作:利用內(nèi)外資源,參與公司組織的投資環(huán)境分析、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、商圈消費(fèi)分析等,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        2.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃布局,編制所有負(fù)責(zé)區(qū)域的平面規(guī)劃,品牌組合

        3.制定招商策略和具體招商方案:根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位及規(guī)劃,明確目標(biāo)招商對(duì)象,制定相應(yīng)的招商策略,租金測(cè)算

        4.落實(shí)規(guī)劃方案,提出招商方案根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排計(jì)劃表制定相應(yīng)的招商進(jìn)度計(jì)劃并予以實(shí)施

        5.制定招商工作開(kāi)展計(jì)劃,監(jiān)督招商營(yíng)運(yùn)部人員完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn),并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名品牌招商。熟悉全國(guó)重點(diǎn)零售品牌,對(duì)項(xiàng)目招商落位給予指導(dǎo)及相關(guān)對(duì)接,并主力店品牌的談判工作;

        6.負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),任務(wù)分解、日常管理、績(jī)效考核

        7.完善招商說(shuō)辭,并組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

        8.制定、修訂總部及項(xiàng)目招商管理制度,工作流程及招商激勵(lì)機(jī)制,收支預(yù)算的制定和把控

        9.了解各品牌銷售業(yè)績(jī),組織對(duì)各項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)不良品牌做信息反饋和分析,并對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)品牌及即將合作品牌進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和調(diào)整建議;

        10.與意向租戶溝通租賃細(xì)節(jié),收集并匯總意向租戶的鋪位申請(qǐng)表、租金方案、產(chǎn)品介紹資料,負(fù)責(zé)已簽約商家合同條款變更、經(jīng)營(yíng)條件變更等方面的談判協(xié)調(diào)工作,根據(jù)談判情況及進(jìn)度及時(shí)上報(bào)各類審批報(bào)表,監(jiān)督執(zhí)行租賃合同,加強(qiáng)合同管理,確保合同切實(shí)履行

        11.跟進(jìn)商戶圖紙及施工進(jìn)度審核,確保商戶按照與公司協(xié)定的時(shí)間日期按時(shí)開(kāi)業(yè)。

        12.完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo),包括租金、物管費(fèi)的收繳等方面

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)7

        1、組織梳理公司營(yíng)運(yùn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程。

        2、組織編制項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并推動(dòng)達(dá)成。

        3、組織開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

        4、組織開(kāi)展各項(xiàng)租費(fèi)收繳工作。

        5、組織開(kāi)展各項(xiàng)商戶經(jīng)營(yíng)管理及扶持工作。拉升商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

        6、梳理及引導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目推廣宣傳活動(dòng),提升項(xiàng)目整體形象。

        7、重點(diǎn)及主力商戶事務(wù)的專項(xiàng)跟進(jìn)與處理。

        8、執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的綜合管理工作。

        8、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

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