社聯(lián)人力資源部職責(zé)
社聯(lián)人力資源部需要具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識、責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)、抗壓能力強(qiáng);下面是小編給大家整理的社聯(lián)人力資源部職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)1
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;
6.組織實(shí)施績效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵性;
7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動，提高工作效率。
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1. 落實(shí)人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)
2. 對接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展匹配專業(yè)且靈活的解決方案
3. 參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動組織持續(xù)性改善
4. 完成培養(yǎng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性工作項(xiàng)目/任務(wù)，通過階段性評估
社聯(lián)人力資源部職責(zé)3
1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運(yùn)營維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;
2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織推動各項(xiàng)培訓(xùn)工作及時有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;
3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營管理機(jī)制的持續(xù)完善;
4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)工作，處理其他的部門日常事務(wù)。
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1. 參與人力資源的各類工作，協(xié)助推進(jìn)各類人力資源項(xiàng)目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;
2.參與落實(shí)人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操和規(guī)章制度的實(shí)施工作;
3.推進(jìn)日常行政的管理;
社聯(lián)人力資源部職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)員工薪酬統(tǒng)計(jì)、考勤管理;
2、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;
5、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;
6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;
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1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;
2、全面建立健全招聘體系，完善招聘機(jī)制;
3、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，為公司招募人才;
4、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。
5、對招聘效果進(jìn)行評估。
社聯(lián)人力資源部職責(zé)7
1、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等, 對不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。
6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。
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